竇麗(新疆圣雄氯堿有限公司,新疆 托克遜 838100)
化工企業屬于易燃易爆的高危行業,有復雜的生產工藝,因而搞好安全生產至關重要。當前,我國經濟進入新常態,國家提出綠色創新發展理念。高危高污染化工產業尤其要重視安全生產管理,通過降低安全生產事故,保護環境,全面提高企業的社會效益與經濟效益。
在化工生產過程中,員工直接接觸到易燃易爆以及對身體有危害的物質,加之生產中安全事故發生幾率較大,會對從業人員生命與財產安全造成威脅。如果提高安全生產管理水平得,就會減小安全事故發生的幾率并保障員工生命財產的安全,為從業人員營造安全的工作環境,增強其工作責任感,對企業形成更的高歸屬感。反之,一旦生產管理缺乏安全性,那么生產中就會極易發生爆炸、火災及重大安全事故,從而直接威脅到一線員工的生命安全。
安全生產是企業發展的首要任務,對于企業而言,安全生產非常重要,一定程度上化工企業安全生產管理能夠推動企業健康發展。只有將“安全”作為生產的前提,提升安全生產技術水平,才能以此保障企業的經濟效益,同時為企業樹立良好的社會形象,為企業發展與引進人才奠定良好的基礎。
當前,我國部分化工企業安全生產教育與宣傳工作落后,部分企業領導只重視經濟效益,而忽略了安全生產管理,由此使得化工企業安全生產宣傳工作落后,無法適應企業安全發展的新形勢。在實際生產中,安全生產教育也沒有深入員工的內心,化工企業員工安全意識淡薄,導致在生產中違反安全管理規范進行操作,導致安全事故頻繁發生。
現階段,盡管我國化工企業規模日益擴大,但依然缺乏先進的生產管理制度。部分化工企業安全管理制度存在嚴重的形式化現象,安全生產制度不夠完善。有的企業沒有實事求是地建立滿足企業生產管理要求的制度。在實際生產管理中,各項安全管理制度落實不到位,有的企業只是應付上級檢查,做表面文章。另外,部分化工企業為了追求利益最大化,重生產而忽略安全管理制度及法律規范的貫徹執行,超負荷生產、違規生
產屢見不鮮,由此導致頻繁發生安全事故,給企業帶來了一定程度的經濟損失,嚴重影響到企業穩定發展。
現階段,我國對化工企業設備管理制定了一系列標準,在企業生產管理中,必須嚴格依照國家標準執行各環節的生產操作。然而,許多化工生產設備達標率不高,有的企業設備超標準、超范圍使用,這就加大了突發性事故發生的幾率。
有的化工企業為了創造更多的化工產品,在實際運營管理中只重視投入大量資金購買原材料,而不愿意花錢對生產設備進行更新與維護,如電氣設備更換與維護需要較高的成本?,F階段,大型化工廠中設備使用的年限較長,很多化工企業依然使用老舊甚至面臨淘汰的設備。這些設備的使用極易引發安全事故,還會造成人員傷亡,為安全生產埋下隱患。
目前,在化工安全生產管理中,部分員工與操作人員自身綜合素質不高,很多化工事故大多是因為員工違規操作引起的。同時,部分企業不重視員工技術培訓,對于員工技術素質對企業生產管理水平提高的重要性認識不全面,這就使得員工無法熟練操作生產設備,無法靈活應用理論知識進行實際操作,各種操作事故不斷發生。另外,在生產管理中,盡管員工發現了設備存在問題,因自身職業素養與維修能力不強,而盲目與隨意拆卸設備,也是引起化工安全生產事故的重要因素。
思想是行為的先導。在化工企業安全生產管理中,企業領導與工作人員自身的安全意識非常重要。所以化工企業要想提高安全管理水平,必須增強領導與管理人員的安全意識,正確認識安全管理對化工生產的作用。平時,化工企業要根據自身運營的規律,以安全生產為主題定期組織各項活動,比如開展安全知識競賽等,以寓教于樂的方式緩解員工工作壓力,加大實用性安全措施與生產操作技巧的宣傳力度,從根本上增強化工企業員工安全生產意識。逐步完善員工安全管理理論知識結構,動員管理人員以身作則,發揮榜樣作用,帶動其他員工做好各項管理工作。另外,實施責任機制,落實各項安全生產管理責任到人,督促安全管理者認真完成監督職責。
為了貫徹落實國家安全管理理念,全面實施各項安全管理措施,企業內部要建立健全安全生產管理制度。一方面,建立嚴密的操作規程,以此規范約束員工的操作行為。對于違規操作的員工要進行相應的懲罰。另一方面,要監督制度的執行。有了制度而不去執行,等于沒有制度。為此,企業安全生產領導小組要做好各項安全生產管理制度的檢查監督工作。另外,還要做好制度的宣傳教育工作,利用定期培訓和教育,為其傳授安全生產知識和操作技能,不斷提升員工技術水平,使其嚴格執行操作規程,確保安全操作,杜絕違章作業情況的發生。
化工生產原料有一定的危險性與危害性,化工設備具有高溫高壓的特性。一旦化工原材料或設備質量出現問題,就會為企業帶來嚴重的損失,甚至威脅到員工生命安全與健康?;て髽I要堅持“安全第一”的理念,必須安排專人負責材料與設備的采購工作,嚴格審核所制定的采購計劃,嚴把入口關,有序采購原材料與設備,保障采購質量。企業采購的原材料與生產設備,要確保各項指標滿足國家標準要求,且設備安全性符合企業實際生產需求。
在化工企業安全生產管理中,要加大安全生產管理資金的投入,主要是用于企業更換或維修老舊設備,合理配置消防器材,聘請安全生產經驗豐富的人員構建安全督查小組等。以上離不開資金的支持?;て髽I只有適當地增加資金投入,才能學習借鑒行業其它企業所使用的先進技術,有利于安全生產技術的攻關與改進,維持生產設備的良好性能。所以,增加安全生產資金投入,對確保企業安全生產至關重要。
化工生產中,毒性高與腐蝕性強的化學品是常見的,且此類物品比較危險,因而對于安全生產管理制定有效的應急預案是十分必要的。企業要定期組織應急預案演練,以備在發生重大安全生產事故時,能夠采取針對性的措施,盡可能減小由此造成的人員財產損失。
綜上所述,化工企業在國民經濟發展中發揮著重要的作用。在新形勢下,做好化工企業安全生產管理意義重大,已然成為化工企業健康發展的前提,也是保障企業員工生命財產安全的關鍵。鑒此,化工企業在安全生產管理中,要深入探究新的管理模式,合理規劃各環節的管理工作,以此確保企業有效實施各項安全事故預防措施,盡可能降低安全事故發生的幾率,從根本上為化工企業安全生產提供保障。