省網(wǎng)入國網(wǎng)，經(jīng)緯如何織
2020-01-16 22:07:33
中國石油石化 2020年11期
關鍵詞：改革
似乎沒有什么是一成不變的，唯有變者才是永恒的。
國家油氣管網(wǎng)公司鳴鑼成立后，開始向制約天然氣產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的環(huán)節(jié)動刀。省級管網(wǎng)公司改革，是油氣改革的重要一環(huán)。
作為我國省級管網(wǎng)中實行“全省一張網(wǎng)、統(tǒng)購統(tǒng)銷”經(jīng)營模式的典型代表之一，浙江省率先針對省管網(wǎng)體制制定系統(tǒng)改革方案，具有創(chuàng)新性和示范效應。
浙江已動，全國其他省的管網(wǎng)公司如何改呢？
從“全省一張網(wǎng)”向著“全國一張網(wǎng)”，省網(wǎng)公司“以市場化方式融入國家管網(wǎng)公司”的這場改革，值得深入探討。
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