新企業會計準則下的企業業財融合模式分析

一、前言

隨著社會和經濟的全面發展，以及新會計準則的提出，對企業的內部管理工作提出了更高的要求，以往的管理方法已經出現脫離當前實際的現象，因此為了做好企業的財務管理工作，創新出了業財融合的新型管理形式。在業財融合模式下企業各部門之間的交流更加緊密，財務與業務的融合更加深入，在一定程度上保證了企業財務管理的質量和效率，對于企業的長久發展而言具有積極意義。但在新會計準則推行的背景下，再加上該管理模式在我國的應用時間還比較短，因此其實踐過程中還存在著一些問題亟待解決，需要各個企業對其進行進一步的探索，優化并完善業財融合模式在企業管理中的運用。

二、業財融合的內涵

業財融合指的是在企業管理中將財務管理與業務管理相結合，在加強財務部門與業務部門聯系的基礎上實現資源之間的共享，并在緊密的交流溝通中共同做出管理規劃或管理決策，其中雙方之間管理工作開展的根本目的都是為了提升企業的總體經濟效益，為企業創造更多的價值。在以往的企業管理活動中通常都是業務部門將資料主動交給財務部門，財務工作人員在接收資料之后才會進行相應的賬務處理工作，這一過程中重點突出了財務對也的監督核算職能，而在業財融合模式中更加強調財務部門應具有主動服務的意識，要求財務相關的工作人員以業務為基礎開展各種財務活動，將專業的財務知識主動運用于對業務資料的處理中，與業務活動形成融合，在彼此合作的過程中共同發揮作用，幫助企業更快速、高效的實現效益最大化的發展目標。

三、企業業財融合的必要性

（一）有利于實現企業利益最大化。各個企業開展經營活動的根本目標主要在于為了實現更高的經濟效益，獲得更多的經濟價值，因此對資源配置就具有較高的要求。財務部門在企業的發展中對經濟情況的動態變化具有更高的敏感性，通過業財融合模式，財務部門能夠發揮自己的有效作用，幫助業務部門實現對企業生產成本以及生產效益的準確預測和預算，在真實數據的支撐下幫助業務部門制定更加高效的經濟決策，進而為企業帶來更高的經濟效益。

（二）有利于企業做好財務風險防控。現代企業的發展都注重對經濟利益的追求，而為了獲得更高的經濟效益通常會采用拓展經營規模的方式，但由此也會增加企業的經濟業務類型和經濟業務量，隨之而來的就是企業將會面臨更多的經營風險，財務管理工作也會收到一定的影響。通過業財融合模式的應用，企業可以實現對業務端以及財務端的共同監督，并且在相互融合的條件下，監督工作更具規范性、系統性、完整性，能夠有效防控財務風險的發生，避免財務風險為企業所造成的危害。

（三）有利于完善企業的內部控制流程。企業在明確自身的企業管理模式時通常會以自己經營業務的特點來確定，現行政策下要求加強財務部門和業務部門的融合聯系，開拓新的管理方向。由于企業的管理工作一般涉及到多個環節如銷售目標的確定、采購成本的控制等，每一個環節又是不容忽視的且會對企業正常發展起到關鍵作用的，因此在業財融合的新管理模式下可以為財務部門提供更加準確可靠的分析數據，進而就可以據此為業務部門提出更具合理性的建議，優化企業內部業務工作的整體流程，控制財務與業務工作的發展，同時也能夠滿足規避財務風險的發展要求。

四、當前階段企業業財融合存在的問題

（一）業財融合不夠充分。現階段的經濟發展中雖然有許多企業已經采用了業財融合的管理模式，但是卻存在融合補充的現象。針對業財融合模式通常采用統一的信息系統，將財務信息以及業務信息實行統一性的整合儲存，結合智能化的互聯網技術將業務信息及時準確的定期報告輸送至財務部門，以此為財務部門獲得業務授權。然而由于企業在信息系統的設置上存在兼容性方面的不足，進而導致財務和業務信息無法實現充分的融合，各部門之間的信息傳輸速率和質量受到限制，不利于發揮業財融合模式的優勢作用，繼而還會降低企業的整體管理效果，影響企業經濟效益的有效提升。

（二）監管體系不夠完善。企業的正常運轉涉及到多個部門的協調工作，多種工作的存在導致財務工作和業務工作面臨更多的復雜性，因此做好對其的監管是十分必要的。但在顯示工作中，多數企業對監管體系的構建并沒有足夠的重視。監管體系的設置不夠完善，無法全面精準的做好對每一項業務資金使用情況的監控，容易造成企業經濟遭受損失。再者監管體系的不完善還表現在對工作人員的監管不到位，部門工作人員存在徇私舞弊的違規行為，但是并沒有嚴格的監管機制對其行為進行處罰或規范，為企業的發展留下風險隱患，因此業財融合就難易順利在企業中開展下去。

（三）財務人員綜合素質不夠高。財務部門的工作對工作人員的專業性具有非常高的要求，其專業知識基礎以及技術水平直接影響著財務工作的整體質量。在業財融合模式下，要求財務人員不僅需要具備相應的專業知識和專業技能，而且要對業務工作具有一定的了解，具備較強的交流溝通能力以及分析能力。然而根據對當前工作情況的觀察，大部分財務工作人員對企業經營業務的關注了解都比較少，難以充分掌握企業業務工作的流程及內容，再加上與其他部門之間的溝通交流也比較少，因此也就阻礙了業財融合模式在企業中的進一步發展。

五、新企業會計準則下企業業財融合的策略

（一）提高財務管理人員的綜合素質。在新會計準則的推行下，企業的業財融合面臨著新的挑戰，因此為了確保業財融合模式在企業內部的實行開展就必須提高財務管理人員的綜合素質，加強工作人員對新會計準則的審讀，充分理解新會計準則中發生變動的業務處理原則，進而在實際進行業財融合模式時才能夠最大可能的避免業務處理方式出錯問題的發生。再者針對財務工作管理人員還應進一步強化其對業財融合模式的了解，企業管理層在企業內部需做好宣傳工作，使工作人員正確認識業財融合的重要性；做好對工作人員的培訓，優化培訓工作的具體內容和方式，增強財務人員的信息處理能力以及對企業經營業務的認知，從而提升其財務工作能力和業務分析能力，更好的實現對財務和業務的結合，為業財融合模式的推行創造積極條件。

（二）構建完善的內部監管體系。新會計準則中對企業經營業務進行了進步一的規范，其收入、租賃等項目的處理方式發生了一定的變化，這時就需要改變以往的監管形式，以最新準則為基礎對企業內部監管體系進行完善創新，從而真正減少新會計準則帶來的新型財務風向。首先企業應設立一個專門的監管部門，其中所安排的工作人員既要了解財務知識又要了解業務工作，以高素質的專業水平隨機對企業內部開展監管行動，保證企業經營不會出現較大危害的風險問題。其次企業也可以聘用專業的人才對企業內部進行監管，避免內部人員出現徇私舞弊的狀況，為業財融合提供更加穩定的推進環境。

（三）做好企業具體項目的執行工作。新企業會計準則下對收入、租賃以及金融資產方面的業務原則進行了新的規劃，因此企業開展業財融合模式可以具體從這幾個內容著手。針對新收入準則，企業應強化財務人員對企業內部銷售、運營等主營業務的了解，在這一基礎上對經營合約、合同可取的成本等內容進行重點關注，同時還應加強員工對其他各個部門的業務認識，明確企業運營產品的技術標準、營銷評審過程以及控制權轉移等工作，制定全新的財務核算規范。針對新租賃準則，財務人員需參與到租賃業務開展的全過程，對租賃利潤、租入的具體設備以及資產負債率的影響進行全面分析，并據此嚴格審查租賃合同的擬定工作，為其提供具有參考價值的意見。針對新金融資產準則，企業財務人員應全面參與到應收賬款或者銀行理財業務當中，利用財務數據分析模型對潛在的壞賬風險問題進行預測，并可以采取預期信用損失的方法對壞賬進行計提，綜合提升企業金融資產的管理能力。

（四）加快業財融合信息化建設。新企業會計準則下進一步加快信息化建設能夠為業財融合工作創造更多的便利，通過對信息化平臺的應用，既可以實現對財務工作流程的簡化，又可以實現財務部門與業務部門之間更快速的溝通，在信息平臺中完成對信息數據的共享，進而能夠提高企業業財融合的整體質量和效率。此外，信息化平臺還能夠確保財務部門財務核算的精準性，避免在對業務收入、資金、負債等內容進行核算時出現失誤，為業財融合模式優勢的發揮奠定基礎，從而還可以為企業經濟效益的提升提供保障。

六、結語

綜上所述，在新會計準則的推行下企業的管理需進行進一步的優化調整，在運用業財融合模式時應意識到該管理模式對于企業健康發展的積極作用，同時也應注意到其實行過程中存在的諸多問題。為了在新會計準則下更好的完成業財融合，就必須調動財務部門的主動性，提高財務管理人員的專業素質，將財務工作積極主動的融入到企業的業務工作當中，從而真正實現財務與業務的雙重經濟價值，推動企業的經營發展。