市政工程管理質量與控制體系的建立和完善

任文賦 濟南齊魯建設項目管理有限責任公司

一、建立完善市政工程管理控制體系的作用

一方面，絕大多數的市政工程項目都建設在城市當中，其不會會對城市的交通造成影響，并且還會影響到城市經濟的發展，建立完善的質量控制體系，能夠使得市政工程項目的建設能夠提前完成，避免在建設過程中耗費太多的時間，減小對于交通的影響，使城市能夠在此過程中實現更高的經濟效益。另一方面，和普通工程的建筑工程項目相比，市政工程項目對于質量有著更加嚴格的要求，因此，市政工程所出現的質量問題要遠遠少于普通工程。所以，在實際施工的過程中，必須要加大對施工人員的管理與控制力度，對工程項目檢查的控制體系進行優化與改進，從而確保市政工程的質量能夠滿足要求。同時，一旦在市政工程項目中出現了錯誤或是質量問題，工作人員就要馬上上報并和市政項目的相關管理人員、控制人員對此展開溝通與分析，盡快制定出問題的解決方案。因此，質量控制體系在市政工程建設中的建立，可以及時的找出工程中所存在的錯誤或是質量問題，從而避免問題的擴大。

二、市政工程管理質量與控制體系的建立和完善策略

（一）加強工作人員的素質水平

可以說，市政工程建設質量的好壞，往往于相關人員工作的能力水平有著密切關聯，要知道，人是整個建筑市政工程建設中最為重要的因素。所以，為實現對市政工程建設質量的提高，一定要加大對相關人員的培訓力度，盡可能的培養出具有更高專業技術水平、操作能力更高且具有良好職業道德的從業人員。必須要做到了這一點，才可以在實際施工的過程中確保工作人員能夠認真負責，實現自我監督與自我控制，確保所有環節的施工都可以嚴格依據相關要求來完成，在此情況下，質量控制就可以得到有效的落實。

（二）完善管理制度

對于市政工程項目的建設而言，制度是非常重要的部分，其是整個市政工程施工得以順利進行的關鍵所在，必須要建立起健全完善的管理制度，才能夠真正實現對工程施工的約束與規范。完善的質量管理體系需要立足于施工企業組織架構、技術條件、工程流程和人員情況等，結合施工設計的方案和工程具體情況來對管理體系進行設計與完善。首先，要充分考慮到市政工程的特點，對質量管理制度與安全管理制度進行完善與改進，在制度的層面上嚴格規定施工質量及施工安全，明確質量與安全管理的具體內容與主要目標。其次，要明確質量控制主體，充分把握各部門以及各班組的權責關系。最后，嚴格執行質量監督機制，把質量管理落實到工程施工的全過程中，做好對各施工各環節的質量監管工作，確保最終的施工質量可以滿足要求。

（三）做好工程材料的質量管理

在對市政工程進行建設的過程當中，工程材料質量的好壞將直接影響到市政工程的施工質量。倘若施工材料在質量方面存在問題，不滿足市政工程的要求，那么就無法確保完工后的市政工程質量。所以，要想確保市政工程的質量能夠得到保證，就需要嚴格依據相關對比標準來對材料進行選擇。在選擇工程材料的過程中，相關部分一定不要為了短期的利益而選擇了更低的報價，應當充分建材市場的建材價格來確定投標價格的合理性。就算是選擇了成本較低的招標單位，也需要在施工過程中安排專門的人員來針對施工原料進行嚴格的審批，從而防止質量不符合要求的材料進入到市政工程的施工現場，做好對市政工程施工質量的控制。

（四）附屬工程精細化

在市政工程項目當中，附屬工程是非常重要的部分。在對市政工程進行建設的過程中，不但要盡可能的打造出更加優質的工程，還需要重視附屬工程的精細化施工。結合工程質量、安全弊端和易被忽視的環節，制定出可行且合理的技術處理方案，從而有效提高附屬工程的施工技術水平，除了要確保工程施工質量滿足要求以外，還需要對工程的安全予以高度的重視，從而有效加強市政工程的協調性、整體性以及實用性，為市政工程項目施工的順利完成提供有利條件。

三、結語

總而言之，對于市政工程所進行的建設將會對經濟的發展造成非常大的影響，因此，必須要采取有效的措施來盡可能的提高市政工程的質量。為了實現這一目的，在對市政工程進行施工建設的過程中，必須要建立并完善市政工程的管理質量與控制體系，加強工作人員的素質，做好對工程施工過程中各個環節的管理工作，與時俱進去創新并優化市政工程的管理控制體系，從而推動市政工程建設的長遠發展。