新舊交替之時正適合盤點。
2018年年底,騰訊用大數據技術抓取出中國企業界最熱的詞語,即為“增長”。一直以來,企業甚至認為增長是理所當然的事,直到慣性增長在2014年被打斷。
企業家普遍發現,近幾年的營銷節奏被打亂了,多數企業目前處于“應急狀態”,似乎無論怎么做都不對。打亂節奏的因素大致有三個:一是銷量整體下滑,歷史未有;二是產品結構升級,歷史未有;三是互聯網影響,線上搶占線下銷量,同樣是歷史未有。
深度分銷下一站是什么?如何適應產品升級?線上線下怎么融合? 2020年,新的主流營銷體系呼之欲出。
如何制定一個既有增長目標,又有措施保障,還有方法路徑的年度規劃?