企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

陳旭敏 黃山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

現(xiàn)今我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)屬于我國的市場主體，其規(guī)模正不斷擴(kuò)張。對于企業(yè)發(fā)展來說，金融會(huì)計(jì)是具有關(guān)鍵性作用的，一方面，金融會(huì)計(jì)可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供重要保障，另一方面，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也可能不斷增大，這勢必會(huì)對企業(yè)利潤產(chǎn)生影響。針對市場環(huán)境的復(fù)雜化形勢，企業(yè)如果想要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)金融會(huì)計(jì)管理就必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保企業(yè)金融會(huì)計(jì)的穩(wěn)定性與安全性。

一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

（一）外部原因

首先，伴隨市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，不少企業(yè)為了確保利益最大化，不遵守財(cái)經(jīng)原則以及市場經(jīng)濟(jì)原則，對于企業(yè)利潤人工干預(yù)，這樣企業(yè)長期發(fā)展就會(huì)存在資金風(fēng)險(xiǎn)問題。其次，企業(yè)監(jiān)督單位實(shí)施企業(yè)金融行為監(jiān)督工作之時(shí)，監(jiān)管的對象和范圍存在一定局限性，再加上監(jiān)管工作人員的素養(yǎng)水平不高，發(fā)生問題的時(shí)候存在相互推諉的現(xiàn)象，這不僅會(huì)導(dǎo)致物力、財(cái)力與人力浪費(fèi)問題，而且會(huì)導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)督不力，會(huì)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。另外，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)變成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性工具，在一定程度上能夠推動(dòng)企業(yè)效率的提升，必須要重視網(wǎng)絡(luò)安全問題，若是企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)受到黑客攻擊，會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患問題，這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)信息就會(huì)出現(xiàn)泄露問題，造成金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。

（二）內(nèi)部原因

現(xiàn)今，我國企業(yè)金融會(huì)計(jì)的管理形式較為傳統(tǒng)零散，金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)很難得到有效控制，這樣企業(yè)的個(gè)人信息存在不實(shí)現(xiàn)象，資金運(yùn)行存在一定問題，會(huì)對企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展產(chǎn)生很大影響。其次，企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)能力不高，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面欠缺認(rèn)知，財(cái)務(wù)管理作用很難得到有效發(fā)揮，開展財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，在資本結(jié)構(gòu)與投資報(bào)酬方面欠缺充分思考，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概率提升。

二、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

對企業(yè)來說，金融會(huì)計(jì)是具有關(guān)鍵性作用的，財(cái)務(wù)人員屬于企業(yè)金融會(huì)計(jì)體系中的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范主體，財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)水平會(huì)對企業(yè)金融會(huì)計(jì)穩(wěn)定性產(chǎn)生很大影響。企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，便一定要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。第一，企業(yè)對于財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)開展理論知識(shí)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)技能水平，使其為企業(yè)金融會(huì)計(jì)工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二，強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)判斷分析水平。第三，金融會(huì)計(jì)人員要努力堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷累積金融會(huì)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)，使自身財(cái)務(wù)行為更加規(guī)范，防止出現(xiàn)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題。

（二）構(gòu)建金融會(huì)計(jì)管控體系

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合理健全的金融會(huì)計(jì)管控體系，第一必須確定好財(cái)務(wù)人員權(quán)責(zé)關(guān)系，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)崗位操作步驟，建立健全金融會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第二，還應(yīng)當(dāng)確定好財(cái)務(wù)崗位的授權(quán)工作，要掌握企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)操作與管理層次，依照企業(yè)金融行為對管理經(jīng)營形式進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，確保企業(yè)金融會(huì)計(jì)管控體系可以為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。為保證金融會(huì)計(jì)管控體系的健康運(yùn)行，企業(yè)必須構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)高效科學(xué)化財(cái)務(wù)軟件的推廣運(yùn)用，避免財(cái)務(wù)人員開展工作時(shí)過于隨意。

（三）健全金融會(huì)計(jì)監(jiān)督模式

第一，對金融監(jiān)管部門職能進(jìn)行有效劃分，強(qiáng)化不同監(jiān)督單位間的信息協(xié)調(diào)交流，建立起一股監(jiān)督合力，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的共同管理監(jiān)督。制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，要加強(qiáng)對監(jiān)督單位資源的整合利用，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)問題，避免重復(fù)性勞動(dòng)，針對企業(yè)要采取針對性監(jiān)管，推動(dòng)提升監(jiān)管工作效率。第二，企業(yè)監(jiān)管主體需要加強(qiáng)事前、事中與事后的三重監(jiān)管工作，在事前針對操作方案的合理性展開監(jiān)督判斷，事中對于企業(yè)金融行為開展定期詢證，在事后對于金融會(huì)計(jì)行為全過程要進(jìn)行全方位核查，且進(jìn)行合理評價(jià)。

（四）強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一，企業(yè)需要強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)管理者的職業(yè)道德素養(yǎng)培養(yǎng)，增強(qiáng)思想覺悟以及素養(yǎng)水平。第二，為金融會(huì)計(jì)人員建立良好平臺(tái)，要制定全方位的培訓(xùn)規(guī)劃，豐富金融會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的技能水平，確保他們對于金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的融會(huì)貫通。第三，對不同層次工作人員要進(jìn)行合理組織安排，金融會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)當(dāng)具備充足的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握相應(yīng)業(yè)務(wù)，具有充足的協(xié)調(diào)組織能力，而且應(yīng)當(dāng)具備充足的政治覺悟與素養(yǎng)水平，要做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己，真正起到先鋒模范作用。第四，健全金融會(huì)計(jì)人員引進(jìn)及辭退機(jī)制，加強(qiáng)篩選，針對工作人員要定期開展考核工作，違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)有效處理，確保企業(yè)金融會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的良好健康運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)責(zé)任會(huì)計(jì)理念的落實(shí)

責(zé)任會(huì)計(jì)理念落實(shí)屬于金融風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵內(nèi)容方法。現(xiàn)代企業(yè)管理依據(jù)分散化的原則使得風(fēng)險(xiǎn)控制化解方法非常多樣，特別強(qiáng)調(diào)一種分散性責(zé)任。我們在此提到的分散性責(zé)任，指的不是一般概念中的模糊與逃避，而是必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)與認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度構(gòu)建合理、科學(xué)以及規(guī)范化的責(zé)任主體。詳細(xì)針對金融機(jī)構(gòu)來說，就是必須加強(qiáng)責(zé)任會(huì)計(jì)理念的落實(shí)，要舍棄曾經(jīng)的大鍋飯式思想，要確保金融風(fēng)險(xiǎn)防范的壓力能夠切實(shí)有效地分解到各參與人員身上，確保金融機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以最大化的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，將壓力轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)力，使得金融風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)防范工作真正落實(shí)到位。

三、結(jié)語

總的來說，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說，若是其中的金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)處理問題，那么非常可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金流失問題，進(jìn)而為企業(yè)造成很大損失。因此，企業(yè)一定要強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，依照金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)外部成因，針對性的強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)管理方法，依靠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、完善管控體系、健全監(jiān)督管理形式、強(qiáng)化監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的種種手段，推動(dòng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)的穩(wěn)定良好發(fā)展。