丁日萍 黑龍江省沙河農場
農場經歷了多年的發展,自身具備一套較為完善的管理體系,并積累了眾多的管理經驗,內部控制已經起到了一定的作用。但是社會經濟不斷的發展和進步,原有的管理體系和內控制度,已經不適用于現階段的農場發展需求,需在原有內控制度的基礎上,逐步完善制度建設,以確保內控制度與農場經營發展的相適應。
部分農場對內部會計控制制度的認識不夠,主要體現在兩個方面,第一,適應性問題。部分農場職工已經適應了以往的管理模式,并嚴格遵循農場管理的各項要求,各項工作執行到位。因此,對于新的管理制度的接受程度不高,而且還要重新調整管理模式,工作量較大,以及管理措施的有效性還有待時間的檢驗,導致新的內部會計控制制度應用進展緩慢;第二,即使農場領導認可新的控制制度,但在實際的執行過程中,過于注重組織結構的調整,對控制方式和方法不夠重視,使得內部控制執行不到位。認識上的不足,必然會引起執行上的偏差,從而直接影響到農場內部控制制度的完善建設。
認識不足的主要原因是意識不強,由于內部會計內部控制在我國企業中的應用起步較晚,而農場實際應用更為的滯后,使得農場所有人員對內部控制的意識薄弱,導致內部控制制度存在漏洞,需要進一步的完善建設。農場的意識不強,使得內控制度未按照預期的目標發展,在實際的完善建設中,過于強調制度的建設,而忽略制度的落實,以及落實過程中可能存在的問題,需要使用的調整方案,都未有事前的預判,使的內控制度在執行過程中,一旦遇到阻礙,便停滯不前,執行效率大打折扣。
農場內控制度落實不到位的主要原因,是缺少嚴格和完善的考核獎懲制度,使得制度執行缺少必要的保障性措施,內控制度建設的再好,在缺少嚴格的監督管理情況下,制度將成為一紙空文,導致內控制度執行的過于形式化,未發揮出內控應有的作用。監督管理的缺失,使農場還在延續著傳統的管理控制辦法,會計內部管理存在漏洞,而內部審計工作監管不嚴,使得農場會計工作不夠規范化,再加上內部實際審計工作,主要針對的是會計賬目,沒有發揮出自身的監督管理、評價考核的工作職能,內部審計工作職能發揮有限,無法起到全面監管的作用。
做好基礎性工作,為內控制度的完善建設提供基礎保障,需要明確內部會計控制制度建設是農場現階段的主要工作,制定合理的控制目標,并做好制度建設的計劃,以及明確負責建設的具體人員,從農場實際業務出發,確定內控制度建設涉及的工作內容,具體有以下幾點,第一,農場經營業務。農場在業務活動過程中,有很多內容都與會計內控相關,比如,采購業務,需支付資金,核算業務的成本費用,以及貨款回收、投融資等業務;第二,農場資產和負債,這兩項是會計工作的重要內容,包括了農場現金、固定資產、無形資產等;第三,會計崗位。在會計內控制度中,需重點強調會計崗位的控制,其關系到會計工作的質量,以及會計信息的真實性,需對其工作內容進行控制;第四,會計處理過程。包括了會計憑證、賬簿等內容,像賬簿需要進行登記,或者是財務報告,在這一過程中,需要進行會計內控;第五,會計處理工具。比如,會計電算化系統使用過程中的內部控制措施。
加強會計內控制度的建設認識,改善農場內部環境,為內控制度的執行創造良好的條件,第一,需重新認識內控制度,并且要區分好控制和牽制的概念,使用現代管理控制理念,保證內控制度的有效性,運用崗位牽制原則,實現會計崗位之間的相互督促和相互促進作用,避免牽制過度,影響會計工作的效率;第二,控制不是越嚴格越好,需松緊有度、靈活運用,避免制度的僵硬化運作,形成會計人員的過度約束,致使控制效率低下;第三,防止出現為控制而控制問題,內部控制是為了提升農場的會計工作效率和質量,不是為了控制會計人員;第四,職工要正確的認識內部控制,部分職工將控制與處罰進行關聯,并且將制度執行的好壞,運用處罰去體現,應用處罰的方式去促進制度的落實,從而違背了內控制度建設的初衷。
會計內控制度在建設后,需要良好的執行,才可保證內控制度建設的價值,并檢驗內控制度的建設質量,因此,需加強制度執行的監管,促進制度在農場的全面推進。一般上來說,內控制度的執行需要農場內部審計部門的監管,而農場內部審計部門整體的業務水平不夠,并且其與農場關聯密切,很難保證監督管理工作的質量,需通過外部審計機構的監管,才可保證監督管理工作的公正性,農場可以定期邀請注冊會計師,對農場的內部控制質量進行評價,由于會計師與農場沒有過多的利益關系,評價的結果也將更加的公正、客觀,可直接指出農場內部控制的不足,而且會計師的專業性更好,可根據年終審計,對農場整體控制質量進行審核。
農場內部會計控制制度的完善建設,可促進農場財務管理的規范化,對農場會計人員進行約束,確保會計賬目的真實性,以及會計處理工作的標準化操作,進而全面提升農場的財務管理水平。農場內部會計工作只有在嚴格的內控制度監管下,才可避免會計工作中出現問題,通過內控制度的完善,改進農場財務管理方式,使得內控制度各項措施落實到位,推動制度在農場日常運營中的深化和滲透,最終實現農場經營管理效率的提高。