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公共圖書(shū)館讀者服務(wù)提高讀者滿意度的思考

2020-01-18 07:59:57索靖保定市圖書(shū)館
環(huán)球市場(chǎng) 2020年11期
關(guān)鍵詞:圖書(shū)館滿意度信息

索靖 保定市圖書(shū)館

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的顯著提升,進(jìn)行全民精神文明建設(shè)已經(jīng)成為勢(shì)不可擋的浪潮,公眾對(duì)知識(shí)的渴望程度不斷加深,對(duì)圖書(shū)館的現(xiàn)代化程度和圖書(shū)數(shù)量、內(nèi)容、類(lèi)型也表現(xiàn)出了更高的要求。也正是由于當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,各種各樣的信息正在占領(lǐng)公眾生活的每個(gè)領(lǐng)域,人民對(duì)信息的獲得也變得越來(lái)越便捷,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,多樣化的電子刊物、電子文獻(xiàn)由于其方便快捷節(jié)省空間的優(yōu)勢(shì)沖擊著傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū),同樣也對(duì)圖書(shū)館帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。公共圖書(shū)館的本質(zhì)屬于非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)行業(yè),它所要服務(wù)的對(duì)象是廣大人民群眾,因此讀者對(duì)其服務(wù)的滿意程度是其所追求的目標(biāo)。公共圖書(shū)館由于其面向全社會(huì)開(kāi)放,因此讀者群體較為復(fù)雜,想要做到讓讀者滿意的服務(wù),需要多方面進(jìn)行調(diào)查和研究,以達(dá)到預(yù)期的工作效果。

一、影響公共圖書(shū)館讀者滿意度的因素

(一)館內(nèi)藏書(shū)數(shù)量和質(zhì)量

部分圖書(shū)館的藏書(shū)數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足讀者的需求。例如,藏書(shū)的數(shù)量十分有限,常見(jiàn)的書(shū)籍還可以找到,但涉及一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的書(shū)籍時(shí)就存在無(wú)館藏的現(xiàn)象,這會(huì)導(dǎo)致需要借閱此類(lèi)書(shū)籍的讀者對(duì)圖書(shū)館產(chǎn)生不專(zhuān)業(yè)的印象,從而形成不滿的評(píng)價(jià)。除了數(shù)量外,書(shū)籍的質(zhì)量也直接影響讀者的用戶體驗(yàn),部分圖書(shū)館館藏圖書(shū)質(zhì)量較差,甚至出現(xiàn)盜版書(shū)的現(xiàn)象,一些書(shū)缺頁(yè)、破損,使讀者閱讀到一半時(shí)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行閱讀。

(二)圖書(shū)館的工作服務(wù)質(zhì)量

有些工作人員并不是相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),對(duì)圖書(shū)館的管理一竅不通,認(rèn)為圖書(shū)館管理是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而機(jī)械的工作,這種主觀想法就導(dǎo)致了圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量難以提升。還有些工作人員存在服務(wù)態(tài)度不積極的現(xiàn)象,面對(duì)讀者的需求或問(wèn)題,不能提供耐心且準(zhǔn)確的解答。造成這些現(xiàn)象的原因一是因?yàn)楣ぷ魅藛T自身能力有限,二是由于圖書(shū)館沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核。

(三)圖書(shū)館管理水平

公共圖書(shū)館的管理水平如何是影響讀者閱讀體驗(yàn)的重要因素。圖書(shū)館的開(kāi)館、閉館時(shí)間可能會(huì)影響到讀者的體驗(yàn),一些較小的城市公共圖書(shū)館閉館的時(shí)間比較早,這就給一些只能在工作結(jié)束后才有時(shí)間去讀書(shū)的讀者造成不便,使其閱讀時(shí)間大大縮減。在館內(nèi)的管理方面,書(shū)架上圖書(shū)擺放混亂,讀者已還書(shū)籍放置在回收區(qū)域并未第一時(shí)間有工作人員將其歸位,這就導(dǎo)致讀者無(wú)法根據(jù)書(shū)架標(biāo)記序號(hào)找到書(shū)籍,給閱讀帶來(lái)了很大不便。部分標(biāo)記攜帶光盤(pán)的圖書(shū)卻不能連同光盤(pán)一起借閱,如一些語(yǔ)言類(lèi)書(shū)籍需要跟隨光盤(pán)閱讀或演示,但因缺少光盤(pán),圖書(shū)的使用效果也隨之減半。另外,用于查閱圖書(shū)名錄的計(jì)算機(jī)也因機(jī)器過(guò)老或者其他原因給讀者的查閱帶來(lái)困難;桌椅是否可以容納足量的讀者,是否有干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生等種種問(wèn)題都是造成讀者對(duì)公共圖書(shū)館服務(wù)不滿意的因素。

二、公共圖書(shū)館提高讀者滿意度的策略

影響讀者滿意度的因素較多,在具體的圖書(shū)館服務(wù)工作中,應(yīng)該關(guān)注到這些問(wèn)題,對(duì)服務(wù)工作有效改進(jìn)優(yōu)化,讓讀者滿意度實(shí)現(xiàn)提升。

(一)調(diào)查、整合讀者需求,科學(xué)合理規(guī)劃館藏

圖書(shū)管理中最基本的一項(xiàng)職能,就是信息的傳遞,只有不斷地更新圖書(shū)資源,才能滿足信息共享的基本需求?;诖?,為了確保圖書(shū)館圖書(shū)的館藏?cái)?shù)量符合本館的讀者流量需求,就需要將圖書(shū)的質(zhì)和量進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并采用現(xiàn)代化的科技手段對(duì)讀者的人流量和借閱偏好做好統(tǒng)計(jì)。

圖書(shū)館可以進(jìn)行幾個(gè)地區(qū)的區(qū)域聯(lián)合資源分享,將高質(zhì)量的圖書(shū)資源進(jìn)行分享,這樣可以有效完成信息共享的職責(zé)。例如,一批高質(zhì)量的圖書(shū)資源可以由A 館分享到B館再以此類(lèi)推,由A 館分享到B 館前,B館可以通過(guò)微信公眾號(hào)、圖書(shū)館網(wǎng)站或者在館內(nèi)貼出紙質(zhì)通知的辦法提前告知讀者,以便讀者做好借閱準(zhǔn)備。與此同時(shí),參與區(qū)域聯(lián)盟的圖書(shū)館可以采取多館間異地還書(shū)、借閱的方式,在A 館借閱的圖書(shū)可以在B 館進(jìn)行歸還,資源共享圖書(shū)館之間進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理。

圖書(shū)館可以借助先進(jìn)的科技手段,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)到館讀者人數(shù)、在館內(nèi)駐足時(shí)間、借閱偏好作出細(xì)致的統(tǒng)計(jì),根據(jù)統(tǒng)計(jì)得到的科學(xué)數(shù)據(jù)有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。如讀者借閱文學(xué)類(lèi)的書(shū)籍頻率較高,那么圖書(shū)館可以適量增添文學(xué)類(lèi)書(shū)籍的數(shù)量,以滿足更多讀者的借閱需求。還可以對(duì)一些版本價(jià)值較高、數(shù)量較少的善本、孤本書(shū)籍設(shè)立專(zhuān)門(mén)的借閱室,借閱前讀者需要在線上或者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)名身份登記,既可以保護(hù)圖書(shū)的完整又可以滿足有特殊學(xué)術(shù)需求的讀者。

(二)著力提升工作人員的綜合工作素養(yǎng)

工作人員的工作能力和整體素質(zhì)是圖書(shū)館的門(mén)面,他們不僅代表了個(gè)人,更重要的是代表了所就職的圖書(shū)館的形象。提高入職門(mén)檻是打造專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的途徑之一,圖書(shū)館工作具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,并不是所有人都可以勝任。因此,圖書(shū)館在招聘工作人員的時(shí)候,需要對(duì)其學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核,入職工作后還要定期組織考試,以提升工作隊(duì)伍的整體工作能力。除了自身的能力外,對(duì)讀者的服務(wù)態(tài)度也需要提升,面對(duì)一些年齡較大的讀者工作人員要給予足夠的耐心和尊重,在工作期間要定期在館內(nèi)進(jìn)行巡視,見(jiàn)到可能有問(wèn)題的讀者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向前詢問(wèn),問(wèn)其是否需要幫助并積極幫助解決。

(三)強(qiáng)化圖書(shū)管理水平,提升讀者體驗(yàn)

圖書(shū)館的本質(zhì)是圖書(shū)質(zhì)量是否可以滿足讀者的需求,因此,強(qiáng)化圖書(shū)管理水平是提升圖者閱讀體驗(yàn)的重要路徑。公共圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),建立網(wǎng)上圖書(shū)館和互聯(lián)網(wǎng)圖書(shū)管理系統(tǒng),讓讀者可以直接在線上進(jìn)行借閱和閱讀。例如,讀者可以通過(guò)圖書(shū)館線上管理系統(tǒng)提前查閱欲借書(shū)籍是 否可以順利借到,并且可以提前預(yù)約借閱時(shí)間,這可以為讀者提供極大的便捷,不會(huì)再出現(xiàn)到館后才發(fā)現(xiàn)想要借閱的書(shū)籍已經(jīng)借出的現(xiàn)象。同時(shí),圖書(shū)館可以通過(guò)官方微信公眾號(hào)的形式向讀者發(fā)布新書(shū)入館信息,以及其他館內(nèi)動(dòng)態(tài),幫助讀者輕松掌握?qǐng)D書(shū)館的動(dòng)態(tài)。

(四)以讀者的需要為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建完善的閱讀空間

好的閱讀環(huán)境可以給讀者帶來(lái)良好的閱讀體驗(yàn)。圖書(shū)館要在這方面著重做好建設(shè),以給讀者提供最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。首先,在環(huán)境衛(wèi)生方面,圖書(shū)館需要安排專(zhuān)門(mén)的工作人員,不間斷地對(duì)公共環(huán)境進(jìn)行維護(hù),避免書(shū)架上出現(xiàn)灰塵,地上沒(méi)有污漬,桌椅擺放整齊,衛(wèi)生間沒(méi)有異味等,這些都在日常維護(hù)工作的范圍內(nèi)。其次,桌椅、書(shū)架、計(jì)算機(jī)、衛(wèi)生間等設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和檢修,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,破損嚴(yán)重的要進(jìn)行更新。最后,各種指示性標(biāo)識(shí)要醒目,并標(biāo)注漢語(yǔ)拼音和英文,可以讓讀者快速找到想要去的目的地,并可以滿足不同讀者的需求。

(五)協(xié)調(diào)組織,開(kāi)展信息資源的共建、共享

數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和管理,是公共圖書(shū)館工作的主要內(nèi)容,從當(dāng)前建設(shè)的情況來(lái)看,數(shù)據(jù)庫(kù)一般都是分為文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、光盤(pán)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)等。所以,工作人員一定要重視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息都是正確的。此外,在信息快速發(fā)展的當(dāng)下,圖書(shū)館中圖書(shū)的信息化建設(shè)工作也顯得尤其重要。所以,相關(guān)人員也要完善圖書(shū)館的檢索系統(tǒng),使得讀者在使用這些軟件的時(shí)候,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找尋到自己想要的信息。最后,還要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái),使得各個(gè)公共圖書(shū)館之間都能進(jìn)行相應(yīng)的互通和共享,這樣才能提升圖書(shū)館自身的服務(wù)功能。強(qiáng)化對(duì)信息資源的安全管理,防止不法分子進(jìn)入到管理系統(tǒng)中,對(duì)圖書(shū)館資源進(jìn)行破壞。

總之,結(jié)合上述分析不難看出,對(duì)公共圖書(shū)館讀者服務(wù)提高讀者滿意度的思考與研究,有助于圖書(shū)館更加完善的運(yùn)營(yíng)和管理。圖書(shū)館想要達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),需要從多個(gè)方面入手,不但要對(duì)讀者人群進(jìn)行系統(tǒng)的分析再根據(jù)信息作出有針對(duì)性的調(diào)整,還要注重基本的物質(zhì)條件建設(shè),最重要的是精心培養(yǎng)圖書(shū)館工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到多方面綜合提升的效果,從而提高讀者對(duì)圖書(shū)館的服務(wù)滿意度,促進(jìn)公共圖書(shū)館的進(jìn)一步發(fā)展,也促進(jìn)國(guó)民素質(zhì)向更好的方向發(fā)展。

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