施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理

周淑郁 本溪滿族自治縣興利水利勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

施工技術(shù)管理是指對(duì)于在建筑施工中所用到的各種復(fù)雜工藝開展相應(yīng)的管理工作，以保證施工技術(shù)的有序科學(xué)開展。施工技術(shù)會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，企業(yè)不斷優(yōu)化施工技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，使得對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)的施工能夠有序開展，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的科學(xué)進(jìn)行，從實(shí)現(xiàn)對(duì)建造質(zhì)量與控制建設(shè)工期的把握。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

（一）施工操作人員素質(zhì)偏低、安全意識(shí)不到位

建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)的施工操作人員并沒有達(dá)到相關(guān)法規(guī)對(duì)建筑環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求，只有個(gè)別的要求很高的技術(shù)崗位有相關(guān)資質(zhì)，建筑企業(yè)為了節(jié)約成本、加快工程進(jìn)度而沒有對(duì)工作人員進(jìn)行資質(zhì)或素質(zhì)檢測(cè)，也很少進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)，大多都是農(nóng)民工務(wù)工人員，行業(yè)相關(guān)技術(shù)人員少，整體素質(zhì)偏低，多數(shù)是為了賺錢來工作，安全意識(shí)不到位，技術(shù)能力也就參差不齊。

（二）個(gè)別施工材料不達(dá)標(biāo)

建筑施工材料是直接影響建筑質(zhì)量的重要因素，影響建筑工程質(zhì)量的核心是主要材料達(dá)不到工程技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)施工的過程中，從材料檢測(cè)到材料配比等都會(huì)對(duì)建筑的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)定，實(shí)際建筑施工企業(yè)有很多為了經(jīng)濟(jì)利益最大化而采用劣質(zhì)材料，對(duì)材料檢測(cè)、配比也沒有按照相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，都會(huì)導(dǎo)致最后建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)加劇。

（三）缺乏科學(xué)合理的施工技術(shù)

建筑工程在具體施工之前要對(duì)將進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，在勘察的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)應(yīng)的工程設(shè)計(jì)，同時(shí)還要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行工程預(yù)算，要按照設(shè)計(jì)思路嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙，但在實(shí)際施工過程中，對(duì)建筑設(shè)計(jì)審核存在缺乏科學(xué)性、合理性等問題，而有的建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，導(dǎo)致工程預(yù)算與實(shí)際施工之間差異較大。

二、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)與管理的具體策略

（一）嚴(yán)格恪守技術(shù)管理行為，確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該嚴(yán)格恪守技術(shù)管理行為，合理貫徹與落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)內(nèi)容，為工程質(zhì)量安全提供保障。舉例而言，針對(duì)混凝土施工技術(shù)而言，技術(shù)人員應(yīng)該從多個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，重點(diǎn)按照混凝土配合比設(shè)計(jì)要求，選擇合理的原材料。同時(shí)，對(duì)于澆筑環(huán)節(jié)而言，明確并掌握要點(diǎn)步驟，如嚴(yán)格檢查模板內(nèi)部是否存在雜物、積水等問題。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患問題，必須加以及時(shí)處理。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)該明確自身的主體責(zé)任，規(guī)范個(gè)人技術(shù)行為，防止隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。

（二）提升施工人員整體素質(zhì)

為了確保建筑工程質(zhì)量，施工期間應(yīng)不斷提升施工人員素質(zhì)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，應(yīng)加強(qiáng)是施工人員素質(zhì)監(jiān)管，采用最佳方法不斷提升人員素質(zhì)。再者，人員素質(zhì)提升能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展，將不良人為因素降到最低，并且高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)可以為施工順利開展奠定良好基礎(chǔ)。建筑工程開展中，離不開專業(yè)的人才與技術(shù)，加強(qiáng)施工人才培養(yǎng)有助于確保施工質(zhì)量。所以，建筑施工期間，負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)施工安全知識(shí)宣傳，提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。此外，施工企業(yè)應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，讓施工人員學(xué)習(xí)更多施工技能與知識(shí)，進(jìn)而從根本上提升施工隊(duì)伍素質(zhì)。

（三）完善施工管理體系

建筑施工管理工作中，施工進(jìn)度與質(zhì)量作為主要管理核心，會(huì)對(duì)工程順利開展產(chǎn)生較大影響。因工程具有一定復(fù)雜性，使得施工管理經(jīng)常受到不同因素的影響，例如常見的圖紙變更及材料供應(yīng)等，所以應(yīng)采取科學(xué)的管理方式來管理，健全現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，確保管理工作按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定執(zhí)行，最終控制工程整體質(zhì)量。健全施工管理體系期間，施工企業(yè)應(yīng)明確不同階段工程質(zhì)量和目標(biāo)，不斷落實(shí)各項(xiàng)工程主體，對(duì)施工目標(biāo)完成情況進(jìn)行合理的監(jiān)督，確保材料和設(shè)備合理供應(yīng)，施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身效益。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，應(yīng)對(duì)施工對(duì)象規(guī)模、特點(diǎn)、要求等方面進(jìn)行有效的結(jié)合，制定科學(xué)管理目標(biāo)，建立有效運(yùn)行機(jī)制，保證工程施工順利開展。

（四）加強(qiáng)圖紙審核設(shè)計(jì)

工程施工期間，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)十分重要，其可以為施工提供詳細(xì)參考，因而有必要確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，避免施工圖紙變更的情況出現(xiàn)，最終影響施工進(jìn)度和品質(zhì)。因此，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)期間應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，設(shè)計(jì)期間結(jié)合工程現(xiàn)狀，以提前預(yù)留部分施工余量；設(shè)計(jì)工作完成后，還應(yīng)加強(qiáng)圖紙審核，確保設(shè)計(jì)圖紙和施工要求相符，有效滿足施工需求，若具體施工期間出現(xiàn)不合理施工，則應(yīng)及時(shí)整改施工圖紙，結(jié)合實(shí)際規(guī)定加強(qiáng)施工圖紙審核，然后再進(jìn)行后續(xù)施工，從而有效確保工程施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該立足于當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程存在的不足問題進(jìn)行積極改正與處理。最好嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)范與要求，準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容。需要注意的是，對(duì)于當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工存在的技術(shù)管理問題或者質(zhì)量管理問題，負(fù)責(zé)人員必須打起十二分的精神，從多個(gè)方面踐行精細(xì)化管理措施，及時(shí)將隱患問題消除于萌芽當(dāng)中。除此之外，現(xiàn)場(chǎng)參建人員應(yīng)該強(qiáng)化自身的職業(yè)素質(zhì)，恪守自身的施工行為，避免因自身失誤而給建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量或者施工效益等造成不良影響。