論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討

劉永 安徽三建工程有限公司

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

對于施工隊伍的管理、施工材料的管理、技術(shù)等管理工資是不可缺少的，如果在某一個項目上出現(xiàn)問題，就需要及時對此進行處理，如果材料不過關就需要重新購買，直到合格為止，把一些不合格的建筑部分重新建設，直到合格，這算是在管理工作中的最低要求。如果施工的各項工序能夠協(xié)調(diào)好，在施工時嚴格執(zhí)行管理內(nèi)容，這樣就能夠?qū)こ踢M度也有著很好的保障，從而就能夠保障工期，降低了工程成本。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)存問題

（一）建筑工程管理存在的問題

在對建筑工程進行管理時，主要是對項目的建設效率和質(zhì)量進行管理，所以需要對此進行制定一些相關的管理方法，導致了管理上缺乏行之有效的規(guī)定，這就容易出現(xiàn)一些問題。并且在建筑方面的環(huán)節(jié)非常的多，如果對此不能做到統(tǒng)一的管理，就能夠直接影響到施工工程進度。比如在原材料方面出現(xiàn)問題就會影響施工工程進度，因為在進行上供材料時，出現(xiàn)了供應材料不足的情況，再加上有時候各個部門的連接不是非常緊密，這也就會導致施工進度受到阻礙，不能正常進行。并且在管理上缺乏著一定的重視程度，施工人員總是我行我素的做事，然后在施工效率上也不能夠跟進，從而影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，之后就會威脅到項目工程的施工進度。在現(xiàn)實工作時，因為缺乏了施工時原材料的把控或者是一些人使用職務來獲取個人利益，從而造成了原材料不符合規(guī)定，達不到質(zhì)量的需求，如果使用了這些不符合規(guī)定的材料，就極有可能出現(xiàn)安全問題。

（二）缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和控制

因為在建筑工程的各個環(huán)節(jié)檢測質(zhì)量的要求不同，所以需要進行全方位的監(jiān)督和管理，才可以減少在管理過程中出現(xiàn)的一些問題和不足。但是在當前的情況下，監(jiān)督方面做得還是不夠全面，缺乏一些人的有效監(jiān)督，這樣就導致了各個環(huán)節(jié)存在著一些敷衍了事的現(xiàn)象，從而影響到了工程的整體質(zhì)量。

（三）工作人員的專業(yè)技術(shù)不達標

在當前時代，行業(yè)的發(fā)展對于技術(shù)人員的要求是非常之高的，如果施工人員缺乏技術(shù)水平，或者相關的業(yè)務技術(shù)不是很好，就會給施工帶來很多的麻煩，不僅僅在質(zhì)量上達不到要求，還會影響工程建設的施工進度。隨著當前的市場競爭愈加激烈，如果技術(shù)人員在專業(yè)技術(shù)上都不過關，就會直接影響到施工進度和質(zhì)量，最后影響到整個工程的發(fā)展。

（四）現(xiàn)場管理人員素質(zhì)低

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的正式實施時，管理團隊的整體素質(zhì)在很大程度上直接決定了管理效果，因為我國在建筑施工團隊上，整體文化都不是很高，并且又沒有收入水平很高的建筑人才或者管理人才，就會使建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的工作不能夠順利進行，從而影響整個工程的質(zhì)量，沒辦法實現(xiàn)最后的成果。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的優(yōu)化策略

（一）構(gòu)建系統(tǒng)性的現(xiàn)場管理制度

在當今這個階段，建筑企業(yè)對現(xiàn)場進行控制的階段，需要進一步的構(gòu)建完整且有效的現(xiàn)場監(jiān)控制度和體系，這樣的現(xiàn)場監(jiān)控制度不僅僅是可以充分地對于市場和我國建筑行業(yè)發(fā)展有著極大的好處，并且還充分地可以給復雜環(huán)境下的市場和建筑工程企業(yè)提供一個科學的安全生產(chǎn)管理，給施工企業(yè)和相關部門負責施工人員的安全生產(chǎn)管理和服務意識的培養(yǎng)起到了很重要的指導和作用，施工企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控制度體系管理的完整和科學性為后期的安全生產(chǎn)管理發(fā)展提供一定的條件和基礎。在此的同時，還意味著應該進一步的優(yōu)化市場和建筑工程現(xiàn)場土木的施工，應該對現(xiàn)場的監(jiān)控和制度體系管理有著一個非常高度重視的作用，通過對建筑工程市場現(xiàn)狀的發(fā)展有著一個全面的了解，能夠進一步的使得施工人員對于施工的圖紙和合同內(nèi)容進行一個全方位的了解和把握，給后期科學化的建筑工程項目機制的管理和后期的施工安全解決方案的正確制定和實施提供了強大的保障和支撐，從而也能夠給市場和建筑企業(yè)的施工和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理的發(fā)展奠定了很好的條件和基礎。

（二）加強安全培訓工作

在進行施工時，工人們的安全問題也是極其重要的，需要加強工人們的安全意識，加強培訓工作，特別是在施工時需要戴好安全帽，并且施工時，需要單位的人對現(xiàn)場進行實際檢測，然后發(fā)現(xiàn)問題出自哪里，從而能夠保證工人們的安全問題，如果出現(xiàn)了違規(guī)操作或者是不正當?shù)牟僮鲿r，要給予處罰或是制止并教育。

（三）完善檢測和檢測工作

在施工過程中，不僅有相應的工作人員，也應該配備一定數(shù)量的檢測人員，檢測施工過程中存在的一系列問題，從而進行及時的更正修改，確保其施工過程中的安全，對于在過程中引進的材料，應當逐一抽查檢驗，避免出現(xiàn)產(chǎn)品不合格等現(xiàn)象。在平常的檢查過程中如果有相關施工人員的施工順序不對，要及時地進行指出并下令讓其更正，每一項工程的施工順序都是經(jīng)過科學的研究，因此隨意改變其施工順序會影響產(chǎn)品的質(zhì)量，因此監(jiān)察施工人員的工作是否標準也是檢測人員的重要工作內(nèi)容之一。

四、結(jié)語

當前，在我國的土建施工現(xiàn)場管理中還是存在著很多的問題，從而嚴重的影響到了建筑工程項目工廠施工的質(zhì)量，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展，所以，需要對土建施工現(xiàn)場的控制有著一個重視作用，必須使用科學性的方法進行優(yōu)化處理，從而能夠確保建筑工程的質(zhì)量，并且確保建筑工程的安全。