建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

王超 遼寧金峽灣建筑工程有限公司

黃曉龍 遼寧德洋水利建筑工程有限公司

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的變化與發(fā)展，我國建筑企業(yè)所面臨的市場競爭愈加激烈。企業(yè)為了能夠進一步的增強自身的市場競爭力，獲取最大化的經(jīng)濟利潤，在項目工程的實施過程中會設(shè)置多種預(yù)算方案，保證目標(biāo)管理的有效完成。但是為了確保工程施工建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，保證施工的安全運轉(zhuǎn)，合理確定施工階段所涉及到的時間和耗費的資源，對此必須要做好現(xiàn)場的施工管理，對不同的環(huán)節(jié)進行技術(shù)調(diào)整，促進現(xiàn)場技術(shù)管理的持續(xù)性進步與提升。

一、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)存在的問題

（一）現(xiàn)場的安全管理工作缺乏

在社會的不斷發(fā)展中，施工建設(shè)法規(guī)需要進行不斷的適應(yīng)化修訂，工程施工的質(zhì)量需要進行合理管控，也需要保證工程建設(shè)的安全，同時也需要根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，將工程建設(shè)的效益擴展到最大，滿足社會的實際發(fā)展需求，所以施工企業(yè)的任務(wù)頭緒繁多、任重道遠。但是由于建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作發(fā)展歷史較短，還存在著部分不足之處需要改進，對此必須要根據(jù)目前企業(yè)存在的實際問題，聯(lián)系相應(yīng)的監(jiān)管機構(gòu)和施工督管單位進行確定。但是由于近些年來監(jiān)督管理機構(gòu)的控制手段還仍然停留在原始資料的檢查階段中，甚至還有部分施工單位沒有與相應(yīng)的監(jiān)管機構(gòu)簽訂協(xié)議，標(biāo)準(zhǔn)得不到統(tǒng)一導(dǎo)致其中監(jiān)督管理的權(quán)威性喪失。不僅如此，在現(xiàn)場的技術(shù)管理過程中，國內(nèi)部分企業(yè)管理層對于建筑管理工程的技術(shù)管理工作重視程度不高，且沒有相關(guān)的法律法規(guī)對其進行約束，對此必須要有相關(guān)的企業(yè)工作人員對其進行定期的技術(shù)質(zhì)量安全培訓(xùn)，積極制定出多預(yù)案的應(yīng)急措施以及故障處理標(biāo)準(zhǔn)。

（二）缺乏科學(xué)合理的施工技術(shù)

建筑工程在具體施工之前要對將進行施工的現(xiàn)場進行勘查，在勘察的基礎(chǔ)上進行對應(yīng)的工程設(shè)計，同時還要對施工項目進行工程預(yù)算，要按照設(shè)計思路嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙，但在實際施工過程中，對建筑設(shè)計審核存在缺乏科學(xué)性、合理性等問題，而有的建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益最大化，導(dǎo)致工程預(yù)算與實際施工之間差異較大。

（三）現(xiàn)場的進度管理比較混亂

在社會的不斷發(fā)展中，建筑工程的管理問題會一直存在于其高速發(fā)展的社會當(dāng)中，建筑工程中施工的工期和實現(xiàn)路徑存在著較大的差異，在工程施工中往往會缺乏相應(yīng)的科學(xué)管理，導(dǎo)致進度滯后，嚴(yán)重的話可能會影響到施工工序的劇烈變化，進而導(dǎo)致其現(xiàn)場管理混亂。這要就要求，現(xiàn)場的監(jiān)督管理也必須要跟上現(xiàn)場的進度管理，同時要求在建設(shè)項目的現(xiàn)場施工管控中具備相關(guān)的安全質(zhì)量技術(shù)管理方案，且這種方案能夠得到落實，讓不同的材料使用計劃和故障處理都有相應(yīng)的臺賬進行記錄，這樣才能夠避免類似事故的頻繁發(fā)生。

二、加強建筑工程施工技術(shù)與管理的具體策略

（一）認(rèn)真做好現(xiàn)場作業(yè)管理

在社會的不斷發(fā)展中，受到經(jīng)濟利益的誘惑，往往會在沒有取得生產(chǎn)經(jīng)營許可證的條件下對某些商品進行生產(chǎn)，這些商品大多數(shù)質(zhì)量不符合要求，經(jīng)常會存在著假冒正規(guī)廠家的品牌營銷活動，會使得部分已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的廠家，為了搶占更多的市場競爭力，降低成本，獲得更加高額的利潤，甚至提升產(chǎn)品標(biāo)注的等級，因此建材市場中不合格的產(chǎn)品占據(jù)著市場的主要份額，在進行合理管控時，必須要加強對材料的控制，保證材料具有正式的出廠合格證和材料化驗單，及時對不合格產(chǎn)品進行更換。除此之外，在進行現(xiàn)場施工時，還必須要做到嚴(yán)格深入到施工現(xiàn)場的每一個工作面，按照圖紙的要求的材料進行現(xiàn)場的施工操作，對施工現(xiàn)場中的不同地方的作業(yè)情況及時進行管理和控制。

（二）提升施工人員安全理念

對于建筑工程來說，現(xiàn)場施工管理必須要有施工人員的積極參與，唯有使施工人員的安全理念提升，方可自源頭使施工現(xiàn)場管理質(zhì)量全面提升。國內(nèi)，已經(jīng)將施工安全標(biāo)準(zhǔn)出臺，建筑施工要把安全管理放在首位，使施工人員的安全得以保證。在建筑施工時，會出現(xiàn)很多的安全隱患，所以，一定要關(guān)注施工中的所有環(huán)節(jié)。建筑施工部門要將專門的安全檢查小組成立，檢查施工中的各個環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的安全預(yù)防措施。最后，施工現(xiàn)場安全得以確保的有效途徑就是使施工人員的專業(yè)素養(yǎng)提升。施工人員的專業(yè)素質(zhì)較高時，能夠使施工環(huán)節(jié)結(jié)合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行，使得施工中的失誤得以降低，使建筑施工質(zhì)量有效提升。

（三）施工企業(yè)監(jiān)管制度規(guī)范化

對于建筑企業(yè)來說，其要將相應(yīng)的監(jiān)管制度制定，唯有如此，方可使工程的最終質(zhì)量得以保證。對于監(jiān)管制度必須具有相應(yīng)的針對性，施工環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的管理人員。對于建筑施工來說，這一工程是非常龐大的，必須將很多的人、物資源投入，其管理難度是非常大的。然而施工企業(yè)不可以由于這樣就不重視施工管理的作用，要不然將會對企業(yè)造成很大的影響。大多數(shù)建筑施工中出現(xiàn)的安全事故均是因為施工監(jiān)管不到位導(dǎo)致的。科學(xué)的監(jiān)管施工現(xiàn)場，可以有效地使施工事故發(fā)生頻率有效降低，從而使施工過程規(guī)范化。

三、結(jié)語

總之，隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對工程施工技術(shù)的優(yōu)化和管理能有效提高建筑工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益；建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該加強人員技術(shù)能力培訓(xùn)，并結(jié)合實際情況，對施工全過程進行有效管理，大膽引進先進技術(shù)，選用相關(guān)職業(yè)院校培養(yǎng)人才，保證工程施工穩(wěn)定性，進而促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。