探析交通工程施工管理及質(zhì)量控制措施

李艷 山東妙瑞交通工程有限公司

在城市化進程的不斷加快下，對于公路工程的需求 量也越來越多。對于交通工程來講，其質(zhì)量安全是最為關(guān)鍵的，只有提高其質(zhì)量，才能保障人們的出行安全，促使社會經(jīng)濟的高 速發(fā)展。因此做好施工管理及質(zhì)量控制就十分重要，需要在今 后的施工中引起相關(guān)人員的高度重視。本文針對交通工程施工 管理及質(zhì)量控制進行了詳細分析。

一、交通工程施工管理與質(zhì)量控制的主要意義

（一）保證交通工程施工工作的有效開展

交通工程作為一項基礎(chǔ)性工程，其施工質(zhì)量越來越受到關(guān)注。施工企業(yè)在控制工程施工進度的基礎(chǔ)上有效保障工程質(zhì)量，必須加強工程施工管理力度。也就是說，現(xiàn)代交通工程施工工作的有效開展，需建立在有效地管理活動基礎(chǔ)上，即不斷優(yōu)化交通工程施工管理工作。就交通工程施工建設(shè)活動而言，工程施工的結(jié)果往往與工程質(zhì)量有緊密聯(lián)系，因此，施工管理工作能夠直接通過提升交通工程質(zhì)量，保障交通工程施工活動的有效開展。比如，當施工管理活動能夠全面、切實落實到位時，將能更好地保障交通工程施工的安全進行，有效規(guī)避各種安全事故的發(fā)生，杜絕出現(xiàn)“豆腐渣”工程等，為完善我國交通系統(tǒng)奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）提升建設(shè)企業(yè)的管理能力

在當前我國交通系統(tǒng)不斷完善的背景下，建設(shè)企業(yè)也如雨后春筍一般涌現(xiàn)，這導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)的市場競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)要想取得市場競爭優(yōu)勢，就必須要提升自身的管理水平。那么，對交通工程施工活動進行有效管理，就能更好地提升企業(yè)自身的管理能力，從而有效彌補傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過程中的缺陷和不足，更好地推進企業(yè)自身的發(fā)展。在現(xiàn)代交通工程施工過程中，交通工程施工也體現(xiàn)出了系統(tǒng)化、復(fù)雜化的特性，企業(yè)只有緊密結(jié)合工程施工的特性，加強施工管理力度，才能更好地完成各項建設(shè)任務(wù)。在這一過程中，企業(yè)不僅能夠保障交通工程施工質(zhì)量和進度，還能夠為整個企業(yè)的運行發(fā)展積累更多的管理經(jīng)驗，真正實現(xiàn)管理工作的高效開展，為今后企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、當前交通工程施工所存在的問題

（一）質(zhì)量問題

一直以來，交通工程在進行施工的時候都會用到好多的混凝土。混凝土是由沙子、水泥和石塊作為原料按照一定的比例進行混合的，雖然被廣泛的進行使用，但是混凝土自身還是存在著一些缺點。混凝土的缺點會造成路面出現(xiàn)斷裂，出現(xiàn)比較深的縫子，這些縫子如果不能得到及時的處理就會被大車壓壞，或者下雨出現(xiàn)坍塌，造成路面損壞，這樣的話人們在出行時就會顛簸，十分的不方便。此外，地面上面的這些縫子在長時間的與空氣進行接觸后，會將地面下面的基層建設(shè)造成損壞，出現(xiàn)變形等情況，這些情況都是屬于質(zhì)量問題。

（二）相關(guān)人員的綜合素質(zhì)比較低下

交通工程涉及多個專業(yè)部門，包括施工部門、設(shè)計部門、管 理部門、監(jiān)理部門等。只有加強各個部門之間的溝通交流，提高 工作人員的綜合素質(zhì)，才是做好施工管理及質(zhì)量控制的前提。而在實際的施工管理及質(zhì)量控制中，很多工作人員的綜合素質(zhì) 都比較低下，大多都是從其他部門調(diào)派，或者是一些臨時工。這些工作人員的思想觀念不夠端正，無法認識到施工管理與質(zhì)量 控制工作的重要性，基礎(chǔ)理論知識薄弱，專業(yè)技能低下，無法主 動熱情的參與到實際工作中。

三、交通工程施工管理及質(zhì)量控制的相關(guān)措施

（一）提前做好施工相關(guān)的準備

在進行施工之前，施工的企業(yè)或者是單位需要準備好相關(guān)好的施工材料。在大多數(shù)施工的情況下都需要準備好關(guān)于地質(zhì)探測的文件，資金的賬單，人員的工作單等等；在準備好這些工作后，施工企業(yè)或者是單位需要對原材料進行購買，一定要選擇性價比最好的原材料；性價比高的原材料可以提升施工質(zhì)量，同時還可以讓施工企業(yè)或單位節(jié)省一部分的成本；在購買之后，施工企業(yè)或單位需要對原材料進行檢查，看看有沒有存在質(zhì)量低的現(xiàn)象，如果要是存在需要第一時間進行更換或換一家商家進行購買，這樣一來就可以讓施工質(zhì)量得到最顯著的提高。

（二）提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)

交通工程項目的施工過程涉及多個部門，因此就要加強彼此之間的溝通交流，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。人員是交通工程施工的最主要的影響因素，因此要想提高整個工程項目的質(zhì)量，就要做好人員的管控。在實際施工中，應(yīng)當鼓勵工作人員積極參與到教育培訓(xùn)中，不斷完善自身的基礎(chǔ)理論知識，不斷提高自身的專業(yè)技能，加強自身的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。對于施工人員，要求其熟悉施工流程、施工工序、施工材料與機械設(shè)備，具有強烈的安全意識，根據(jù)施工標準，佩戴安全帽與安全繩索。對于管理人員，要求將管理工作全面落實到每一項管理環(huán)節(jié)，貫穿到每一位施工人員的身上，做到權(quán)責分明，責任明確。

（三）做好施工過程的全面監(jiān)督

在交通工程施工中，設(shè)計方案、施工技術(shù)、施工材料等都是 影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此在施工管理與質(zhì)量控制中，還要 從以上三個方面做好全面監(jiān)督。在設(shè)計方案中，要求設(shè)計人員 根據(jù)實際的施工要求進行圖紙的設(shè)計，并積極與技術(shù)人員、監(jiān)理 人員、施工人員溝通交流，進而不斷完善優(yōu)化。在施工技術(shù)中，需要積極采用新型施工工藝，并且借助先進的科學(xué)信息技術(shù)，對 施工技術(shù)進行不斷創(chuàng)新優(yōu)化。在施工材料中，需要購買質(zhì)量合格，性能、規(guī)格符合規(guī)范標準的材料，并且要做好材料的保管，避免存在任何浪費現(xiàn)象，只有通過全面監(jiān)督，才能有效避免 在施工中存在的任何問題，提高施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，交通工程施工單位或企業(yè)如果想要長久的發(fā)展下去就需要提高施工質(zhì)量，加強企業(yè)自身的管理，進而讓人民群眾擁有更好的出行水平，提高自身企業(yè)的知名度。