倪照照 江蘇南通二建集團(tuán)有限公司
建筑是中國的重點發(fā)展項目。它可以極大地推動城市發(fā)展和城市就業(yè),因此必須積極開發(fā)建設(shè)項目。從當(dāng)前建設(shè)項目開發(fā)的角度出發(fā),我們將繼續(xù)豐富管理方法,不斷推進(jìn)技術(shù)改造,必須將各項先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行切實的深化改革,在進(jìn)入質(zhì)量階段的建設(shè)項目要對其進(jìn)行具體分析,在分析中我們發(fā)現(xiàn),建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步與BIM 的應(yīng)用有著非常大的聯(lián)系。隨著BIM 的應(yīng)用逐漸廣泛,也使得建設(shè)項目的信息在不斷進(jìn)步,也大大提高了其建設(shè)項目的管理和質(zhì)量。
為了實現(xiàn)對BIM 技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。具體包括:(1)BIM技術(shù)是建筑信息模型的簡稱,應(yīng)用中具有可視化、模擬性及協(xié)調(diào)性等特點,可為工程建設(shè)及建筑領(lǐng)域的長效發(fā)展提供技術(shù)保障;(2)在BIM 技術(shù)的作用下,可實現(xiàn)對建筑建設(shè)過程的動態(tài)模擬分析,提高與之相關(guān)的信息資源整合利用效率,在工程科學(xué)設(shè)計、高效施工及管理等方面發(fā)揮著重要的作用;(3)通過對BIM 技術(shù)引入及應(yīng)用方面的綜合考慮,能夠使工程作業(yè)計劃實施、管理狀況改善等方面得到有效的技術(shù)支持,最大限度地降低工程建設(shè)風(fēng)險。
建筑工程項目體型龐大,工序復(fù)雜,且一個建筑物或構(gòu)筑物通常包含建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、安裝等各專業(yè)項目,在建筑工程的施工過程中,施工圖紙由各專業(yè)分別設(shè)計各專業(yè)圖紙,然后再進(jìn)行圖紙會審,因分工合作事前溝通有限,在某些細(xì)節(jié)問題上,施工圖紙就不可避免地出現(xiàn)沖突現(xiàn)象。再加之圖紙信息量大,會審時靠眼力檢查,圖紙會審工作量大,易出現(xiàn)沖突遺漏現(xiàn)象。加之工作人員專業(yè)不一,從而使得工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)一定的困難,但是,這類工程的過程是相對比較系統(tǒng)也比較復(fù)雜的,所以要求的專業(yè)和工種也不同,但又需要他們相對能夠協(xié)調(diào)相互的工作才能夠完成。這樣就會導(dǎo)致在實際工作中各個專業(yè)以及工種之間的協(xié)調(diào)工作難度加大,甚至?xí)霈F(xiàn)重新施工等現(xiàn)象。
由于建筑工程施工的復(fù)雜性及某些不完全可預(yù)測性,在施工過程中經(jīng)常會有各式各樣的狀況發(fā)生。比如圖紙會審未能及時發(fā)現(xiàn)的圖紙設(shè)計問題或圖紙的沖突問題,一線施工員對于設(shè)計要求及施工規(guī)范的理解指揮協(xié)調(diào)工人施工的處理方法問題,還有應(yīng)對各種施工突發(fā)狀況等各事項,這些無不依賴于項目現(xiàn)場管理者的管理水平及管理經(jīng)驗。然而人的精力是有限的,一旦管理上發(fā)生一點小疏漏或者工作中的小失誤,都有可能導(dǎo)致巨大的誤工返工損失甚至是對于工程質(zhì)量不可逆的傷害。
對一個工程而言,一線施工人員素質(zhì)是工程質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素,極大地影響著工程的質(zhì)量和進(jìn)度。但就目前我國的現(xiàn)實狀況來看,工程建設(shè)施工人員多數(shù)由農(nóng)民工組成,缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持和專業(yè)背景,在入職后有些工人也沒有經(jīng)歷過職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),施工人員的專業(yè)素質(zhì)偏低,盡管各工序施工前都有技術(shù)交底與工人進(jìn)場前教育,但是效果均不夠理想,這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。
工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)的好壞,與BIM技術(shù)應(yīng)用是否有效、能否得到充分利用等密切相關(guān)。因此,為了提升工程質(zhì)量管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用水平,應(yīng)開展專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動,實施激勵與責(zé)任機(jī)制,全面提高管理人員的綜合素質(zhì)予以應(yīng)對。同時,在實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力出色的管理人員支持下,也能使BIM 技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用更具專業(yè)性,滿足其應(yīng)用水平提升方面的要求。
從施工實踐的角度來看,由于不同的施工系統(tǒng),需要分包。每個分包系統(tǒng)屬于建設(shè)項目的整體建設(shè)項目,因此有必要有效地組織每個分包系統(tǒng)。在有效的組織過程中,BIM 技術(shù)用于研究和分析每個獨立系統(tǒng)之間的關(guān)系,然后根據(jù)邏輯關(guān)系將系統(tǒng)連接起來,以達(dá)到各系統(tǒng)專業(yè)協(xié)調(diào)的目的。通過專業(yè)協(xié)調(diào),系統(tǒng)得到加強(qiáng),整體建設(shè)的完整性得到加強(qiáng)。場地布局優(yōu)化也是BIM 在建筑工程中的突出應(yīng)用。在建筑工程實踐中,現(xiàn)場環(huán)境因素將對施工的專業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生一定的影響。使用BIM 技術(shù)建造的模型可以有效地分析施工對現(xiàn)場環(huán)境的具體影響,并在影響參數(shù)的指導(dǎo)下優(yōu)化現(xiàn)場人員和設(shè)備的布局。
①事前控制:在各關(guān)鍵工序施工前,施工單位可以利用三維信息模型的可視性特點,結(jié)合國家施工規(guī)范及該工序設(shè)計要求,更好地給一線施工員及施工班組進(jìn)行更有效的施工技術(shù)交底,對工程施工質(zhì)量有著先行引導(dǎo)的作用。②事中控制:在各分項工程施工時,施工管理人員可實時對照工程三維模型進(jìn)行各分項工程的技術(shù)控制,避免了對照傳統(tǒng)圖紙的繁雜性,大大提高了施工指揮效率與指揮準(zhǔn)確性。③事后控制:在一項工程的施工建設(shè)過程中,施工單位和監(jiān)理單位可以實時將工程的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)當(dāng)中,將工程質(zhì)量檢測等信息與工程模型相連接,可以在工程建設(shè)過程中隨時了解質(zhì)量情況,對工程現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控管理。
未來在提升工程質(zhì)量管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中,應(yīng)加深對BIM 技術(shù)應(yīng)用方面的重視程度,促使工程建設(shè)中有著良好的質(zhì)量狀況,為BIM 技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用范圍的擴(kuò)大打下基礎(chǔ)。長此以往,有利于拓寬工程質(zhì)量方面的科學(xué)管理思路,實現(xiàn)對BIM 技術(shù)的高效利用。