加快國企優秀年輕干部人才培養的創新措施

方瑛 中國鐵建港航局集團有限公司第三工程分公司

國有企業要秉持著跟上時代的發展目標進行有目的的改革，堅持對干部的培養要求有思想、有擔當、清正廉潔的標準。大力發展一支高素質、高能力的專業年輕人才隊伍。為建設新時代國有企業創新人才做出攻略，深入學習徹底貫徹國家關于年輕人才培養的要求，成為新一批為中國共產黨執政興國的重要支持。

一、拓展思路，建立高素質隊伍

隨著的市場經濟領域的不斷發展，相關制度的完善也在隨著不斷進步。國有企業必須跟隨黨的要求，建立打造一支素質良好、結構合理，又具有高度責任意識的優秀的年輕干部人才。實行根據發展情況進行的動態管理方式，將隊伍打造成專業、博學多才的人才隊伍。打造人才隊伍，首先要拓展建設隊伍的管理思路，將原有的思路拓寬，加強創新的意識，要求年輕干部具有高度的道德標準，能力出眾，在工作中發揮自己的吃苦耐勞、深入學習的優秀本質，經得住企業中的各種考驗，為實現企業高度秩序性和完整結構的目標打好堅實的基礎。當前，需要深入隊伍建設中去，重視培養專業的技術人員和市場營銷人員，促進企業實現科學的結構[1]。并懂得只有將內部建設好，才能更有效實現事業擁有良好發展前景。對于干部的培養將重點放置于整體計劃的重點中，根據現有的情況進行深入調查研究，確定相關隊伍的不同專業性特點。首先深入到素質建設中去，增強管理性和系統化培養體系，對培養標準嚴格執行，把握精準識人的技巧，通過職場的行為舉止觀察人員的素質水平，在崗位中觀察干部的政治表現，在關鍵時刻突出解決問題的態度和專業水平，保證在全程以高等素質的水平待人接物，用歷史發展的眼光看待年輕干部，將目光放長遠不只是著眼于眼下的發展水平而否定年輕干部。注重實力的同時要注意相關領域的發展潛力，將短處改變將長處以更加完美的方式發揮出來，在組織的視野中努力占據較高的發展地位。針對年輕干部可能會出現的普遍現象，更要著重看待干部的道德修養，“老實做人，踏實做事”是最基本的道德標準，不僅要對崗位內有限的時間里的表現進行觀察，還要多方面考慮在崗位外的為人，深入了解其行業政治的品行，把真正優秀有潛力的好苗推薦到企業發展中去。

二、加強實踐經驗，完善培養制度

在培養年輕優秀的干部措施中，研究相關的干部選拔工作時，需要把握在實踐的鍛煉中去學習。只有經過千錘百煉、艱苦的磨煉后，才能實現無論在面對何種突發情況時都能經得住困難的考驗，這樣的人才干部才可以委以重任。企業需要堅持不斷的鍛煉干部的自身水平，增加實踐經驗。強化自身的實戰能力，具體可將任務下發到重點基層中去，引導干部進入基層內部深入的直面矛盾，在必要的時候建立完整的任職期間的固定周期，在周期內獨自解決所有的問題，培養人才干部的獨立性。具體可以落實到信訪維穩、精準扶貧、巡視觀察中去，在這些重大的任務中鍛煉干部人員的調節能力，在實戰中錘煉優秀的本領。另一方面選擇在一些科研領域的時候，將人員分布到各個部門觀察和記錄，開放人員的視野，鍛煉科研精神和專業能力的培養，表現突出者送入黨組織的內部進一步深造，作為評選表彰大會的優秀引薦人物將提前錄用。對于專業的培養計劃，要把不同的領域干部根據能力和經驗的不同分區域實施培養，不同的層級和管理的領域按照區域進行劃分，各自找到領域中的側重點，分配給相應的艱苦環境中去磨煉頑強的意志，最后達到實踐鍛煉的真正目的和意義。將干部進行分期培養，精準化細節，將發展的思路落實到前期、中期、后期中去，前期試用、中期培養、后期儲備。將目光放長遠，采取調研和專項合作識別出優秀的青年才俊，建立優秀人員的人才采備庫，針對每個干部實行不同的政策，一人一政策的方有利于個別人員的脫穎而出，為其提供更多的機遇和發展的空間。

三、科學管理，注重引導

優秀的年輕干部需要科學的進行管理才可以達到合理范圍內的發展。企業需要設立良好的管理機制，將優秀的年輕干部選拔過程公開透明，以科學的手段進行。將國有企業按照確定優秀干部產生的程序前提下，不斷擴大選拔的范圍，推薦更多有潛力的人才干部。以人民群眾為基礎增強選拔的廣泛適用性，社會化民主推薦的辦法，征求民眾的意見將真正具有高尚品德、優秀專業水平的年輕干部選舉出來。在管理中，將動態管理作為全程首要的管理模式，動態管理系統較為復雜，必須根據相關的科學運行方式和手段進行與建設同步的管理。可將優秀干部人才進行隊伍的分類，比如技術類、業務能力類，根據每個部門需要的人數合理分配，結合實際情況確定人才培養規范化的期限。在加強優秀人才干部的培養下進行適當的引導和教育，年輕人正處于學習的關鍵黃金時期，把握發展時期企業需要因材施教、務實引導、注重深化改革的創新原則，扎實的落實對干部的培訓，對思想教育和政治紀律性著重引導，堅持以嚴管和厚愛相結合的方式完善容錯機制，健全澄清保護機制，一起實現鼓勵年輕干部在實踐中大膽創新、激發隊伍的創新活力[2]。黨委實行一對一的定向引導，使年輕干部在工作、思想、生活中都能得到關心。實現組織的引領和自主學習相結合的方式，努力建設知識結構完整，提升決策能力，共同創建創新的經營管理模式。

四、結論

根據以上內容我們得出，加快培養國企創新型人才，我們需要拓展思路將思想意識提高上去，建立高等素質道德的優秀隊伍。在實踐中磨煉干部獨立解決問題的能力，在完好的管理制度中給予約束力，科學引導自主學習和培訓相結合，共同創建優秀且專業的干部人才，推動國有企業加快發展。