企業管理中經濟統計的運用分析

莊小閣 深圳市龍崗區龍之盛實業發展有限公司

在企業管理中，經濟統計是重要的管理實踐方式，基于相對高效的數據統計，能保障企業多項決策科學化發展，能為經營與管理活動實踐提供基本依據。在科學技術快速發展中，我國企業在全面發展，對推動我國經濟發展具有重要作用。當前受到諸多要素綜合影響，導致過去傳統化的經濟統計方式不能有效適應現階段企業發展水平，限制了企業全面發展。通過對經濟統計規范化應用，能全面加速企業發展，對推動我國社會主義市場經濟全面發展具有重要促進作用。

一、企業管理中經濟統計運用的重要性分析

（一）強化企業對自身發展情況的了解

現階段各類企業全面發展對推動我國社會主義市場經濟穩定發展具有重要作用，進一步提高企業經濟效益。當前企業要想實現全面發展，要注重分析自身發展現狀，結合實際發展情況擬訂完善的發展策略。目前有部分企業在長期發展中對自身發展現狀難以深入分析，這樣在各項管理決策擬定中，將會出現較多問題，對企業長期穩定發展產生負面影響。在企業長期發展中經濟統計屬于基礎性活動，在工作開展中主要內容就是對目前經濟市場中多項數據信息集中收集與獲取。企業在各項數據信息收集中，能對當前市場運營情況有效統計，能對企業經營活動有效調控，促使企業能建立更為長遠的發展目標，能實現企業可持續發展[1]。

（二）為企業經濟活動開展提供指導

各類企業在不同發展時期會開展形式多樣的生產經營活動來擴大經營效益，在各項活動方案擬定中會展開科學性分析。為了保障企業在多項經濟活動開展中獲取更高效益，企業管理中運用經濟統計工具時，要注重組織工作人員全面深入市場發展環境中進行多項信息調查。之后對各項數據資料集中整合，做好相關活動方案有效分析，對各類方案完善度以及可行性進行判定，這樣能保障企業獲取更高的發展效益。從中能得出，經濟統計此項工作在企業管理中規范化開展，能為企業多項經濟活動開展補充充足的數據支持，便于對企業多項經營活動開展提供有效的指導，實現企業長遠穩定發展[2]。

（三）全面推動企業自身改革發展

從部門企業發展現狀中能得出，有部分企業在長期發展中還保持著相對傳統的發展理念，將會導致企業發展中受到不同程度限制。諸多企業在長期運營發展中保持傳統發展理念，主要是由于企業長期發展中創新發展東路不足。在企業發展中合理應用經濟統計，加上逐步拓展經濟統計此項工作范圍，會促使相關技術人員工作中面對相對龐大的數據系統。企業傳統工作模式難以對各項數據問題集中處理，在此類現狀中要求企業管理部門對原有的工作方式與工作模式集中優化，建立與經濟統計此項工作有效對應的工作體系。還要關注相關人員個人業務能力，提高經濟統計工作成效。在經濟統計此項基礎活動開展中，能保障企業原有工作模式全面改革創新，激發企業發展動力[3]。

二、企業管理中經濟統計開展中存有的問題

（一）管理部門對經濟統計工作缺乏有效重視

在目前企業發展中，企業統計管理活動開展會受到諸多要素影響，對企業管理活動開展具有較大負面影響。企業在長期發展中要注重強化內部管理，各項管理程序設定相對復雜，各個管理部門針對相同問題由于設定的主要目標不同，在相同事件考察中存有不同切入點，將會導致其在認知中存有較大差距，不同部門管理人員對經濟統計存有不同理解。有部分管理部門對經濟統計活動開展缺乏重視度，僅僅將經濟統計活動作為普通工作，未能認識到經濟統計活動重要性。其次，從本質層面來看，經濟統計活動開展屬于基礎性活動，主要是為各項決策擬定實施補充更多基礎數據，能集中呈現出間接性影響。將會導致企業內部諸多員工片面認為經濟統計活動開展沒有較大作用，將會導致經濟統計活動開展受到諸多限制[4]。

（二）經濟統計管理制度尚未集中優化

在企業長期發展中，企業經濟統計管理過程中會出現諸多變化要素，通過擬定更為完善管理制度能為經濟統計全面實現奠定基礎。但是從目前部分企業發展現狀中能得出，企業在經濟統計中尚未建立完善的管理制度，將會導致經濟統計活動難以高效化開展。在管理中尚未制定完善的規章制度，導致實際管理成效受到較大限制。此外，管理制度不完善的同時，相應的管理人員在工作中缺乏較高責任意識，導致工作人員難以收取多項信息資料，在信息審核中不能達到規定標準要求，將會對經濟統計活動開展中多項數據真實性產生質疑。由于對多項數據未能及時進行更新，多項數據在保持原有狀態基礎上難以適應企業全面發展要求[5]。

（三）經濟統計管理模式未能與時俱進

自改革開放以來，我國市場經濟體制實現了全面發展，各類開放式經濟發展水平不斷提升。過去傳統化的經濟統計管理模式以及工作方式難以適應企業多方面決策中數據處理需求，經濟統計工作中相對落后的管理模式與工作方式導致企業經濟管理產生的效用難以提升。此外，經濟統計管理模式與管理方法先進性能有效推動企業經濟管理活動穩定開展，還能為企業多項決策擬定補充更多科學化數據，提高決策科學性與規范性。在現階段企業穩定發展中，要注重制定科學化措施來強化企業經濟統計工作管理模式與工作方式科學性，為企業長遠發展提供有效保障[6]。

三、企業管理中經濟統計的運用路徑探析

（一）強化經濟統計工作重要性認識

在現代化企業全面發展中，要注重認識到經濟統計工作開展重要作用，選取針對性措施提高工作人員經濟統計思想。相關管理部門要注重全面實現經濟統計管理有效改革，促使管理模式得到有效創新。在改革發展中，要注重對企業發展現狀集中調查研究。還要對企業發展現狀以及經濟市場實際走向合理分析，能為企業不同層級統計決策擬定提供基礎依據。此外，還要進一步強化企業經濟統計風險管理意識，對企業發展階段的數據安全進行分析，對于不同工作任務要注重制定相對科學化的工作方案。針對各個階段經濟統計活動開展要注重做好多項交接管理，能保障各項工作科學化發展[7]。

（二）完善經濟統計工作管理制度，保障其功能全面推廣

現階段企業長期發展中建立更為完善的管理制度能促使企業經濟統計工作成效全面發揮，能為企業發展提供充足動力。當前要想全面完善相關管理制度，要求管理部門能對經濟統計工作實際現狀集中分析，促使管理人員能認識到自身工作職責，積極擔負更多責任。對于各項管理制度有效完善，要注重做好各項數據有效收集，做好數據精確化劃分與整理分類。此外，還要不斷拓寬經濟統計工作范圍，定期對各個部門數據應用現狀集中匯總，能為各個部門提供更多完善化的數據。在數據分析基礎上，能保障各部門多項發展體制進一步優化，實現企業內部組織架構更為完善，能為企業長遠發展提供充足動力支持。相關員工還要認識到自身工作職責，使得員工在相對飽滿的工作狀態中實現全面創新發展，為企業發展奠定良好基礎。

（三）選用信息化管理模式，擴大經濟統計工作范圍

從目前企業已有的經濟統計模式中能得出，企業主要選取的管理方式是ERP，當前多數企業在發展中均選取了信息化管理應用軟件。當前企業要注重集中發揮網絡通信技術、計算機技術應用作用，將物流、信息等要素集中整合，保障信息管理流程集中優化，提高企業發展競爭力。企業管理人員要注重從自身發展現狀出發，有效夯實經濟統計基礎，強化統計職能，提高統計人員統計意識與綜合素質。在信息化管理模式應用中能保障相關管理人員及時獲取自身所需信息，建立完善的數據管理庫，對各項信息有效排除。當前在現有的經濟統計工作開展中，企業管理人員要注重對經濟統計范圍與工作內容進行分析。為了能全面強化管理成效，相關管理人員還要分析現階段擔負的職責，劃分經濟統計主要程序。在完整的經濟統計程序劃分中主要是做好統計調查、統計分析與統計整理，由于程序內容存有差異性，在對應的管理措施中也有相應差異。相關管理人員要擬定完善的經濟統計管理制度，促使各項統計活動有具體依據能參照，強化企業經濟管理成效。

（四）全面提升企業統計管理創新發展能力

在企業發展中要注重對統計內容以及統計手段集中改革創新，對現有的經濟發展環境進行分析。這樣能掌握現階段企業統計主要內容，對企業內外部信息集中統計。基于相關統計戰略分析，能實現多項經濟戰略研究，推動企業今后長遠發展。在當前新經濟環境中，企業要對原有統計觀念集中創新，實現統計管理有效改革。在企業統計中基于網絡技術應用為主要依據，收集企業內部多項信息推動信息平臺建設，能獲取更多信息，提高企業信息綜合處理能力。在統計方法應用中，要注重對企業實際現狀規范化分析。做好多項數據信息集中收集，對企業經濟情況有效評估，實現多種統計方式規范化應用。結合西方經濟統計相關理論體系與內容，能掌握企業經營發展現狀。在多數數據收集中，能有效展示企業經營發展現狀，能為國家宏觀調控補充更多應用資料。在目標預算管理中，要注重應用杜邦管理方式，優化企業統計管理成效。對企業不同部門各項數據集中統計分析，獲取各類設備應用情況，計算出企業經營成本與實際收益，強化統計管理綜合成效。企業要建立更為完善的內部評價機制，為各項數據分析提供輔助策略，這樣能實現企業多項數據規劃與分析[8]。

四、結語

近年來在我國經濟等領域快速發展中，做好經濟統計至關重要。當前要注重集中整合管理活動中存有的各項問題，促進經濟發展。對經濟統計科學性集中分析，找尋經濟統計中存有的各項問題，集中擬定針對性優化措施，保障多項問題得到有效控制，突出經濟統計在企業長期運營與管理中的重要作用。這樣有助于強化企業經營生產效益，對各項資源與成本要素集中控制，提高企業發展市場競爭力，推動企業與時俱進發展。