張麗 黑龍江鑫達企業集團有限公司
在企業中實施內部控制,不僅可以實現經濟效益的提升,還能提高財務整體管理水平,同時在企業的日常運營和經營活動中,起到良好的監督作用,通過科學的運用管理會計手段,將企業的所有業務都控制在合理合法的標準范圍內,促進企業的發展,實現會計管理水平的不斷提升。
企業在遵紀守法的前提條件下,采取適當的措施和方法加強對內部控制方向的建設,不僅能更好的保障企業資產的安全,還能幫助企業會計更快的實現既定目標。依靠內部控制建設實現了在企業運營過程中對整體流程的良好控制,與此同時,內部控制在企業內部運營流程的深入和貫穿中,還更有利于對管理會計工作的開展,也為其工作的落實開創了良好的內部環境,在規劃管理會計的過程中確保了內部控制的合理有效性。另外,通過對企業內部控制的建設,還提升了會計信息傳遞的規范性和嚴密性,實現了在加強對企業管理有效控制的同時,對會計業務相關流程的良好控制。
只有在管理會計資料的準確性得到保障的前提下,企業的經營者和管理者才能更全面的分析過去、掌控現在、預測未來,并利用準確的會計數據資料做出更好的戰略決策。同時隨著企業內部控制系統的建設,并不斷參與各項業務的處理和執行,從而明確與落實各部門人員的權限與職責,保證管理會計資料在相互牽制與影響中形成,避免了一些錯誤和弊端的出現,使管理會計數據資料的可靠性和真實性都得到了應有的保障。
在內部控制建設中,企業需要采取多種多樣有效的方式對財、物進行保護,同時避免在使用過程中遭到破壞,防止貪污、丟失、浪費等情況發生,充分發揮內部控制體系和制度的實際作用。在企業的發展過程中需要將重點放在內控制度的建立和完善上,深入貫徹落實相關政策規定,利用內控制度帶給企業的良好約束力對管理會計工作進行優化,確保企業實現良好有序的發展。
完善企業內控,可以實現對企業人員的相關考核,將各部門和人員之間的工作進行細化和分工,有效的協調企業全面工作的落實,使企業中各部門和人員都能充分明確各自職責和所要達到的目標,為實現企業各項生產、經營、管理活動等順利進行奠定基礎。
在當前社會經濟飛速發展的時代背景下,企業要想實現穩定良好的發展,就必須對自身的內部控制制度進行完善,加強內控環境建設不僅能幫助企業在殘酷的市場競爭中脫穎而出,還能妥善處理好企業經營者和所有者之間的關系,塑造優質企業形象,為管理會計信息體系奠定堅實的制度保障。因此,建立并完善公司治理機構,不僅能夠保障管理會計相關工作的落實和實施效果,還能為各部門之間的工作執行提供基礎保障,強化內控系統的建設與完善,努力打造良好的內部控制環境,才能從根本上保障內部控制各項制度充分落實,從而將內控體系所包含的所有功能發揮的淋漓盡致。另外還應當號召企業中所有人員參與到內控制度的建設和實施中,并建立單獨的常設機構部門,建立起具有實際運用價值法人治理機構。將內部控制體系和制度充分融入企業現有的財務體系中,目的是實現對管理會計工作中的相關內容和實施方式進行控制,對相關工作的執行環境進行優化,從內而外的發揮管理會計在企業中應用價值,實現企業整體管理能力和效果提升,同時提升管理水平。
社會經濟的發展和進步推動著經濟體制改革不斷深入,各種新穎的經濟形式和管理方法不斷涌現出來,市場結構和環境的變化,在給企業帶來全新的發展機遇和挑戰的同時,也對企業內部控制提出了更為嚴苛要求。從目前形勢來看,當前企業在發展中,對風險的準確判斷和識別能力是基本缺失的,也就表示在企業的運營中,無法對可能存在的風險進行預判。因此企業在市場經濟不斷深化改革的背景下,要想更好適應市場變化和需求,就必須重視對會計系統和相關業務中存在的各類風險進行發掘。基于此,企業可以結合自身實際業務方面的不同,有針對性建立起相應的風險識別和應對機制,并搭配高素質專業人員,對各項工作的開展進行評估和測評,提升內部控制體系風險預見性,方便隨時對市場的動向和經濟走向進行處理,確保企業各項經營活動可以順利進行,保障企業管理會計信息數據的準確、及時、客觀。另外在對內部控制進行管理與監督的過程中,還要充分發揮內控制度所特有防范、控制、調節功能,進一步提升會計信息的可靠性與真實性,將管理會計的風險降低,促進二者相互之間的協同發展,防止風險程度和范圍的進一步增加。
企業的內部控制是企業對自身業務實施監督和管理的主要方式,管理會計在企業財務信息系統中占據重要位置,可以說內部控制質量直接影響管理會計工作的落實,對其建設的最終目的,也是為了提升管理會計工作的整體水平,保障會計信息數據可靠性和真實性,從而實現企業運營效率和成果的提升。