加強企業財會內控監督機制建設的措施分析

張倩霞 大同開發區經濟發展投資有限公司

企業重視財會內控監督管理工作，有助于促進企業高效運營發展。企業自身長遠穩定發展離不開各項管理環節的相互配合。加強完善企業財會內控監督管理機制，有助于促進企業內部的監督制約作用發揮，保障企業資金的安全性，科學防范財務風險問題，保障企業各項運營管理工作的全面順利推進。然而現實情況是大部分企業并未建立完善健全的財會內控監督管理機制，實際實施過程中依然存在很多問題有待解決。

一、企業財會內控監督機制現狀

（一）內控管理工作不到位

我國大部分企業依然保持傳統的運營管理的理念和模式，企業內部董事會以及監事會形同虛設，內部監控管理機制無法充分發揮作用。內控監督工作無法有效實施開展，企業管理者不重視內控管理工作，內部挪用公款等違法違規行為存在滋生的土壤，久而久之企業財會內控監督管理機制失靈，會計信息無法保障其真實性與可靠性，不利于企業發展[1]。

（二）缺乏完善的內部監督機制

企業內控監督管理制度的建立和完善，對于企業發展而言至關重要。然而企業內部監督管理機制缺乏科學健全性，使得監督作用無法充分發揮，大部分企業目前普遍存在這一問題，內部監督機制并未建立健全，財會內部監督工作無法充分貫徹執行，企業經營管理決策缺乏科學精準的預估依據。

（三）內部審計工作落實較差

我國大部分企業并未設置獨立于財務部門的內審部門，因此內審工作的意義也難以充分實現，內審監督管理的職能無法充分發揮。一些企業忽視內審工作的重要性，內審工作人員在企業內部并未樹立良好的權威和地位，同時審計工作人員隊伍缺乏專業性，使得內審工作實際實施執行的效果質量并不理想。

（四）財會人員素質參差不齊

企業財務部門工作人員對于財會內控監督執行效果有著重要的影響作用，財會工作者的職業能力與專業水平直接影響財會工作的效率高低。然而一些企業并未充分認知到財會工作人員的重要性，忽視了對于財會工作人員素質能力的考評和提升，企業財會工作者整體業務能力素養水平差異化較大，專業知識技能以及職業道德素養不達標，導致財務會計數據數據信息的真實準確性與安全性受到很大威脅。

二、加強企業財會內控監督機制的對策

（一）完善企業財會內控管理工作

企業運營發展必須充分認識到財會內控監督管理工作的重要性，充分加強企業內控監督管理的執行力度，保障企業財務內控監督管理工作能夠更加充分有效的開展落實。完善企業財會內控監督機制執行落實的監督管理工作，加強企業自身的自律性，管理者必須加強意識認知，充實審核內控監督機制貫徹執行的效果，保障企業財會數據信息科學準確性，面對內部違規違法操作行為，必須加強處罰管理力度，提升內控監督的效率。加強全員對于企業內部財會監督管理工作重要性的充分認知和重視，積極落實制度管理規范，分工明確，問責到人，加強內部培訓學習，重視監督管理機制與工作標準流程的執行效果。強化企業民主管理監督工作，保障企業管理權力科學合理分配，促進企業財會內控管理機制實現良性運轉和循環[2]。

（二）加強企業內控評價與監督工作

企業財快內控管理工作組織開展過程中，企業應當重視內控評價管理機制的建立和完善，強化企業管理決策貫徹執行落地情況的積極反饋，及時發現問題和不足并加以防范應對風險。打造獨立評估的管理隊伍，推動企業內控工作監督評估的科學有效開展。企業內部要加強財務內控監管部門的建立完善，促進其工作效果的有效實現。充分明確內控監督管理的工作核心以及目標方向，組織落實企業內部各個部門的團結與配合，打造健全高效的內控監督管理架構，促進內部控制監督效果能夠充分全面得以發揮。

（三）健全企業審計部門監管制度

企業還必須高度關注審計部門監督管理的作用發揮，設置完善高效的內審監管部門和管理制度。管理層以及企業內部各個部門必須充分尊重審計部門的職能發揮，給予審計部門充分的獨立性，貫徹落實內審部門的監督管理制度，針對財務賬目的會計核算工作以及收支數據信息強化有效的監督管理，有效提升會計信息數據的精準可靠性，為企業管理者進行經營管理決策的制定提供科學有效的依據。針對內審部門工作的流程和環節加強有效的把控和管理，及時發現不合理之處以及弊端問題，有效預防違法違紀行為的發生，企業管理層要加強對于機制落實效果的了解與認識，積極優化完善應對風險的舉措，提升財會內控監督管理的質量。重視審計部門工作人員素養的提升與培養，加強培訓其專業能力和素養，有效提升審計部門工作的有效性。

（四）提升企業財會人員綜合素質

企業還必須重視財會工作者的管理，加強財務工作人員隊伍的建設發展，重視其綜合能力素養的提升與培養，全面挖掘財會工作者的潛在能力，發揮其創造性與創新性，樹立良好正確的財會工作理念，嚴格要求自我，堅持貫徹執行財會工作各項管理制度和規范，防止徇私舞弊等違法違紀行為的出現。企業還必須重視財會工作者繼續教育培訓，通過組織業內專家講座活動等形式帶動財會工作人員充分重視企業財會內控監督管理工作，完善其專業知識體系，提升自身的法律意識，嚴格自律規范個人行為和態度，避免工作失誤的發生。加強財會工作人員的工作績效考核管理，加強考核管理的力度，落實獎懲管理機制。

三、結語

企業發展運營過程中應當充分重視財會監督管理工作的落實，針對其實施過程中出現的弊端和問題，積極制定科學合理的應對策略，不斷健全完善內控監管機制，充分發揮其促進企業長遠穩定發展的積極作用。