煤炭企業(yè)物流發(fā)展模式的探究

黃雅坤 開(kāi)灤集團(tuán)（唐山曹妃甸區(qū)）國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司

煤炭經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展組成中不可分割的一部分，因此，加快煤炭企業(yè)的建設(shè)進(jìn)程，有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，為了進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還需要發(fā)展具有煤炭企業(yè)特色的物流發(fā)展模式。

一、煤炭企業(yè)物流模式發(fā)展現(xiàn)狀

（一）煤炭物流規(guī)模小

在煤炭企業(yè)的物流發(fā)展過(guò)程中，運(yùn)輸線路和物流站點(diǎn)的整體分布決定了煤炭企業(yè)的物流發(fā)展規(guī)模大小，而規(guī)模的不同也決定了煤炭企業(yè)的差異化發(fā)展，同時(shí)，對(duì)煤炭物流的高效管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積極影響。如果企業(yè)在不明確發(fā)展方向，且缺少完善的發(fā)展策略的情況下貿(mào)然的拓展企業(yè)物流的規(guī)模，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的增加，很可能還會(huì)對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生負(fù)面影響。專業(yè)物流人員以及先進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)備的缺失，導(dǎo)致物流效率以及煤炭企業(yè)效益的增長(zhǎng)受到限制。煤炭企業(yè)隨著市場(chǎng)調(diào)控措施的推行，不斷被兼并或者重組，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的規(guī)模普遍較小，并且與物流行業(yè)各自為營(yíng)，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一管理，致使成本增加，制約了煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

（二）缺少規(guī)范化的物流管理體系

由于煤炭企業(yè)與物流行業(yè)的分體經(jīng)營(yíng)以及各自化的管理模式，導(dǎo)致物流企業(yè)僅僅只從事運(yùn)輸工作，而缺少對(duì)煤炭產(chǎn)品的管理。由于煤炭企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)，不能將生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)看成是獨(dú)立的兩條支線，且對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和物流運(yùn)輸缺少精細(xì)化的分工管理，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)方案無(wú)法滿足提高企業(yè)生產(chǎn)效率的需求，同時(shí)物流運(yùn)輸缺乏規(guī)范化的管理體系，因此無(wú)法提升產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)恼w效率。由此可見(jiàn)，煤炭企業(yè)需要將運(yùn)輸與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，將兩者看成一個(gè)整體，提高企業(yè)的規(guī)范化管理能力，并引進(jìn)高效的運(yùn)輸設(shè)備作為輔助，為提高經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

（三）缺乏信息化的物流方案

煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式無(wú)法對(duì)企業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行快速整合，導(dǎo)致目前煤炭企業(yè)的信息化程度不高，制約了管理能力水平的提升。建立信息化的物流方案，可以幫助煤炭企業(yè)合理的運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)高效的對(duì)信息進(jìn)行匯總整理，并結(jié)合煤炭物流的實(shí)際情況對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，在完善企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，優(yōu)化物流運(yùn)輸?shù)恼w方案，不僅可以節(jié)約企業(yè)的人力、物力，還能夠降低成本，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的信息化管理，并為運(yùn)輸環(huán)節(jié)提供實(shí)時(shí)路況以及最佳路線，提高運(yùn)輸效率。

二、優(yōu)化煤炭企業(yè)物流發(fā)展模式的策略

（一）實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)規(guī)模化

規(guī)模化的煤炭企業(yè)發(fā)展模式，有助于擴(kuò)大煤炭物流運(yùn)輸?shù)穆肪€，并增加對(duì)物流站點(diǎn)的設(shè)置，并提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。煤炭企業(yè)為了能夠達(dá)到規(guī)模化發(fā)展的目的，因此首先需要找到能夠提高煤炭產(chǎn)量的相關(guān)措施，并結(jié)合當(dāng)前的煤炭企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。與此同時(shí)，在提高煤炭企業(yè)整體的管理水平和規(guī)模化發(fā)展的能力的基礎(chǔ)之上，遵循大型煤炭企業(yè)的發(fā)展路徑，通過(guò)各企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)合作、兼并重組以及相互融合等方法，將小規(guī)模煤炭集團(tuán)轉(zhuǎn)型合并成為大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，不僅有助于優(yōu)化煤炭企業(yè)的物流發(fā)展模式，增強(qiáng)煤炭市場(chǎng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，還能夠全面提升煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及煤炭物流運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展規(guī)模。

（二）實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)多元化

多元化的煤炭企業(yè)發(fā)展模式有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并且可以擴(kuò)大煤炭物流的發(fā)展規(guī)模，達(dá)到完善煤炭企業(yè)物流發(fā)展模式的目標(biāo)。鑒于煤炭企業(yè)的特殊性質(zhì)，能源產(chǎn)業(yè)容易受到基本儲(chǔ)存產(chǎn)量以及煤炭開(kāi)采技術(shù)等因素的影響，而煤炭開(kāi)采地區(qū)的儲(chǔ)存產(chǎn)量又有限，因此煤炭企業(yè)通常都會(huì)遵循先投資、再運(yùn)營(yíng)、最后衰敗的基本發(fā)展規(guī)律。為了避免單線形式的經(jīng)營(yíng)格局限制煤炭企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)的變化規(guī)律，探索多元化的經(jīng)營(yíng)模式，并將發(fā)展煤炭經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)的核心內(nèi)容，圍繞其核心加大對(duì)開(kāi)采、加工以及物流等方面的投入，增加煤炭的品質(zhì)和產(chǎn)量，拓寬物流運(yùn)輸?shù)那溃俑鶕?jù)需求方的實(shí)際要求為其提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。通過(guò)煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展來(lái)拓展煤炭物流的發(fā)展模式，再對(duì)物流運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)物流人員和基礎(chǔ)設(shè)備專業(yè)化

高效的物流運(yùn)輸模式需要依靠專業(yè)的物流人員和完善的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此，煤炭企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部物流人員的培訓(xùn)工作，并引入先進(jìn)的物流設(shè)施，保障物流工作的順利開(kāi)展。煤炭企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展物流培訓(xùn)工作以及實(shí)踐交流活動(dòng)，提升物流人員的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全性以及高效性。運(yùn)輸設(shè)備是實(shí)現(xiàn)煤炭運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)，健全的運(yùn)輸設(shè)備不僅可以為運(yùn)輸環(huán)節(jié)提供動(dòng)力，并提高煤炭運(yùn)輸?shù)男剩档瓦\(yùn)輸成本，還能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)。

（四）實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)物流模式綠色化

良好的生態(tài)環(huán)境有助于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，群眾不斷意識(shí)到環(huán)境生態(tài)保護(hù)的重要性。企業(yè)在縱觀現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的同時(shí)，需要順應(yīng)環(huán)境保護(hù)的時(shí)代趨勢(shì)，摒棄不符合綠色環(huán)保理念的產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)群眾對(duì)企業(yè)的信任程度。與此同時(shí)，企業(yè)需要在煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)中建立綠色的煤炭運(yùn)輸發(fā)展模式，將運(yùn)輸過(guò)程中的污染程度和污染廢物量降到最低，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響。科學(xué)的煤炭生產(chǎn)技術(shù)以及綠色的物流運(yùn)輸方法，有助于實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)以及生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)需要加大對(duì)綠色物流模式的投入。

三、結(jié)語(yǔ)

煤炭企業(yè)在開(kāi)展物流運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)當(dāng)中，會(huì)受到外界因素和內(nèi)部環(huán)境的影響，制約了煤炭物流發(fā)展模式的改革進(jìn)程。為了實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，因此需要改變現(xiàn)階段煤炭物流的發(fā)展模式，除了可以通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模來(lái)拓寬煤炭物流的運(yùn)輸渠道，還需要為煤炭企業(yè)提供專業(yè)的物流人員以及先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備，建立綠色運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的高效運(yùn)輸以及經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)。