國有企業黨建考核更具有群眾公認性的策略

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長時間以來，黨建工作中的思想政治工作被諸多群眾認為是“紙上談兵”，其中的考核工作更是“形式主義”，由此，針對基層黨建工作，科學合理的完善考核評價具有重要意義，只有如此，才能夠促使群眾對于黨建考核工作的公正性得到提升，進而有效實現以黨建促生產。

一、國有企業黨建考核工作現狀

從意識方面來看，部分黨員干部認為黨建考核工作不具有實際意義，時常用各種借口拒絕參與學習及建設活動，導致考核工作在一定程度上陷入了功利主義、官僚主義以及形式主義的誤區。從內容及形式方面來看，黨建考核工作的形式缺乏創新，考核內容則主要包括思想組織建設、爭創一流業績以及黨風廉政建設等，在當代較為缺乏吸引力，也就不利于思想政治工作的效果得到提升[1]。

二、國有企業黨建考核更具有群眾公認性的策略

（一）使用互聯網對黨建考核思維進行創新

1.創建微信平臺

微信為近幾年來最流行的交流方式之一，于其上對黨建公眾平臺進行建立，有利于黨員干部及各方面群眾及時對黨建情況進行了解，不僅有利于推動黨員干部積極開展自主學習，還能夠帶動廣大群眾了解黨建情況、學習黨務知識。由此，黨建工作中的考核管理工作途徑得到拓展，同時人民群眾的監督工作也能夠得到進一步落實。

2.建立服務新平臺

服務群眾是開展黨建工作的核心以及相應考核工作的重點，當前黨建考核工作之所以不具有良好的群眾公認性，主要原因即為缺乏與群眾之間的溝通，所以需要對服務新平臺進行建立：（1）要求各基層黨組織的黨支部及干部于線上作出履職承諾，并在開展工作的過程中公開接受監督，各黨支部之間以及黨員之間應相互開展批評工作，并及時對自身存在的不良情況進行整改；（2）需對民情民意進行有效傳達，及時對廣大群眾的訴求進行反饋，對涉及群眾切身利益的各項問題進行切實有效的解決，同時積極收集和宣傳各項惠民政策；（3）對于黨建及企業建設相關的熱點問題和難點問題，應于服務平臺中開展民意調查活動，集思廣益，以推動工作順利開展[2]。

3.應用積分機制

（1）基層黨組織及黨員干部應對線上組織生活以及專題學習等活動進行積極參與，并根據其參與程度兌換積分，每個季度根據綜合積分將其工作情況劃分為“優秀”“良好”“一般”“較差”4個等級，若積分尚未累積至可參與評級，則需針對黨員干部以及其所在的黨支部發出警告信號，同時對于等級為優、良的黨員干部和黨支部進行獎勵并公告，一般及較差的黨員干部及黨支部則應督促整改并進行適當的批評教育；（2）對單項性的工作獎勵制度進行建立，例如完善安全生產、企業文化建設以及創新活動等各項工作的黨員干部及黨支部，應給予額外的積分作為獎勵，以促使其創新意識和創新積極性得到不斷提升，同時也能夠將“陽光考核”更加真切的展現于廣大群眾眼前。

（二）對考核隊伍進行完善

（1）對于已經退居二線的各黨務工作者、老組工干部及黨代表，應對其作用進行充分發揮，邀請具有豐富黨務經驗的同志建立成考核專家組及評審顧問團，并于與各基層黨支部的書記共同開展考核工作，進行考核時，應采用隨機抽取的模式，深入到基層之中；（2）建立互助小組，將各個基層的黨支部劃分成為諸多互助小組，由書記或優秀黨員干部作為小組組長，由老同志或是黨政班子的一把手，針對各小組的工作予以相應指導，以促使各黨支部各小組之間形成友好互助的良性競爭氛圍。

（三）提升考核工作透明度

1.針對考核的全程進行監督

聘請一部分退休的黨員干部以及數位群眾作為考核監督人員，針對考核的內容、程序、方法、結果進行全程的監督，以促使考核工作的透明度得到大幅度提升，切實落實賞罰分明的制度，將考核結果“透明化”，既需要將黨建責任制的考核結果作為評選、選拔、培養等相關工作的重要依據，也需要針對黨建工作水平降低、考核結果相對較差的情況，進行通報批評，并要求限期整改，若存在相關干部及工作人員不認真細致對責任進行履行的情況，特別是導致問題出現或造成不良后果的情況，應根據相關規定對責任進行追究，以促使黨員干部的責任意識、服務意識、發展意識、危機意識均能夠得到提升[3]。

2.營造良好的宣傳氛圍

基層黨組織可以對雜志、網站等平臺進行應用，針對黨建工作加強宣傳，使人民群眾能夠越來越多的了解黨建考核工作，并形成良性的輿論監督，從而可以推動黨建工作得到不斷發展，并使考核工作得到切實有效的“鞭策落后”“獎勵先進”以及“推動工作”的作用。

三、結束語

從總體上來看，基層黨建考核工作的落實是一個緩慢且循序漸進的發展過程，要求國有企業的基層黨組織與各方面實際情況相結合，對考核工作的模式及方法進行積極創新，以切實有效的推動企業得到健康可持續發展。