土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新思考

鄧曉玉 寧夏第三建筑有限公司

特別是隨著土木工程施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備的普及和應(yīng)用，在一定工期內(nèi)各單位緊密協(xié)作、交叉施工，更加不乏高空作業(yè)和深基坑施工，各類危險源和安全隱患存在于土木工程施工現(xiàn)場的各個角落，給土木工程施工安全管理人員帶來了挑戰(zhàn)。土木工程施工建設(shè)工地已經(jīng)普遍引進(jìn)和積極采用了先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械和方法，并獲得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益，但是在安全管理方面需要更多的是投入，產(chǎn)出就是避免損失和減少事故發(fā)生，并不能有顯著的利潤增長反而產(chǎn)生成本增加，所以，土木工程施工單位普遍存在僥幸心理，主動程度不足，而相關(guān)法律法規(guī)要求又有一定的滯后性，形成了較大的安全隱患，急需開展土木工程施工管理過程中的安全管理模式創(chuàng)新和提高。

一、土木工程施工安全管理現(xiàn)狀

（一）施工人員缺少安全意識

在目前建筑施工過程中，很多施工企業(yè)在招聘工人或者所雇傭的工人都是屬于一些散工，或者是一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，由于缺少完善的崗前培訓(xùn)系統(tǒng)教育，導(dǎo)致其缺少安全意識，并且沒有掌握一些安全知識和操作技能，各種違反紀(jì)律和違章操作的問題經(jīng)常發(fā)生。施工單位還是僅將重點(diǎn)關(guān)注在施工進(jìn)度和工程效益方面，而對于施工人員安全管理缺少關(guān)注度，使很多安全事故頻繁發(fā)生。

（二）缺乏健全的安全管理體系

缺乏建立健全的安全管理體系及安全管理制度，是導(dǎo)致安全管理錯措施落實(shí)情況、影響安全管理質(zhì)量的重要原因。同時施工過程中工作人員為圖一時方便，高空作業(yè)、抄近道、不戴安全帽等，導(dǎo)致安全防護(hù)不到位、管理管理不到位，也是影響土木工程項(xiàng)目安全管理質(zhì)量的重要因素。此外，部分施工企業(yè)及相關(guān)部位為圖方便，不結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，只是生搬硬套的照搬安全管理措施，這也可能會因安全管理不切合實(shí)際情況而影響安全管理質(zhì)量，增加工程施工的安全風(fēng)險。

（三）安全管理投入不足

有些施工企業(yè)為了降低施工成本，一味縮短應(yīng)有的安全投入，安全設(shè)施、安全管理人員缺失，起碼的安全保護(hù)裝備都不能及時采購和更新，導(dǎo)致土木工程施工人員在安全帽、絕緣鞋和勞保手套等方面的缺失，一方面影響土木工程施工現(xiàn)場的安全文明施工氛圍，另一方面增加了安全危險事故的發(fā)生概率，最終受到較大的人員和財產(chǎn)損失，延誤工期造成合同違約的同時進(jìn)一步影響了企業(yè)形象，得不償失。

二、土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新思考

（一）加強(qiáng)安全管理意識

首先，施工單位必須要根據(jù)有關(guān)的安全規(guī)章制度，針對現(xiàn)有的施工人員定期或者不定期的開展安全教育培訓(xùn)，讓施工人員全方位了解最新的安全操作規(guī)范制度，在安全培訓(xùn)中需要講解有關(guān)的安全知識以及需要注意的問題，在潛移默化中提高施工人員安全意識。其次，施工單位必須要合理制定施工安全生產(chǎn)管理制度，施工單位要定期進(jìn)行內(nèi)部檢查，嚴(yán)格考評，所以安全考評內(nèi)容必須要詳細(xì)且具體，從施工人員佩戴安全帽到各項(xiàng)施工作業(yè)完成，認(rèn)真檢查各個環(huán)節(jié)中的安全問題。將考評結(jié)果和績效工資進(jìn)行掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定操作的部門，必須要給予相應(yīng)的懲罰。施工單位利用有效的策略，可以使施工人員具備更強(qiáng)的安全意識，以保證建筑施工安全管理工作可以高效開展。

（二）創(chuàng)新安全管理體系

建筑企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理機(jī)制革新與升級時，需要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法制發(fā)展與建設(shè)的重視。不斷健全、完善相關(guān)法律法規(guī)，并確保各項(xiàng)法規(guī)制度得到有效落實(shí)。同時還需要根據(jù)項(xiàng)目工程的具體情況，設(shè)定相應(yīng)的職能部門，并確保各職能部門能夠充分發(fā)揮相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。同時建筑企業(yè)還需要充分對建筑行業(yè)發(fā)展形勢、安全生產(chǎn)基本屬性的同時，合理建立安全生產(chǎn)規(guī)劃，并確保各項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)到位，針對性的開展安全管理，確保施工安全，提高安全管理質(zhì)量。

（三）加大安全管理投入

土木工程施工安全管理工作的落實(shí)，離不開專業(yè)技術(shù)和管理人員的工作，更離不開相關(guān)物資和配套安全設(shè)備的投入，離不開專項(xiàng)資金的支持。在土木工程施工過程中，作為管理人員和造價控制人員，應(yīng)當(dāng)尤其注意保障安全相關(guān)資金的落實(shí)，無論是進(jìn)行相關(guān)人員的安全培訓(xùn)，還是采購勞動保護(hù)物資和設(shè)備，都應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備，增加土木工程施工安全性，最大程度為施工人員提供安全知識和安全保護(hù)措施，樹立不發(fā)生土木工程施工過程中的安全問題也是完成工程建設(shè)重要指標(biāo)的思想意識。

（四）構(gòu)建安全施工環(huán)境

施工環(huán)境安全性的控制對于提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生有著積極作用。這就要求管理人員一方面加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的安全管控工作，增強(qiáng)施工的合理性、規(guī)范性；另一方面做好人員的有效管控，做好人員身份驗(yàn)證，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。再者，還要做好現(xiàn)場清潔和規(guī)整工作，減少危險物體的隨意堆放，合理規(guī)劃現(xiàn)場內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆罚龊貌牧系慕y(tǒng)一管理，減少危險隱患。施工現(xiàn)場的道路系統(tǒng)需保持暢通，一些視野不好的地段可設(shè)置必要的燈光及提示等安全輔助設(shè)施。對于一些關(guān)鍵的安全隱患部位，如用水、用電等環(huán)節(jié)，要予以嚴(yán)格管控，非專職人員不能隨意操作。

三、結(jié)語

土木工程作為當(dāng)前快速發(fā)展的行業(yè)，其施工安全問題一直是社會關(guān)注的重點(diǎn)，也是土木工程項(xiàng)目的重要管理任務(wù)。這就需要建筑企業(yè)在實(shí)際施工過程中要充分認(rèn)識到安全管理的重視，建立健全的安全管理體系，創(chuàng)新管理方式，從而為建筑工程的施工項(xiàng)目的施工安全及施工質(zhì)量提供必要保障。