信息化助力風(fēng)險分級管控與隱患排查治理工作

張毅成

（中國電建集團(tuán)湖北工程有限公司，湖北 武漢 430000）

習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作“必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭”，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究全面分析本企業(yè)各項目、各崗位的安全風(fēng)險，建立完善風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，在預(yù)防與管控風(fēng)險上狠下功夫，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防體系建設(shè)步伐，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)由隱患排查治理到風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重防控的轉(zhuǎn)變，從根本上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

1 信息化對企業(yè)風(fēng)險分級管控和隱患排查工作的意義

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理是指以風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩種手段相結(jié)合的生產(chǎn)安全事故預(yù)防工作機(jī)制。通過構(gòu)建并持續(xù)運(yùn)行“雙重預(yù)防機(jī)制”，可以做到“把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”，對預(yù)防生產(chǎn)安全事故意義重大。

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的高速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+安全”在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)用越來越廣，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將風(fēng)險的分級管理和隱患排查數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)了關(guān)口前移，隱患排查數(shù)據(jù)化，為企業(yè)在生產(chǎn)過程中開展風(fēng)險分級建檔登記和隱患排查提供了科技信息技術(shù)支撐，從安全角度將信息化融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。

2風(fēng)險分級管控和隱患排查工作及對策

隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展和我國工業(yè)制造水平的提高，對于當(dāng)前的風(fēng)險管控和風(fēng)險的處理有了進(jìn)一步的發(fā)展，同時也提出了更高的要求。隨著我國信息時代的不斷發(fā)展，也推動了我國的風(fēng)險管理，尤其在風(fēng)險分級管控和隱患排查工作上，信息化和人工智能化的技術(shù)重要作用得以凸顯。

首先，長期以來企業(yè)中存在著信息不對稱的弱點，使得安全動態(tài)及其風(fēng)險指標(biāo)無法及時的掌握，各種違章現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，在如此嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全形勢下，如果事事親力親為，很難做到全方位的管控，傳統(tǒng)的安全管理方式也很難滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)管理需求。因此需要將信息化技術(shù)融入到風(fēng)險分級管控和隱患排查工作中，滿足當(dāng)前安全管理的形勢需求，推動安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。

其次，需要正確地處理好隱患、風(fēng)險與生產(chǎn)之間的關(guān)系。在生產(chǎn)的過程中，難免會存在著各種各樣的風(fēng)險，有的風(fēng)險等級相對較高，危害較大，有的風(fēng)險等級相對較低位還較小，針對于不同的風(fēng)險，需要制定不同的應(yīng)對措施，從而滿足全方位，立體化的管理模式的需求。

安全生產(chǎn)需要線上線下的同步進(jìn)行全方位的信息化管理，了解當(dāng)前的生產(chǎn)現(xiàn)狀和生產(chǎn)中存在的各項指標(biāo)風(fēng)險，實現(xiàn)風(fēng)險等級管理和隱患排查的一體化流程操作，提升安全生產(chǎn)保險系數(shù)。此外，還需在強(qiáng)化管理的同時，提高管控力度，優(yōu)化管理措施和方法，不斷改進(jìn)管理策略，推進(jìn)技術(shù)安全為導(dǎo)向，推動管理效率的提高和管理過程的公開透明化，充分的實現(xiàn)責(zé)任、管理、利益的各方位平衡，進(jìn)一步推動企業(yè)管理效率的提升和生產(chǎn)效率的提高。

最后需要借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行管理效率的升級與優(yōu)化，通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析助力風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，進(jìn)一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)營。

3 信息化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作建議

強(qiáng)化隱患排查治理工作，遏制事故于萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。隨著隱患排查治理的數(shù)據(jù)積累，海量的歷史數(shù)據(jù)無法得到有效應(yīng)用分析，使得歷史信息處于孤島的狀態(tài)，對后續(xù)的安全隱患的治理和排查，無法發(fā)揮真正的作用。因此需要以大數(shù)據(jù)為依托，有效的利用海量的信息來進(jìn)行安全隱患排查工作，建立企業(yè)的生產(chǎn)安全風(fēng)險和治理的知識庫，全方位提高風(fēng)險預(yù)警和隱患排查治理工作的流程效率。

安全風(fēng)險預(yù)警和隱患排查治理知識庫可以根據(jù)企業(yè)自身的項目和所屬行業(yè)的歷史風(fēng)險和隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合不同區(qū)域和工序的隱患類別分組并加以實證分析，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一套健全的企業(yè)安全隱患治理知識庫，做好風(fēng)險預(yù)警和隱患分析，從而為后續(xù)的隱患排查治理和整改閉環(huán)工作提供技術(shù)支撐。

3.1 風(fēng)險辨識為前提

構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警和安全隱患排查治理知識庫，首先要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，合理劃分辨識單元，采用即對不同類別的風(fēng)險，采用“矩陣法”、“LECD法”等常見的評估方法，對客觀存在的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的風(fēng)險，進(jìn)行全方位、全過程的辨識，確定其風(fēng)險等級。綜合考慮風(fēng)險類別、等級、所屬區(qū)域及部門等因素，對安全風(fēng)險進(jìn)行分級、分層、分類、分專業(yè)管理，逐一落實企業(yè)、車間、班組和崗位的風(fēng)險管控責(zé)任。針對風(fēng)險辨識和風(fēng)險評估的情況，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，對每一處風(fēng)險制定科學(xué)的管控措施。按照風(fēng)險管控措施定期進(jìn)行檢查，校驗管控措施是否失效，確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。

再將辨識出來的風(fēng)險和管控措施分門別類錄入到知識庫系統(tǒng)中，當(dāng)施工項目部在系統(tǒng)中填報將要開展的工序或上報進(jìn)度后，系統(tǒng)將會提示當(dāng)前或下一階段存在的主要風(fēng)險和等級，并提出風(fēng)險的預(yù)防和管控措施。在企業(yè)總部層面，可以通過“風(fēng)險地圖”直觀地看到項目的風(fēng)險分布，從而采取措施提前做好風(fēng)險管控和安全工作部署。

3.2 隱患排查為基礎(chǔ)

安全隱患排查數(shù)據(jù)的主要內(nèi)容為對排查出的隱患，建立編號、設(shè)置關(guān)鍵字等內(nèi)容，確定具體的整改措施，整改責(zé)任單位和責(zé)任人，整改期限以及整改資金和相關(guān)的文檔等信息。這是構(gòu)建知識庫的核心內(nèi)容，主要以質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息處理為核心，這一工作可以將其分為一下幾個階段：

首先是數(shù)據(jù)采集與導(dǎo)入階段。由于近期隱患排查治理信息往往具有巨大的價值，因而在指示庫。需要著眼于歷史數(shù)據(jù)的處理，同時也需要通過隱患排查進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的采集，之后對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全方位的有效分析，將其作為最新數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入大型的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行分布式的存儲。

其次，需要根據(jù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行預(yù)處理階段的分析，這一階段主要對已完成的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類，抽取等操作，這一階段只對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)和類型的處理。將其轉(zhuǎn)化為便于處理的數(shù)據(jù)類型，從而達(dá)到快速分析處理的目的。獲得巨量的信息并非為數(shù)據(jù)庫建立的目的，重要的是提取出有效的數(shù)據(jù)，為后續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后，需要對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，以大數(shù)據(jù)分析時，能夠結(jié)合分析結(jié)果生成“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢走向曲線圖”等，呈現(xiàn)出簡單易懂的可視化分析。并且附有整改完成照片，驗收人員意見，整改完成時間等驗證資料和流程記錄，從而做到隱患排查的閉環(huán)工作。

3.3 移動互聯(lián)為提升

不少建設(shè)項目遠(yuǎn)離城市，不少企業(yè)早已走出國門，參與“一帶一路”國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項目風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，需要以安全風(fēng)險管控云平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過手機(jī)APP或電腦終端系統(tǒng)及時錄入信息，分享風(fēng)險和隱患數(shù)據(jù)，做好項目現(xiàn)場安全管理工作。同時企業(yè)總部也能通過終端系統(tǒng)，通過云平臺和大數(shù)據(jù)分析，對“千里之外”的項目進(jìn)行安全管控。在移動互聯(lián)網(wǎng)的背景下，增強(qiáng)了問題處理的及時性和快速性，能夠有效的增強(qiáng)問題處理的效率。

4 結(jié)語

本文結(jié)合大數(shù)據(jù)，云計算等技術(shù)分析，風(fēng)險管控和隱患排查相關(guān)工作開展，充分的將信息化技術(shù)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，切實保障企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的安全，真正的實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展，將企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)行動態(tài)化的把握，能夠有效的減少生產(chǎn)事故。