淺談新會計準則執行后交通運輸企業的財務管理

董麗雅 山西汽運集團運城汽車運輸有限公司

會計準則是我國經濟發展必要的財務準則。隨著新企業的不斷壯大發展，同時也為了提高會計信息質量，會計準則要發揮出其重要的職能成為企業管理和社會公共事業發展的重要抓手，凈化國內市場復雜財務環境，加強國內市場經濟與國際經濟的聯通。新會計準則是隨著我國社會主義市場經濟發展不斷在成熟和完善，具有極高的適應性，同時與國際經濟準則具有很高的融合性，但又不完全追求于國際準則，具有極強的獨立性。

我國交通運輸業是國民經濟的重要成分，牽涉的相關行業以及受益群體十分廣泛，是我國經濟發展以及民生推進的重要行業。交通運輸企業的財務管理工作直接關系到企業自身發展以及社會進步的力度，所以在適用新會計準則的前提下做好交通運輸企業的財務管理工作至關重要，也是研究的重點。

一、新會計準則主要的變化

新會計準則在應對新的市場環境下發生了較大的改變，禁止了先進后出的計量方法，更加符合國際準則，統一了存貨采購標準，擴大了存貨采購標準的范圍。同時對企業研發項目支出做出了相應的規定，規定了開發與研究階段的支出計入方式，對無形資產進行了判斷分析，加強了無形資產復核工作的要求。在資產減值方面，明確規定了資產減值損失不能轉回，新增了資產組的概念，即主要現金流是否獨立于其他資產或者資產組的現金流入。在債務重組方面，新增了債務重組利潤的概念，并且把當期損益計算在內。在借款費用方面，可以將借款費用轉化為資本，尤其是生產符合資本化的一般借款。新會計準則還采用了實際利率法，提高了商業銀行貸款減值準備的客觀性和準確性。

二、新會計準則執行后，交通運輸企業如何做好財務管理工作

應對新會計準則的要求，交通運輸企業在財務管理方面需要從人員到制度再到技能都需要同步提升，可以從以下幾個方面安排：

（一）優化財務制度，保障交通運行企業內部的財務事務通暢

必須遵循新會計準則的標準，保證交通運輸企業在每個環節的真實性和可靠性。盡快制定出符合企業自身發展的財務管理章程，以新會計準則作為主要標準，不斷進行優化升級，必須了解自身企業的特點和發展優勢。整體上的財務管理原則必須強硬，直觀來講就是財務運作方式的改善，保持整體財務運作和財務管理秩序暢通有效，細化每一個財務節點，比如說每一張憑證，每一個筆臺賬，都必須細致而深刻，并且對每一個細節點做出要求，保證每個財務環境都有標準可以執行。除此之外，要強化內部清查監督管理機制，優化內部財產收入和支出的賬務查詢，制定財產清查相關制度，建立相關的業績考評制度，通過加強內部組織活力和發展力健全內部管理機制。

（二）提升財務人員綜合能力，優化內部人員財務能力

新會計準則要求下，人員素質直接體現在對準則的解讀和了解上，內部財務人員的專業性直接關系企業的財務能力。要更加深刻的理解新會計準則，提高內部人員對新會計準則的掌握程度，必須不斷開展相關財務培訓，不斷創造學習機會，通過統一培訓以及制定相關制度提高內部人員學習的能動性，保證企業財務工作不阻塞、不遲鈍。比如說定時舉辦培訓班，創造共同交流的機會，結合企業發展實際產生問題進行探索，在發展中不斷摸索新的財務管理模式，在探索中不斷優化企業內部管理制度，針對性進行個別人員的專項培養，提高內部財務人員對新標志新要求的認識，通過提高人才培育優化企業財務管理動能。

（三）提高財務管理信息化程度

交通運輸行業大部分以網點分散經營為主，在人員管理上存在溝通障礙，對其的監管難度是比較大的。在互聯網高速發展的今天，加強財務管理信息網絡化，通過網絡信息技術的融合不斷優化企業財務管理信息化程度，統一財務管理，實現會計電算化，構建財務共享平臺，將內部財務信息合理化輸出，比如說各網點營業收入、結算費、勞務費、應收賬款等可以通過共享信息化平臺進行統一結算，既可以增加財務工作效率，也可以加強內部財務監督，最大限度的保障財務信息的質量和安全。

（四）抓好財務日常管理工作

交通運輸行業財務日常工作的開展必須要及時更新和調整，必須牢固財務基礎工作，組織內部要實現聯動必須調動全體人員的工作職能和監督職能。依托企業上級管理部門的相關財務制度，落實各項規定，切實做好地方財務人員管理，通過線上數據以及線下行為的表現綜合設計考評制度，規范化日常的財務行為，形成良好的工作氛圍，塑造良好的財務工作環境。

（五）優化稅收籌劃，降低企業成本

隨著營改增新制度的出臺，交通運輸企業財務部門要正視新規定的要求，詳細解讀新制度內容，根據企業實際發展情況，做好開發和服務過程中的稅收籌劃工作，遵循政策要求，合理開展稅收籌劃工作。

（六）加強財務分析和監督

財務數據必須保證其準確性，認真對待每一筆財務收入和支出，新增新的經濟指標，比如說盈利能力、發展能力等不同要素，為企業提供有效的財務數據，提高財務預測能力，協助企業領導層做好企業規劃。同時加強財務監督管理能力，確保財務信息的真實性，保障企業未來規劃的準確性和實效性，提高企業經營能力，通過財務管理的優化不斷為企業發展新增動力。