國企財務會計向管理會計轉型的思考

魏玉霞 中國石化長城能源化工（寧夏）有限公司

一、國企財務會計轉型的必要性

政策的改變和社會發展的促進都使過期會計的轉型工作勢在必行，以下我們對國企轉型的必要性進行具體的分析。首先是國企的轉型促進了會計體制的轉變，在2017年的中央經濟會議上就曾經明確的提出過加快國企轉型的步伐，并把這項工作作為了2018 年國企工作的重點。作為企業的重要核心部門，財務會計的轉型也應該受到企業領導者的重視，遵循國家政策的引導，做好對財務工作的轉型進而促進國有企業更快更順利的進行轉型工作。其次是管理會計能夠對轉型后的國企發展起到促進的作用，因為管理會計能夠在會計的工作中對數據做出詳細的分析報告，參與企業的經營管理活動和經濟決策的制定，同時還能夠為企業提供更多的運營建議。再次是管理會計能夠促進財務工作人員整體素質的提高，管理會計的職責不單單是對經濟活動進行核算和監督，它還需要對會計數據進行具體的分析與橫縱雙向的對比，所以管理會計需要財務工作人員具備會計工作的基本能力，還需要其數據分析能力的提高。所以說，管理會計能夠促進財務工作人員的整體素質提高。最后是科學信息技術的發展與進步，國企的信息化建設也非常迅速，信息化的會計處理方式更加有利于管理會計的工作。通過以上的分析，我們不難看出，國企財務會計向管理會計轉型的必要性。

二、國企轉型前的財務管理的現狀及存在的問題

在我國國有企業的財務管理工作中存在著許多的問題和不足之處，大體分為三個部分，首先是財務管理體制的問題。其次是財務工作人員的問題，最后是財務工作工具的使用問題，以下我們將進行具體的分析和論述。

（一）財務工作在管理體制上存在的問題

在我國的國有企業中，財務工作的重心是對經濟事件進行監督和核算，根據應景發生的經濟事項進行會計方式的歸納和總結形成財務報告，提供給經營管理者查看某段使其的經濟經營成果。財務報表呈現的僅僅是本企業的經營狀況與財務成果，對市場經濟的波動及變化不能夠及時有效的呈現給管理者，不符合當下瞬息萬變的市場需要。所以目前的國企財務時候核算的財務管理模式已經不適應社會和企業的發展需要。

（二）財務工作人員的整體工作素養有待提高

任何工作的高效完成都離不開人的作用，只有人才才是各個行業，各個企業最核心的競爭力。在我國的國有企業中，用人的模式和其他的企業都有所不同，這就導致了財務管理部門的人才結構的不合理。現狀就是，國企不缺人才，但同時也沒有現代化的，掌握前沿知識和技術的高端人才。并且大多數的財務工作人員的整體素質都比較低，不僅工作的專業不夠，而且工作的職業素養也有很大的欠缺。受到國企管理體制的影響，管理工作缺少激勵的政策和對工作的考核機制，這也是財務工作者對待工作“得過且過”的重要原因之一。受到晉升機制的影響，大多數的財務工作者看著晉升困難，將降低了對自身發展的要求，忽視了日常的學習和對新的理念和國家政策的了解認識。以上都是財務人員整體素質不高的原因，只有提高財務人員的癥題素質，才能更好的進行財務會計工作的轉型，進而促進國企的轉型和發展。

（三）財務工作工具的使用有待提高

財務工作的處理從最初的手工賬到后來的會計電算化直到現在的會計信息化的處理，每一項新技術的應用和使用都是對行業的一種機遇和挑戰。現階段的會計信息化處理已經適用于大多數的企業，在我國國企的會計處理中，也引入了會計信息化的處理軟件，但是其使用的程度還只是停留在表面，沒有應用到信息數據處理的精髓，例如綜合分析行業環境，綜合分析市場的競爭情況等等。在財務信息的處理方面，會計信息化的處理方式能夠極大提高財務工作的效率，減輕財務工作者的工作量，騰出時間去做信息的分析與對比，給到國企管理者更為精準的財務報告和經濟決策的依據。這同時也是財務會計工作向管理會計工作轉型的一個方面。所以國有企業的財務管理工作只是應用了會計信息技術的皮毛之處，其精髓還需要繼續進行使用和挖掘，進而解決財務問題和管理的問題。

三、國企財務轉型的重要性

通過以上我們對國企財務轉型的背景和國企財務工作現狀的分析，我們不難看出國企財務管理工作向管理會計的轉型是勢在必行的，財務的轉型對國由企業有著重要性的意義。首先，國企想要在市場中提升競爭力就必須提升企業的經濟效益，而管理會計的財務管理模式能夠幫助企業對經濟事務進行全程的監控管理，從前的經濟決策開始到最后的經濟成果的獲取，全程運用科學有效的手段進行控制，使得管理會計及發揮了管理的職能又發揮了財務的功能。其次，國企的轉型不是一概而論的轉型，它是需要對企業內部的各個部門分別進行不同調整與改革，財務部門是一個和企業任何一個部門都有著聯系的特殊的部門，財務會計向管理會計的轉型會改變企業其他的部門和財務部門的工作處理方式，進而促進企業其他部門的改革與轉型，進而促進整個國有企業的轉型。所以財務會計向管理會計的轉型對國有企業的轉型具有十分重要的作用和意義。

四、國企財務工作轉型的一些對策

針對上面我們提到的國企在財務會計向管理會計的轉型過程中存在的問題，提出一些解決這些問題的舉措，以下將進行詳細的分析。

（一）建立健全管理會計工作體制

國企財務會計向管理會計的轉型離不開健全完善的管理會計工作體系。國企的管理要根據國家關于管理會計的各項法律法規進行制度的規定，同時結合國有企業實際的經營管理現狀，制定出相應的管理制度，這些制度就組成了管理會計的工作體制。健全的管理會計工作體制能夠幫助國企進行順利的轉型，同時還能夠為企業的經濟決策提供精準的數據支持，促進國企的發展。

（二）強化管理會計的工作職能

管理會計的主要職能就是管理與決策，在企業的實際經營活動中傳統的財務會計不能夠滿足企業經濟管理的需求，這就需要管理會計來進行補充和完善。管理會計的工作內容包括預測、決策、預算、成本控制和責任會計，這些工作的進行不僅能夠完成財務的基礎工作，更能夠為企業的發展起到夯實基礎，提供保障的作用。所以說，要強化管理會計在國企中的工作職能。

（三）提升管理會計素質水平

國企財務會計向管理會計的轉型就必須要提升管理會計的素質水平，首先可以通過對財務人員的培訓，使財務人員在工作中運用創新的精神去對待工作，還應該培訓他們對于新思想的接受能力。其次要對財務工作人員的數據分析能力和數據的利用能力進行增強，增強他們的業務水平，確保管理會計工作的高效進行。最后要加強財務人員同企業其他部門的聯系和融合，這就需要財務人員具備較高的業務能力和溝通能力，能夠簡單明了的把企業的戰略決策講給其他部門的同事聽，進而將管理會計的戰略部署滲透到企業的方方面面。所以說，想要做好國企財務會計向管理會計的轉型，就必須提升管理會計的素質水平。

（四）加速國企會計管理工作的信息化建設

相較于傳統會計的不同，管理會計需要在信息化技術應用的前提下才能夠完成，所以想要進行國企的管理會計的轉型，就必須要加速國企管理會計的信息化建設。在現代社會中想要提高企業的競爭力，就必須做到企業自身的會計數據的高效準確性，還要對企業的外部信息進行及時的了解與掌握，這樣企業才能做出準確的經濟決策，收獲較高的經濟利益，增強企業的競爭力。

五、結語

綜上所述，我們得知在國企的轉型過程中，財務會計向著管理會計的轉型占有十分重要的作用。盡管在這個轉型的過程中存在著很多的問題，但是相信通過一些措施的實施，一定能夠改善這種情況。