新經濟環境下提高企業工商管理水平的思考

綦清波 山東省青島平度市市場監管局

在新經濟環境不斷引導下，企業需要不斷提升自身管理水平，以適應全新的環境。企業的工商管理水平在一定程度上，決定了企業對市場的統籌能力，對企業發展有非常重要的價值。在新經濟環境的影響下，企業需要具備良好的觀察能力，洞悉整個市場的變化，熟悉這個新時代的經濟市場，盡最大努力先市場一步發展，搞清楚市場的基本走向。而這些做法都需要企業具備超強的工商管理能力作為有效支撐，因此，企業一定要注重提升自身的工商管理水平。

一、企業工商管理水平現存的問題

（一）管理制度不夠健全

很多企業在進行整體管理的過程中，更加注重企業帶來的經濟效益，忽略了工商管理。雖然在企業內部設立了工商管理的制度，但是這些制度并不完善，管理人員也沒有按照相關制度進行。企業沒有充分發揮創新性思維，有些企業甚至不敢于嘗試引進全新的工商管理理念，依然固執的采用傳統工商管理理念，用傳統的理念建立落后的管理體系，這便使企業工商管理水平受到限制，阻礙了企業的經濟發展。

（二）企業員工的主體地位受到阻礙

在企業的工商管理過程中，工商管理的具體內容和引進管理人才同樣重要，工商管理的工作人員在管理中占據著主導地位。從目前發展來看，工商管理在實際操作中，管理人員獨立決斷的權利非常小，一般的企業相關管理工作，都需要經過企業高層統一決策后，才能開展，基層管理人員形同虛設。在這樣的管理模式影響下，企業管理的工作效率會大幅度下降，員工在實際管理中不能有效發揮作用，不斷制約著企業工商管理水平的發展[1]。

（三）缺乏管理人才

企業在發展過程中，人力資源的作用非常重要，是企業引進人才，順利開展工作的前提條件。有一些企業在進行人才招聘過程中，完全按照人事招聘人員的心情來決定人才的選定的，沒有充分按照人才需求的標準進行人才選拔。這樣的人才管理充分體現出企業管理工作的不規范性，這對企業經營與發展來說，是非常不利的。

二、新經濟環境下提高企業工商管理水平的實踐措施

（一）不斷對企業工商管理體制進行完善

在新經濟環境下，企業需要對新經濟環境帶來的大數據條件引起重視，還需要實時關注經濟市場的變化。企業管理在進行統籌規劃之前，要有效結合大數據信息，進行充分的研究，充分了解如今市場上客戶的消費習慣和喜好，然后提出嚴謹、正規的管理措施。在不斷發展過程中，需要及時對企業方針做出高效調整，跟進時代的步伐。利用大數據進行有效分析，面對銷售效果較差的產品，需要調整其產業鏈，改變銷售和生產的相關措施，降低企業損失；對于銷售非常好的產品，企業要做好其宣發工作，不斷提升服務質量，使產品持續穩定的服務。在進行大數據分析處理過程中，企業一定要明確客戶的具體需要，生產出符合市場發展的產品[2]。

（二）凸顯工商管理人員的主體地位

一個企業在運行過程中，企業的工作人員才是促進企業平穩運行的核心力量。因此，企業需要特別重視工作人員的發展，凸顯出工作人員在企業中的主體地位。工商基層管理人員能夠直接接觸顧客和經市場，管理人員在接觸過程中，可以第一時間發現存在的問題，然后為企業的長久發展建言獻策。這樣一來，企業高層人員能夠獲取正確、具體的信息，并且想出解決的對策。管理人員在與客戶進行面對面交流過程中，能夠明確客戶的具體要求，然后將這些有效信息反饋給高層管理者，讓高層管理者清楚如今市場經濟現狀，企業在凸顯工商管理人員主體地位的時候，可以對做出較大貢獻的員工進行獎勵，用這樣的方式不斷激勵的其他員工。企業各個部門之間需要加強交流，相互協助，共同促進企業的良好發展。

（三）強化人才培養工作

企業員工的管理能力不斷提升，也就意味著企業整體管理質量的不斷提升，提高企業整體的運營效果。企業在發展過程中，需要注重對員工的培訓，定期開展培訓活動，使員工在活動中鍛煉自身的管理能力。我國一些發展比較好的企業，如阿里公司，非常重視對員工管理和培訓，這使企業員工都具備良好的工作效率，不斷壯大公司發展。企業在進行培訓過程中，可以吸取同類型企業的創新高效經驗，邀請專業管理團隊對企業管理員工進行現場操作培訓，注重培訓方式，可以根據不同部門進行分層培訓，運用科學、合理、有效的方式提升企業工商管理的整體水平[3]。

（四）營造良好的企業文化環境

一個企業的管理人員在管理過程中，不僅要對經濟市場和產品進行管理，還需要對企業文化進行有效管理。在企業發展中，企業文化是企業的無形資產，對企業的創新和進步，具有重要的價值。企業在工作管理過程中，需要不斷對企業文化做出有效宣揚，增強企業員工的普遍認同感。這樣一來，企業工作人員在展開工作的時候，會將自身利益與企業利益緊密的聯系在一起，員工在工作的時候，會首先從企業的角度出發思考問題，為企業帶來更多經濟價值。營造優良企業文化環境，也是在為員工創造良好的工作環境，使員工在工作過程中放松身心，在愉悅的環境開拓思維，更好的為企業服務。企業在具體實施過程中，要多多傾聽員工的心聲，采納員工的良好意見，使員工感受到溫暖，感受到自己是被重視的，激發工作人員的工作積極性，促進企業的長久發展，不斷提高企業的文化素養[4]。

三、結束語

總而言之，在新經濟環境下，企業工商管理的不斷進步和創新式管理，是我國企業立足于市場經濟發展的必然需求。企業在管理過程中，需要不斷完善工商管理體系，凸顯員工的主體地位，強化人才培養工作，營造良好的企業文化環境，促進企業管理的持續穩定發展。