王輝 山西潞安金源煤層氣開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
作為國(guó)企,“精神文明”創(chuàng)建是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一項(xiàng)重點(diǎn),發(fā)展物質(zhì)文明的同時(shí),要高度重視精神文明建設(shè)工作,這樣才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神支柱。
為了充分發(fā)揮“精神文明”對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的助推作用,要在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)中心工作,以理想信念教育為先導(dǎo),以群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo),以提升職工幸福指數(shù)為根本,扎實(shí)開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng),使公司上下形成了濃厚的文明創(chuàng)建氛圍,打造國(guó)企文明和諧的嶄新形象。
積極發(fā)揮基層黨組織的作用,要在精神文明創(chuàng)建中牢固樹(shù)立正確的政治意識(shí),緊抓政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體傳播方式為媒介,通過(guò)搭載黨建學(xué)習(xí)特色APP為學(xué)習(xí)平臺(tái),開(kāi)展宣傳教育,保證廣大職工干部能常學(xué)、隨學(xué),充分利用碎片時(shí)間進(jìn)行“充電”,努力打造“政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏”的干部職工隊(duì)伍。
“以人為本”,在精神文明創(chuàng)建中要積極發(fā)揮典型的力量。堅(jiān)持在全公司開(kāi)展文明先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選表彰,通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明崗位、文明標(biāo)兵等各種形式的創(chuàng)建活動(dòng),選出作風(fēng)硬、業(yè)績(jī)好的先進(jìn)典型,以真實(shí)的身邊人、身邊事來(lái)感染大家,發(fā)揮榜樣的帶頭示范作用,在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的文明爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。
國(guó)企在堅(jiān)持“以培訓(xùn)為福利”的同時(shí),在培訓(xùn)的內(nèi)容上要豐富多樣,除專業(yè)技能培訓(xùn)外,更要積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、舉辦文明禮儀、法治宣傳、新聞寫作、企業(yè)文化等專題培訓(xùn),不斷提高職工的文化水平,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范,使公司職工的整體文明素養(yǎng)得到極大的提升。
社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為“精神文明”創(chuàng)建的重點(diǎn),我們采用怎樣的形式才能使企業(yè)廣大職工產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)同感與共鳴?文明與文化是一種看不見(jiàn)的思想形態(tài),但它又可以通過(guò)物質(zhì)或行為搭載傳遞出去,所以,我們要有選擇性地進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的柔性輸出,像汩汩清泉一樣滲透到大家的心中。
我們可以將核心價(jià)值觀教育融入“公民道德月”系列活動(dòng),選樹(shù)道德模范、評(píng)選最美家庭,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、美化環(huán)境、安全生產(chǎn)宣傳、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等活動(dòng),提升企業(yè)職工的基本道德規(guī)范,使核心價(jià)值觀真正融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,滲透到職工的日常工作生活中,內(nèi)化為職工的堅(jiān)定信念,外化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
對(duì)企業(yè)而言,道德是管理的靈魂,是發(fā)展的軟實(shí)力,只有保證員工整體道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上的升華,才能營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,才能真正實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。
在全面打造道德高地建設(shè)過(guò)程中,要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,探索新方式,通過(guò)舉辦專題道德講堂、開(kāi)展紅色經(jīng)典誦讀、評(píng)選道德模范等活動(dòng),增添更多載體,讓“德”的建設(shè)成為文明傳播的新風(fēng)尚,在企業(yè)內(nèi)部形成“向善”“向好”“向美”的主流價(jià)值,激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上、崇德向善。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)可以主動(dòng)加大內(nèi)部微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),積極運(yùn)用公眾號(hào)、抖音等新媒體,積極傳播企業(yè)聲音、講好企業(yè)故事,發(fā)布職工文明上網(wǎng)公約,倡導(dǎo)文明上網(wǎng),引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,提升網(wǎng)絡(luò)文明素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的網(wǎng)絡(luò)文明創(chuàng)建環(huán)境。
精神文明不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),而是要真真正正地落實(shí)到職工群眾當(dāng)中,讓職工能充分體會(huì)到精神文明帶來(lái)的溫暖。一切工作最終要回歸到基層,回歸到廣大職工群眾當(dāng)中。為了提升職工幸福指數(shù),企業(yè)要從“衣食住行”的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間來(lái)傳遞文明文化,增強(qiáng)企業(yè)的人文關(guān)懷。在“中秋節(jié)”“端午節(jié)”“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)假日,企業(yè)可以組織開(kāi)展“包粽子、送祝福”“慶團(tuán)圓”“賀新年”等慰問(wèn)活動(dòng),落實(shí)帶薪休假、職工療養(yǎng)和職工大病醫(yī)療互助制度、走訪幫扶困難職工家庭等系列關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
精神文明是需要通過(guò)物質(zhì)文明的搭載來(lái)傳遞的,企業(yè)精神文明創(chuàng)建最為基礎(chǔ)和直觀的就是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。企業(yè)職工每天最少有八個(gè)小時(shí)待業(yè)公司,所以企業(yè)更要做好辦公環(huán)境的硬件與軟件的優(yōu)化工作,讓職工感受到“精神文明”潛移默化的影響。
企業(yè)可以在主要辦公區(qū)域進(jìn)行修繕,增添富有現(xiàn)代化和文化感的辦公設(shè)施,突顯企業(yè)自身的企業(yè)文化,營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍。對(duì)辦公區(qū)域外的公共設(shè)施,有條件的還可以設(shè)置一些電動(dòng)自行車充電樁、共享雨傘、公用清洗等更加人性化的設(shè)施,不斷改善和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升企業(yè)職工的幸福指數(shù)。
企業(yè)的發(fā)展最重要回歸到人才的培養(yǎng),靠“人”來(lái)完成企業(yè)健康發(fā)展。可以通過(guò)組織員工開(kāi)展一些列文化體育活動(dòng)、愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)以及團(tuán)建拓展訓(xùn)練活動(dòng),來(lái)增強(qiáng)職工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏意識(shí),借助靈活多樣的形式,生動(dòng)傳播團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和諧文明的企業(yè)新風(fēng)尚,唱響人企和諧主旋律,營(yíng)造企業(yè)文明和諧的創(chuàng)建氛圍。
在精神文明創(chuàng)建過(guò)程中,要根據(jù)企業(yè)自身特色來(lái)找好切入點(diǎn),企業(yè)文化一定要有自己的文化特色。在學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀單位經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,切忌生搬硬套,避免出現(xiàn)東施效顰的現(xiàn)象。
精神文明如果脫離實(shí)際工作,那就成了一句空談的口號(hào),只講奉獻(xiàn),企業(yè)沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的機(jī)制是不行的。只有調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,才能更好發(fā)揮精神文明的積極作用。
精神文明創(chuàng)建不是簡(jiǎn)單地拉橫幅、喊口號(hào),只是創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,樹(shù)立自身企業(yè)形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。外在精神文明建設(shè)只是其中的一項(xiàng),提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和企業(yè)整體內(nèi)外在形象才是關(guān)鍵,要做到內(nèi)在與外在文明的相統(tǒng)一,切莫將精神文明切割成兩張皮。