芻議質量優化管理在建筑工程設計中的應用

曹軍

建筑行業的發展給建筑工程設計提出了更高的要求，設計單位應當正視這一問題，不斷優化建筑工程設計工作，并深入貫徹質量優化管理理念，提升建筑工程設計質量。文章就此展開了討論，先是簡述了質量優化管理在建筑工程設計中的應用意義，然后詳細闡述了如何在建筑工程設計中應用質量優化管理理念，改革建筑工程設計體系。

建筑工程設計是建筑工程施工的重要環節，對建筑工程質量、成本控制的影響非常大。所以，建筑工程設計單位一定要嚴格把控設計工作，保證建筑工程設計質量。同時，還應加強建筑工程設計質量的管理增強建筑工程設計的藝術價值、實用價值。

一、質量優化管理在建筑工程設計中的應用意義

在建筑工程施工前，設計人員一定要提前完成建筑工程設計方案、建筑工程結構、建筑工程設備設計等工作，從而為建筑工程的施工提供可靠的依據。但是建筑工程設計的工作量比較大，且專業性較強。若是不加強其質量管理工作，就有可能導致建筑工程設計問題，影響到后續的建筑工程施工。而將質量優化管理理念應用到建筑工程設計中，正可以達到這一目的，提升建筑工程設計質量。況且，質量優化管理理念是一種非常先進的設計理念，強調的是建筑創作與先進計算方式的結合，體現出的是建筑的藝術價值、科學價值的融合。所以，建筑工程設計單位可將其引入到設計工作中，并結合建筑工程設計實際，將兩者結合形成新的設計體系，從而有效提升建筑工程的設計質量。

二、質量優化管理在建筑工程設計中的應用措施

1.從實際入手，豐富質量優化管理理念

就目前來看，大部分建筑工程的設計方案并無明顯的特征，多數都是不好不壞，不求無功只求無過。可以說，大多數建筑工程設計并沒有實際考慮業主需求及建筑實際情況。而應用質量優化管理理念就是要改變建筑工程設計人員的工作理念，認真考慮業主需求，并充分依據建筑工程實際優化設計流程。

首先，設計人員要充分認識到建筑工程設計工作的目的不是降低標底，而是從實際設計環節、細節入手，保證建筑工程的功能性，滿足業主需求。比如在民用住宅的小區設計中，設計人員要在充分考慮室內格局、小區綠化等工作，盡可能地提升業主的使用面積。其次，還應結合以人為本、公平競爭理念，進一步豐富質量優化管理理念內涵。若想實現這一目標，設計人員就應不斷創新，超越自我，并積極應用新的設計方法、理念，提升建筑工程設計方案的合理性。最后，設計人員還應依據質量優化管理內涵、設計工作實際，深化質量管理內涵。總之，進一步豐富質量優化管理理念內涵是在建筑工程設計中落實質量優化管理理念的關鍵措施。

2.加強設計人員專業素養的培養

人是決定建筑工程設計質量的關鍵因素。畢竟，建筑工程項目的規劃、決策、勘察、設計都是依賴建筑工程設計人員的。如果設計人員具備良好的專業素養，就會有效落實質量優化管理理念，提升建筑工程設計質量。所以，要加大設計人員專業素養的培養。

首先，要加大設計人員職業素養的培養。即提升設計人員科學、認真的工作態度，保證設計工作能規范開展。對此，設計單位應當要加強設計人員的素質教育。同時，結合現代化設計形勢、行業發展情況，使設計人員了解最新的行業發展形勢，不斷充實自己，重新認識設計工作。其次，還要加大設計人員的技能培訓。畢竟，設計工作是一項技術比較強的工作。如若設計人員沒有專業的能力，就無法保證設計質量。況且，理念是要被應用到實際設計工作中。缺乏專業能力的設計人員根本無法所落實這一工作。所以，設計單位要加強設計人員專業能力的培訓，保證設計人員能充分掌握質量優化管理理念，提升設計工作質量。最后，設計單位還應就質量優化理念進行設計人員的培訓，提升設計人員的思想水平。只有這樣才能優化建筑工程設計工作。

3.具體應用措施

在建筑工程設計中落實質量優化管理理念時，可從以下幾個方面入手：

首先，建筑工程設計方案的優化管理。對此，設計人員應當對設計方案進行優化、細化、量化。具體來說，是要從工程功能需求出發，以技術先進性、工程造價嚴謹性、財務審核規范性為重點，進行方案的優化，從而有效提升資金的利用率，降低建筑工程的施工成本。如優化材料的使用種類、使用數量等，以免材料成本增加。其次，優化建筑工程設計質量的保證體系。具體可采取以下方法：第一，完善規章制度。盡量從實際情況入手，制定可量化的規章制度，保證設計人員能依據規章制度，對設計工作進行評價、完善。第二，應當成立完善的管理機構，確保建筑工程設計管理工作能有效落實。比如可由法人牽頭、專家主導，成立監督組織。同時，還應成立質量檢驗小組，保證每項設計方案都能得到有效的檢驗。這樣才能減少建筑工程設計問題的發生。再者，優化建筑工程設計制度。為了切實營造出良好的規范環境，設計單位還應制定完善的質量管理制度。同時，在質量管理制度中還應就建筑工程設計實際，對建筑工程設計內容、工序提出要求，確保設計人員能真正依據管理制度，做好各項設計工作。比如針對建筑工程成本、質量，在制度中可提出明確的設計理論、方法，確保設計人員能依據規范科學開展設計工作，最大程度地控制設計成本。最后，優化建筑工程設計手段。在信息時代，設計單位還應當充分利用信息技術，優化建筑工程的設計方法。尤其是要積極利用最新的設計軟件、設計方式，優化建筑工程設計體系。如利用BIM模型進行碰撞檢測，確認建筑工程設計方案的合理性。同時邀請各方積極合作，對設計方案進行優化提出意見，真正確保建筑工程設計質量。總之，在建筑工程設計中應用質量優化管理理念，就要從設計方案、組織機構、制度、手段方面入手進行優化、調整。

4.建筑工程設計全過程的優化管理

若想在建筑工程設計中全面落實質量優化管理理念，設計單位就應將其融入到建筑工程設計全過程，保證每一個工作環節都能得到優化。

首先，設計人員要對建筑工程設計工作劃分控制點，以便落實質量優化管理理念。但是這是建立在設計人員充分了解建筑工程設計實際基礎上的。比如可將設計項目方案圖、施工圖、預算編制等節點作為關鍵控制點。其次，還應進行控制點的優化，確保建筑工程設計既能滿足設計標準、規范，也能體現出創意、藝術價值。畢竟，建筑工程的優化設計不能只局限于成本、工期。這也是現代化建筑行業所強調的。再者，在這一過程中還應制定科學的管理目標，并以此為目標為導向，合理開展建筑工程設計工作。同時，考慮到建筑工程的施工周期會比較長，所以還可細化管理目標，將管理目標與建筑工程設計工作有效融合在一起。最后，設計單位還應當對積極利用現代化的科技手段、科技成果，確保建筑工程設計全過程的優化管理質量。比如充分利用信息技術，在方案圖、施工圖等的設計中展示出建筑工程設計情況，并保證設計人員能汲取其它施工主體的意見，對這些設計工作進行優化。總之，只有在建筑工程設計全過程中落實質量優化管理理念，才能進一步提升建筑工程設計質量。

綜上所述，質量優化管理理念對建筑工程設計工作有著非常重要的促進作用。而發揮出質量優化管理理念優勢的關鍵就是設計人員是否能充分理解、應用質量優化管理理念，因此，設計人員應當結合設計工作實際，靈活選擇質量優化管理理念的應用途徑、方式。