基于新經濟形勢的我國工商管理的現狀分析及未來展望

張彬楊 四川大學錦城學院

工商管理指的是在經濟管理理論下，結合企業實際情況對企業進行科學的指導進而開展相關活動，制定科學的發展戰略，促進企業合理發展。工商管理作為我國經濟管理中的關鍵組成部分，對我國經濟發展來說具有非常重要的作用，所以要想實現經濟的快速發展，就要保證工商管理質量。隨著經濟的發展，傳統的工商管理模式已經不能適應現在的發展，目前我國工商管理在實際發展中仍然存在一定的問題，導致整體工商管理工作水平無法得到有效提升，根據這一情況本文將提出針對性的發展建議。

一、基于新經濟形勢我國工商管理現狀

（一）工商管理體制不全面

目前我國工商管理體制制定不全面，雖然我國市場經濟環境逐漸向著現代化的方向發展，但是在制定工商管理體制的過程中，沒有將現代化這一特點充分發揮出來，導致工商管理體制與社會需求出現脫軌等現象。在工商管理過程中，應充分規范自身行為，保證市場良好秩序，根據不同情況調整不同方案，保持良好的執行能力。另外，工商管理范圍并沒有進行拓展，這就導致經濟環境在不斷變化，從而影響了工商管理在當今時代的工作開展效率。目前，工商管理體制的發展面臨的市場環境越來越復雜，工商管理的體制卻不能夠更好地拓展體制管理下的覆蓋范圍，這讓工商管理工作面臨著一定的困境。我國的經濟形勢依然會在發展的道路上不斷向著積極的方向邁進，而工商管理工作也需要在經濟的發展中不斷發揮其管理的效應，保障工商管理工作更好的服務于國家的經濟發展[1]。此外，研究表明，目前我國工商管理專業人才的培養較刻板化，即管理人員自身擁有豐厚的知識儲備，但缺乏實踐經驗。高校在進行人才培養的時候，常常按照固定的教育模式對學生進行培養，不能因材施教，對學生進行針對性教學。并且目前市場上的教材不能及時更新，做到跟隨市場的變化而不斷調整。目前社會上培養工商管理人才的機構不斷增加，但是培訓時間短、價格貴，對管理人員的培養作用甚微。隨著經濟形勢的不斷發展，我們必須注重管理人員理論知識和實踐能力的充分結合，具備敏銳的意識，勇敢積極的面對各種問題，保證市場充分有效進行。

（二）工商管理執法力度缺失

執法是工商管理工作開展的重要組成部分，工商管理是調節市場關系的一種形式，所以管理方式以及管理手段要想有效實施，執法是必要條件。目前市場在實際發展中存在一定的影響因素，導致市場秩序混亂，針對這一現象，最有效的方式就是進行執法，將工商管理的執法效力充分發揮出來。目前我國市場環境較為復雜，人民對法律的認識較為薄弱，未能嚴格按照法律法規來進行相關工作，管理工作時常常會考慮人際關系等因素，嚴重影響執行力。目前工商管理部門的職責比較分散，執行權和處罰權分屬不同部門，阻礙了管理部門的執法過程。法律規定不被重視，形同虛設，嚴重影響工商管理部門工作的具體落實，因此必須完善法律規定，保證各個部門嚴格按照法律規定執行。同時注重管理人員對法律規定的熟悉程度，牢記規定，才能做到依法辦事。市場中的影響因素也有一定的變化，工商管理執法在可以界定部分違法違規行為，但是并沒有權利對該現象進行管理，這就導致工商管理在執法的過程中處于較為尷尬的地位，也嚴重影響了工商管理的執法力度[2]。

（三）缺乏內部控制

由于工商管理內部控制中包含的內容較多，加上國有資產的數量較多，所以管理難度較高，資產在實際控制管理中缺乏統一性以及規范性，進而出現資產管理不當的情況出現，影響工商管理工作質量。工商管理部門內部體系冗雜，部門多并且分工不明確，員工數量多，造成很大程度的資源浪費。在內部控制管理的過程中，多數人員沒有認識到內部控制的重要性，甚至部分內部控制監督管理部門沒有發揮出自身工作效果，無法從根本上實現工商管理內部控制，導致工商管理內部控制效果始終無法提高。加上工商管理內部審計機構嚴重缺失，無法對工商管理工作進行定期有效的審計工作，這也是導致工商管理內部控制質量始終無法提升的主要原因[3]。

二、基于新經濟形勢我國工商管理未來發展趨勢

（一）優化工商管理體制

工商管理體制需要在社會經濟發展需求的基礎上進行優化完善，目前我國社會在實際發展中，工商管理體制存在一定的問題。在對其進行優化的過程中，第一，工商管理部門需要全面了解目前工商管理體制現狀，確定經濟發展趨勢，掌握當前經濟的發展狀態。在全面了解經濟發展的基礎上，從當今經濟環境以及未來經濟發展的角度出發，對工商管理的內部資源進行優化，進行細致劃分，制定先進體制變革標準。第二，由于當前經濟環境的變化速度較快，所以工商管理工作在未來實施的過程中需要不斷拓展管理范圍，制定更加科學的管理標準，通過這種方式提高工商管理工作效率，制定出更加全面的工商管理體制。同時注重專業工商管理人才培養，打破傳統培養理念，培養出一批符合現代市場要求的專業型人才。工商管理人才不僅僅需要有深厚的理論知識，更要注重實踐，將理論知識與市場相結合，進一步提高和完善自己，進而符合現代市場需要。

（二）加強工商管理執法力度

目前工商管理執法中存在執法力度缺失的現象，在工商管理部門執法過程中，經常會因為一些社會因素等影響執法工作的正常進行。因此，相關部門必須要從執法力度的角度出發，不斷對其進行優化完善，適應新的經濟環境，在執法標準中，可以對目前與工商管理執法相關的法律文件進行整合，最大程度行提高工商管理的執法力度，使工商管理工作力度能夠得到充分發揮。另外，從工商管理執法人員的角度入手，提高執法人員的執法意識，使其認識到加強執法力度的重要性，明確了解工商管理執法標準以及執法規范內容，保證整個執法過程中能夠有法可依。這種方式既能夠保證執法工作的規范性，又能夠充分發揮出整個工商管理執法工作的作用。所以，在工商管理部門中，需要定期給予工商管理執法人員培訓，不斷提高執法行為的規范性，使其能夠更加高效的執行工商管理工作[4]。

（三）強化內部控制

在對工商管理內部控制管理進行強化的過程中，可以從以下幾個方面進行調整。第一，提高管理人員對內部控制的重視程度，從內部各個層級入手，使其能夠充分認識到內部控制的重要性，為今后工商管理內部控制工作的開展提供條件。在進行工商管理時，有關人員必須認真對待，嚴格按照管理制度開展工作。針對工商管理中的員工宣傳內部控制的重要性，從思想上改變其對內部控制的看法。第二，建立審計機構，在工商管理中，審計扮演者十分重要的角色，審計部門監督和控制工商管理部門的財務情況，保證審計機構的獨立性，充分有效利用國家財政資源，定期對工商管理部門的財務情況進行審計工作，這種方式能夠降低工商管理財務問題出現的概率，保證工商管理的內部資產能夠得到充分有效的應用。這種方式既能夠保證工商管理財務管理工作的有效開展，還能有效保護國家資產。第三，制定全面的績效考核制度，科學有效的績效考核，可以提高員工工作的積極性，使其能夠高效的完成工作。例如，在制定績效考核指標的過程中，從工作態度、工作內容以及工作完成度等方面入手，保證考核指標指定的全面性以及有效性，進而將績效考核的作用充分發揮出來。第四，設定監督管理部門，針對工商管理的監督工作，確定嚴謹的制度以及流程，提高監督管理工作的規范性，使監督管理人員能夠更加高效的完成工商管理監督工作[5]。

三、結束語

綜上所述，本文通過對工商管理現狀以及未來發展進行研究，確定了工商管理工作未來的發展方向，提高了工商管理整體的規范性和有效性。在新經濟形勢下，工商管理部門要不斷進行改革，完善自身存在的各種問題，充分調動工作人員積極性，提高工作人員工作效率，分別從工商管理體制、執法力度以及內部控制的角度出發，不斷改革工商管理部門執法方式、完善其考核機制、調整內部管理機制，全面優化工商管理工作，同時促進我國經濟的快速發展。