人力資源管理與經濟可持續發展

山東齊桓項目管理有限公司

事業單位的管理不可缺少的組成部分就是人力資源的管理。經濟全球化對人力資源進行科學有效的管理，對事業單位的發展乃至經濟的可持續發展具有深遠的影響。通過建立健全事業單位的內部人才管理的機制，轉變管理理念，實行靈活管理方式，最終保證經濟可持續發展目標的順利實現，促進我國社會主義城市市場經濟進一步發展。

一、人力資源的內涵

人力資源是指人類所擁有的智力和體力的全部的差異。長期以來，人們要想生存下去，就必須向大自然伸出援手，獲取自然資源來維持生計。然而，隨著時代的不斷發展和科學技術的不斷進步，傳統的以自然資源為基礎的生產方式發生了重大變化，逐漸轉變為以人的智力和能力為基礎的人才資源。資源主要分為兩類，第一類是指智力正常的個人，第二類是指在國民經濟發展過程中憑借過硬的專業技能為國家作出更多貢獻的個人。在企業生產經營過程中，人力資源管理的目的是創造更多的經濟方面的效益。

二、加強人力資源管理推動經濟可持續發展的有效策略

（一）以人為本，優化員工配置

在優化配置的過程中，要結合政府、社會、學校組織、社會中介等力量，共同推動人，為人力資源配置作出貢獻，建設人力資源中心，比如吸引社會和校園人才，促進人才在市場中流動的同時，要注重基層人力資源的配置，實現勞動力市場人力資源的均衡。鼓勵、積極為下崗職工提供和安排培訓機會，為下崗職工提供新的就業平臺，通過培訓和提高下崗的職工的專業的素質和勞動的技能，培養學生的綜合素質和科學技能，讓更多的人才在實踐中獲得真知，懂得結合實際與人打交道的道理。為了使企業嚴格執行《規定》，我們應該繼續制定一些關于違反勞動法的處罰和賠償的法律規定，保護勞動者的權益，讓勞動者放心安心地工作，弱化勞動結構矛盾，充分發揮人力資源管理的優勢和優勢。

（二）完善企業方面的文化，提高薪酬和管理的水平

薪酬分配水平影響員工的積極性。目前，許多企業的薪酬分配存在諸多問題，如制定制度單一，使企業無法充分調動員工和勞動力的積極性。只有改革工資分配，提高分配的透明度和規范性，才能充分調動員工的積極性。從社會調查結果來看，多數員工希望企業能增加薪酬分配制度的透明度。他們認為這樣不僅可以提高公平性，而且更容易被接受，并且知道自己需要朝哪個方向努力加薪。這樣既最大限度地調動了員工的積極性，又增加了員工對企業的信任度，使員工愿意為公司服務，從而提升企業的經濟效益。企業文化被稱為一種哲學，它可以在長期的經營管理中積累豐富的經驗、文化和規則。企業文化是企業員工普遍接受和信仰的思想動力和價值取向的體現。以企業文化傳播為使命，企業管理者首先要做到的是“堅持“人人為我，我為人人”和“以人為本”的管理思想，注重理論、實踐、科學與公正相結合的重要性，提高人力資源管理水平，從企業文化價值觀所表現出來的行為應該與企業的員工相一致，確保他們始終處于同一條水的水平線上，共同發展進步，使企業員工以積極的態度實現企業目標。

（三）實施柔性管理方式

人力資源的有效管理對事業單位的發展有著深遠的影響。隨著經濟可持續發展理念的發展和實踐，事業單位管理層應關注員工的成長和發展，為員工提供開放的發展空間，促進員工不斷提高自我。然而，傳統的人力資源的管理機制存在明顯的制約因素，不利于事業單位員工的成長。因此，必須創新管理模式，實行柔性管理模式，充分調動每個員工的積極性和主動性，最大限度地發揮員工的作用和價值。

（四）戰略性的人力資源的管理理念的構建

戰略的人力資源的管理的概念是圍繞企業的戰略的目標進行人力資源方面的管理，以保證人力資源管理進入決策層。在制定人力的資源管理總體規劃的過程中，要確保管理規劃和管理戰略與企業的經營戰略相一致，充分發揮人力資源的管理優勢，為企業注入新的生機和活力。作為企業的管理者，要充分認識到人力資源方面的管理的重要性，樹立自上而下的戰略管理理念，并在各管理部門推廣。另外，企業要把自身的生產經營與人力資源管理的實際相結合，才能實現新形勢下資源的高效利用和配置，最終達到科學競爭、合理配置資源的作用。在完善相應的人力資源方面的管理的理念的基礎上，建立科學合理的績效考核方法。通過科學的考核，自上而下形成相互鼓勵、相互促進的氛圍，提高員工的工作積極性，保證員工相互競爭，相互學習，發揮人才的潛能，最終提高企業的競爭力。

（五）人力資源的客觀性評價的體系的構建

人力資源科學的管理的重中之重是人力資源的客觀評價的體系。其主要目的是確保人力資源的供需雙方能夠在一個公平的平臺上來進行信息交流。在保證雙方都能獲得最大的經濟利益的基礎上，建立起雙方都能獲得最大經濟利益的市場。在經濟健康可持續發展的背景下，人力資源的評價體系的構建必須科學和公正，因為一旦整個評價體系不客觀、不合理，就會造成整個人力資源市場的混亂，加劇了人才與企業之間的不正當的競爭，甚至導致大規模失業和劇烈的市場波動。

總之，人力資源方面的管理對社會和企業方面的經濟的發展具有重要的而不可或缺的意義。為了促進經濟增長，必須認清現實，明確人力資源管理的內涵和意義。