國網安徽省電力有限公司全椒縣供電公司
安全管理問題在各行各業生產中均為重點關注問題,電力生產作為高危工作,應結合實際作業內容展開安全防護管理,近年來面對電力改革與創新,電力企業實現發展調整,但在現階段電力生產形勢下,安全管理問題逐漸暴露,因此電力生產作業安全管理成為業界重點關注問題。
受到外界環境與內在刺激影響,導致電力生產工作中工作人員易受到安全事故威脅,在現代經濟環境與技術背景下,為實現高效生產效益積極采用先進技術,安全防護難度隨之提高,電力生產作業具有較高不穩定性,同時其危險系數相較于其他行業更高。外在環境作為展開電力生產工作主要場所,易受到天氣因素影響導致電力生產作業存在較大安全隱患,另外電力設備作為作業主要設施,其安全性能與質量只能直接影響電力安全,老舊設備的安全防護性能與先進設備的規范操作,均影響到工作人員生命安全,因此需嚴格管理相關設備使用與保養,并結合實際作業操作進行防護。但經實際研究發現,電力企業受到成本限制,為針對電力設備展開維修與更換,同時對于工作人員安全管理培訓明顯不足,導致其安全意識不佳,存在較大安全漏洞。
現場施工是電力生產的核心環節,需圍繞現場人員、施工工具與設備展開嚴格管理,需進一步規范設備使用流程。經實際研究發現,電力生產現場作業為實現精細化管理,首先對于進入施工現場的設備未展開詳細質量檢查,導致設施設備存在安全隱患,其次為追求作業效率,工作人員存在違規操作,繼而導致電力生產現場管理缺陷進一步擴散,最后生產工具的性能質量未實現檢查與維護,導致電力生產現場施工效率降低,并無法保障作業順利推進。
對于電力生產作業中的安全風險需結合豐富經驗展開討論,并結合風險類別與程度定制風險預控管理措施,以此提高電力生產作業安全管理質量,但在實際電力生產作業中存在較大缺陷。首先管理人員對于安全風險識別不足,導致整體電力生產施工存在較大安全隱患;其次電力生產作業現場存在高度危險,需設置相關警示標識,但實際風險預控管理中,此類安全標識缺乏,導致施工現場存在較大安全風險;最后施工人員對于各個風險節點并未熟悉掌握,導致其對于安全問題存在忽視,繼而導致安全問題產生。
為有效解決電力生產作業現存問題,以下從完善員工防護制度、現場作業環境控制、實現風險轉移三個方面提出優化解決策略。
對于員工的防護管理制度完善可從責任監管、安全培訓兩個角度展開,并遵循電力生產標準與實踐要求,借助管理制度圍繞電力生產作業安全性展開強有力的約束。責任監管制度的完善更加偏向于員工對于設備標準化操作的管理,結合監督管理圍繞違規操作展開實時監管,全面杜絕不正當操作產生的安全隱患與事故,在實際操作中,可借助網絡實現電子化監督與管理,輔以一定懲罰機制,提高員工對于違規操作的重視程度,除此之外,應圍繞設備定期展開維修、保養與更換,并積極采用先進設備提升安全指標,給予施工人員最大程度保護。
為進一步提高員工安全防護意識,定期安全培訓必不可少,首先圍繞電力設備使用規范展開全面培訓,并借助實踐方式檢查成果,最大程度降低安全事故發生頻率;其次管理者需以身作則端正自身工作態度,面對安全防護問題嚴謹處理,追求精細化管理方式,將安全問題具體到每一細節;最后可結合培訓內容積極展開培訓,通過溝通交流進一步深化安全內容,同時管理者需定期關注電力生產人員身心健康,全面杜絕安全隱患。
就電力生產作業安全事故而言,施工現場管理漏洞是絕大部分安全問題產生原因,這就要求施工團隊嚴格按照規范展開生產作業。首先電力生產展開現場施工時,需提前圍繞現場天氣、電力網絡等展開調查與記錄,并結合實際情況展開施工前培訓,使施工人員全面了解電力生產項目;其次需嚴格展開設備性能與質量檢查,并結合定期檢查內容展開設備狀態測試,全面挖掘設備安全隱患,以此杜絕設備角度的安全問題;最后結合監督監管機制對現場違規操作展開全面管理,實現現場作業環境的全方位控制,最大程度保障電力生產作業安全。
電力生產動態預控對于施工作業而言至關重要,例如由管理者圍繞安全風險問題展開策劃與設計,由技術人員檢查風險原因并結合實際操作提出優化措施,并圍繞風險節點展開預防討論,繼而實現高效動態預警與管理。對安全風險的預防與解決以風險轉移方式為主,電力生產屬于高危作業,應結合實際環境杜絕危險源,但受到條件限制導致危險源無法徹底消除,因此在電力生產作業中,轉移安全風險成為主要方式。在實際電力生產中,需圍繞風險問題展開分解與轉移,全面考慮承擔問題與風險類型,并結合實際安全問題程度選擇承擔風險機構組織,并進一步判斷所選擇機構是否能夠安全消除風險,以此確保風險安全轉移,提高電力生產作業安全管理質量。
電力資源作為社會生產與生活的關鍵性資源,其生產穩定性能夠直接影響經濟發展,但受到作業危險性限制導致安全問題頻發,在此環境下,提高員工防護管理,加強設施設備更新與維護,并結合現場環境控制,實現高效率安全管理,同時借助風險預控提高電力生產安全性,繼而推動行業整體發展。