企業經濟統計工作在企業管理中的運用探討

趙星 太原市統計局小店區統計調查監測中心

企業管理要求不斷提升，企業改革制度也逐步深入，那么企業的統計工作也是與時俱進，不斷自我更新和改善。以往簡單的“報表”模式逐漸向數據分析型統計轉變，兼具信息、監督、參考等各種職能，為企業的全面長久發展給予支持，同時為企業的經營決策帶來正確的方向指引?？茖W嚴謹的數據統計能給企業發展帶來新動力，并且及時發現不足彌補不足，讓企業在社會中站穩腳跟，創造更大的經濟效益。

一、統計工作在企業管理中的工作特點

（一）專業性

企業統計工作是專業性統計學工作中的一個旁支，其包含生產統計、設備統計、人力資源統計、能源統計、市場價格統計、經濟效益統計等各種方面，但其中最主要的方面還是生產統計和經濟效益統計。每一個企業的生產特點和能力都是不同的，所以在具體的統計工作中需要工作人員具備專業的統計知識，掌握一定的統計能力，在充分了解企業概況的前提下，做到統計結果的科學、有效，這樣才能提高統計數據與企業經濟活動的緊密聯系，用專業的數據保障企業發展的穩定性，保障經濟效益的延續性。

（二）全面性

統計工作一般是貫穿整個企業管理過程，滲透在企業中的每個角落，信息包含在生產、經營、銷售等各個方面。一般來講，企業生產過程中原材料的供應、消耗需要統計數據作支撐，避免物料儲備不足；產品的生產數量、銷售情況需要統計數據作分析，避免壓貨、斷貨；生產人員的分配、設備使用需要統計數據作合理分配，避免設備損壞和人員變動等影響生產進程。統計人員對企業全方位的數據掌控，能夠降低生產風險，發現漏洞的同時制定相應計策，促進企業發展。

（三）連續性

企業的統計工作是循序漸進的，滲透在企業發展的各個時期之中。從企業建立初期時，對設備資源、人才等的引進，到后來整體生產經營的產量、產品銷售等情況的綜合統計，都是企業在發展過程中有的放矢、解決各種問題的關鍵。這也是統計工作連續性特點最顯著的展現形式，連續性統計數據之間有效的比較，能夠持續提升產品的出銷量以及產品的質量，及時應對市場變化帶來的沖擊。

二、統計工作對企業管理的作用價值

（一）綜合資料

企業發展過程中，生產與經營的進程會有大量不斷變化的數據和信息產生，這些信息與數據都是企業進步的階梯。所以，統計工作可以對這些數據進行收集、整理、匯總、分析，然后再利用專業手段處理數據，直觀地顯現出企業的運行狀況以及發展情況，并可以順利預估企業未來的發展。單一的數據信息無法有效的利用，通過綜合統計可以做到數據綜合分析，然后結合市場環境變化做未來發展計劃書，進而促進企業的未來發展。

（二）監測與評估

企業統計工作能夠用來監測和評價企業的運行情況。專業角度分析，統計工作是控制企業運行發展全過程的良好路徑，它能夠給企業的管理者提供制造、銷售數據，從而實現企業產銷一體化的經營活動。這可以讓企業的生產與經營控制在一定范圍內，避免供銷失去平衡或資金鏈中斷，與此同時也為公司的良好經營與持續發展帶來了很大的幫助。

（三）預測與決策

統計工作在企業發展進程中可以滿足企業經營活動的預測和決策。統計工作直接涉及企業的經營與管理，現在已經成為企業管理的重點組成部分。一個企業在做出重大決策之時，首先要對各部門上報的數據進行統計和分析，這樣就可以判斷企業未來發展的生產方向和生產目標。并且對統計預測結果進行專業性評價，能找出企業未來業務發展的正確方向，制定出精準的下一步發展計劃，提高企業的發展能力。企業預測是在大量統計數據的基礎上形成的，是符合新時期背景下變化趨勢的。因此，統計工作是為企業做出預測提供重要科學依據的有效措施之一。

三、在企業管理中應用經濟統計的主要策略

（一）增強企業管理者的管理意識

一個企業的良好發展離不了管理者的領導，企業的管理水平體現著管理者自身的實力，因此企業的管理者要加強學習和管理意識。企業管理者要注重自我提升，認真學習先進企業的管理經驗和模式，拓寬企業管理知識面，全面掌握企業管理的核心手段。企業管理者要履行職責，顧全大局，從企業的長期利益出發，進一步加強企業的內部管理，穩固企業進一步發展的基礎，制訂科學合理的發展規劃，謀求與社會共同進步的繁榮之路。

（二）建立完善的經濟統計管理體系

企業要想構建嚴謹科學的體系，必須做到以下四點。明確經濟統計管理體系的建設目標，明確的目標為體系的建立指明了方向。經濟統計管理體系的內容必須完整、全面，要將內容細化到統計工作的每一個環節，節省人力資源和時間，提升企業工作的效率。要從企業的實際情況出發，保證經濟統計管理體系能夠隨時為企業提供準確的統計數據。第四，經濟統計管理體系必須有較強的可操作性，要將理論更好地實踐。

（三）加強對統計人員的審核和監督

企業要制訂人才選拔和培養計劃，定期對統計人員進行專業培訓，不斷優化人力資源。還要對統計工作的各個環節進行嚴格規范，禁止出現造假、瞞報、誤報等現象，確保統計工作的公正、透明。除此之外，還要建立完善的審核監督機制，通過對統計人員專業素質的考核，篩選出最優秀的員工，成立專業的統計團隊，并對他們提高薪資福利，有效提升員工的工作積極性。

四、結束語

綜上所述，企業加強管理的最終目的是提高企業的經濟效益。對企業來說，增強管理者的管理意識，建立完善的經濟統計管理體系，加強對統計人員的審核監督，及時了解企業的運營狀況，就是企業長期發展的有力保障，并能夠最終幫助企業實現效益最大化。