關于煤炭運銷企業的物流成本控制研究

蔡明 開灤集團煤炭運銷分公司

伴隨著我國經濟的長期向好發展以及經濟體系的不斷深化改革，對于煤炭運銷企業的工作，提出了更高的要求。煤炭運銷企業不僅需要讓自己的經濟利益得到保障，同時還需要響應國家節能減排的號召，提升自身管理能力，強化各環節的成本控制。因此，充分認識煤炭運銷企業物流成本控制相關理論，認識煤炭運銷企業在日常運行過程中的成本構成，制定科學有效的煤炭運銷企業物流成本控制方法，是相關工作人員必須要重視的課題。

一、煤炭運銷企業物流成本理論概述

（一）煤炭運銷企業物流成本的相關理論

對于煤炭運銷企業來講，其物流成本指的是在物流環節中，各類原材料和產品在運輸環節中所消耗的各類資源和貨幣的總和，詳細來說，煤炭運銷企業物流成本指的是企業從原煤供應環節開始到煤產品運輸到消費者手中結束，中間所產生的一切物流費用。

（二）針對煤炭運銷企業物流成本進行控制的意義

對于煤炭運銷企業的物流成本控制來說，其本質是使用科學有效的技術方法，對煤炭和相關產品在物流運輸環節中所產生的所有費用，開展合理有效的規劃、控制、調控，由此來提升煤炭運銷企業的物流資源使用效率，顯著減低物流成本，提升企業的核心競爭能力，讓煤炭運銷企業實現經濟效益的提升。

二、煤炭運銷企業物流成本的組成元素

根據筆者的工作經驗，對煤炭運銷企業的物流運輸流程進行分析，可以將煤炭運銷企業物流成本劃分成以下幾個部分。

第一是運輸成本。在傳統物流觀念中，運輸和物流之間通常被畫等號，可見運輸成本是物流成本的重要組成元素，從原煤生產到煤產品運輸到消費者手中，其間各環節的運輸都會產生運輸成本。

第二是倉儲成本。對于煤炭運銷企業來說，有部分煤產品在進行開采后需要進行二次加工，為了有效預防這些煤產品原材料受到外界環境等因素的影響，讓煤炭運銷企業蒙受額外經濟損失，所以需要花費一定的成本進行倉庫存儲。

第三是流通加工成本。在煤炭運銷企業產業鏈之中，流通加工指的是為了讓原煤成為煤炭產品在流通加工環節中形成的加工成本。常見有設備費用、材料費用、加工勞動費用以及其他費用等。另外，流通加工中所使用的電力、燃料以及車間費用都屬于流通加工成本。

第四是裝卸搬運成本。對于煤炭運銷企業來說，在針對原材料或者輔助材料進行采購、運輸等流程中，需要使用一定量的人力資源對其進行搬運裝卸。實際上，搬運卸載成本在煤炭運銷企業物流成本當中占據了很大的比例，主要涉及有人工、折舊、維修、能源消耗、材料、保險、差旅等方面的費用。

第五是包裝成本。煤炭運銷企業在日常物流環節成本管理中還會涉及包裝材料、包裝設備以及人工等方面的費用。主要包含包裝費用、人工費用、折舊費用、設備保養維護等費用。

三、煤炭運銷企業物流成本控制路徑

（一）針對運輸成本的控制

應科學選擇運輸方式，增強運輸效率。原則上使用不同運輸方式增加單次運輸量，降低運輸的費用和時間消耗，降低運輸距離，通過這些路徑，能夠顯著降低運輸成本。值得注意的是，運輸環節工作人員需要降低貨物運輸過程中存在的不合理現象，正確規劃運輸路線，降低各環節的成本消耗。

（二）針對倉儲成本的控制

煤炭運銷企業工作人員需要對倉儲結構進行優化設計。從實踐經驗來看，貨物存儲倉庫結構若太松散或者密集，不僅會導致運輸成本的增加，還會導致倉儲成本的提高，因此，倉儲工作人員必須要基于貨物的特征，合理使用現有資源，增強對各類資源的有效使用，降低貨物在存儲過程中對各項能源的使用，減少碳排放量，實現倉儲成本的有效控制。

（三）針對流通加工成本的控制

首先，煤炭運銷企業需要對現有的工藝流程進行改良，減少不必要的工藝流程，在減少能源使用的同時，也能實現經濟效益最大化；其次，煤炭運銷企業需要科學選擇加工設備，在保障加工效率和加工質量的同時，降低對能源的使用以及對碳的排放，控制成本，保護環境；最后，煤炭運銷企業需要增加流通加工規模，實現集中加工，降低污染，提升資源的有效使用率。

（四）針對裝卸搬運成本的控制

使用高效節能設備。在裝卸搬運過程中，合理使用先進技術，如全自動運輸系統、可視化叉車，由此降低人工搬運工作量，在降低人工搬運的成本投入的同時，機械化的卸載搬運也能夠提升工作效率。

（五）針對包裝成本的控制

使用環保可降解的材料。當前，在煤炭運銷企業中，大部分使用的是機械加蓋法或者篷布加蓋法，兩種方式各有優劣，因此需要研發出更加環保并且可重復使用的材料，來降低包裝成本，并且優化環境。

（六）其他

對于煤炭運銷企業來講，在其各環節物流運輸活動中，都會或多或少產生一些邊角余料、廢渣廢水以及廢棄包裝物等。煤炭運銷企業必須要對這些廢棄物進行重復利用或環保化處理，以此來對這些廢棄物的處理成本進行有效控制，另外還能夠保護環境，優化場地空間，讓煤炭運銷企業的物流場地得到更加有效的利用。

四、結束語

整體來講，對于煤炭運銷企業來說，針對物流成本進行控制，是提升其經濟效益，優化其物流管理工作的重要路徑，因此，煤炭運銷企業必須要對此項工作進行高度重視，通過多元化路徑，讓物流成本得到有效控制，提升管理效果，讓煤炭運銷企業具備更強的市場競爭力，并且讓自身的物流流程更加科學規范。