周祥 河北港口集團有限公司
前些年的金融危機使得全球各國經濟都受到了不同程度的破壞,以及造成難以估量的損失,在金融危機中,我國也遭受極大的沖擊,特別是一些資金密集型企業、對進出口有著較高依賴性的企業,遭受嚴重迫害。在這時我們應當不斷反思金融危機的出現,各個企業所面臨的相關危機。通過研究后筆者發現,危機的出現主要是因為企業缺乏完善的經營管理措施,未能建立完善的內部控制環節,同時也未能將嚴謹的財務管理工作加入其中,這就會導致我國一些企業在面對經濟波動時,自身發展受到阻礙。如何才能提高控制力度?成為當前理論界和企業關注的重點問題。
筆者通過研究后發現,目前來看,大部分企業在市場的競爭中想要獲得長久發展,必須發揮自身所具備的優勢,保證在競爭中可以處于有利地位。財務風險的出現,是因為企業在財務管理時將錯誤的方法和措施思想加入其中,或者當外界環境發生變化時,企業未能找到合適的應對方法,這就導致企業面對各種窘境,最后會出現破產情況,甚至被競爭對手直接擠出市場。目前來看,企業所面臨的財務風險包括多方面內容,造成企業面臨風險、處于投資困境也有著多方面因素。從客觀角度來看,企業所面臨的投資籌資環境發生變化、市場劇烈變化等都,會造成企業面臨風險。與此同時,在新時期背景下企業在管理時所使用的不同金融工具,也發揮著不同的作用。從主觀角度來看,企業在內部控制時缺乏嚴謹性,未能對資產管理環節做好完善,因為缺乏健全的制度約束,最終導致財務面臨財務風險。
一是保證財會會計行為更加規范化。要提高信息質量,這需要對會計工作每個環節做好約束與監督,使財務人員在工作中更加的合理、規范,進而確保所提供的會計信息具備準確性與高質量。
二是堵塞漏洞,保護他人財產。保護企業財產安全,對企業資產進行充分且合理的利用,由此確保企業獲得較高收益的,保證通過內部控制方式,降低管理過程中出現的不同漏洞,使企業從中獲得更高的利益,以并降低發生風險的可能性。
三是保證確保經濟經營效率,提高企業自身的獲利能力。效率作為企業生命,現在隨著市場競爭更加激烈,想要保證企業高效的生產、高效的運作,那么必須將高效的管理方式加入其中,內部控制制度能夠有效的對企業內部環節進行約束時期,兩者處于相互監督的狀態,最終確保企業從中獲得更高經濟收益。
一是從認識層面來看,一些企業未能認識到內部控制體系,在企業進行財務風險防范時所能起到的作用。在內部控制體系建立過程中,主要是將政府的政策作為導向,未能在實踐中發揮其真正的作用,更難以做好深入的風險防范措施,很多企業未能針對財務風險做好控制,同時也未能進行統一的管理,因此無法發揮其真正的作用,使其成為一個擺設。
二是從操作層面來看,一些企業開始建立更加完善的內部控制體系,但是主要采用照貓畫虎的情況,未能與本企業發展的實際情況相結合,在實踐過程中存在極差的可操作性,未能將有效的人才、設備加入其中。在防范風險時,通常都依靠自身積累的各種經驗,未能具備一套可化量化的指標和工具,最終導致風險防范工作推進更加困難。
三是缺乏風險理念。一些企業未能建立完善的風險防范意識,不僅難以認識到內控風險在風險防范時所能起到的作用,甚至也認識不到企業需要對整體風險進行控制的必要性。只是從微觀角度來看,也就是某個單一項目所具備的風險,無法從宏觀層面出發,也就是企業整體的風險控制與防范,最終導致企業自身價值觀中缺乏防范意識,難以對于各種實際工作進行高度的重視。
首先應當根據國家所頒布的相關規定,也就是企業內部控制規范,將其與本單位實際情況相結合,建立一套較為完整且覆蓋率廣的核算、銷售、生產、內控制度體系,找到其中管理的重要內容。特別是對于一些有著高發風險的關鍵點,從制度角度入手,做好科學、合理、全面管理,保證加強全員意識。內部控制制度在執行時期,好壞程度會對企業經濟效益產生直接的影響,所以企業應當保證內部控制制度完全的覆蓋于企業管理各個方面,每個部門都要配備專業人員,同時也應當加大其防范意識,將防范措施落實到每個層面當中來,不僅對各個項目做好防范,同時也需要在日常生活中做好分析與總結工作,努力在盡快的時間內發現風險,解決風險問題,最終降低損失。
其次建立完善的組織框架,加強內部審計所具備的作用,提高其整體地位。通過強化其在實踐中的主要作用,能夠獲得獨立機構的幫助,并幫助企業可以在最短的時間內發現問題,最終使自身的內部控制制度更加的完善。
最后是提高風險防范意識,加強風險教育力度,對于關鍵人員、關鍵部門,應當定期組織其進行學習與培訓,使其樹立良好的防風險防控意識,在實際工作中,對于解決的出現的問題,做好解決,避免風險因素進一步蔓延。
綜上所述,因為當前企業發展受到多個方面因素所帶來的影響,所以經常會面對財務風險所帶來的危機,如何才能對財務風險進行完善,建設一條完善的財務內部管理控制制度,成為當前企業的重中之重,同時也能保證該管理制度在企業日常管理時發揮著不可替代的作用。