工程項目管理理論在配網電力工程中的應用研究

邱海波 國網江蘇省電力公司東臺市供電公司

電力行業作為我國經濟建設的一項重要產業，對于國家的發展起到了關鍵性作用，由于國家城市化和工業化進程的加快，使電力工程的建設也不斷加快。但電力工程的管理模式不夠完善，使其在實際生活中產生了一些問題。

一、配網電力工程存在的現狀

近些年來，經常聽到在配網施工中發生人身事故，究其原因是因為配電線路安裝過程復雜程度較高、危險點過多，加上施工人員會由于施工的復雜性與煩瑣性最終造成思想上的松懈，對于自我保護意識不夠強烈，造成人員生命安全的傷害。所以對于在配網電力工程中存在的問題，可進行如下分析：

（一）施工現場的前期準備工作不到位

工程的建設，不僅要考慮完工后的質量，還要在實施前對施工現場及配網環境進行具體分析，但由于配網環境復雜，線路繁多，必須做好前期的相關勘測工作，對施工現場的危險點逐一分析，以保證施工環境和人員的生命安全[1]。

（二）電源分配不當

對于配電網技術而言，電源的配置工作是整個系統運行的基礎。一旦出現問題，對整體的施工效率都會產生很大的影響，但電源分配異常也是十分常見的，如果在線路運行的過程中受到電壓不穩的情況出現，就會影響其他設備的應用，導致整體配電網絡運行受損。

（三）絕緣配置安裝不當

開展電力工作時，工作人員要高度重視相關設備的絕緣性能。在施工初期，整個施工團隊需要對絕緣裝置進行充分的分析，并根據具體實際情況制定方案，掌握現場具體情況，降低可能因為外因而產生的影響，選取好的絕緣性能產品的使用，提高絕緣效果，達到電力系統的最優化。

（四）管理水平差

隨著科技水平的提升，人們的生活在不斷進步，對于生活的要求也越來越高。為了使電力行業得到更好的發展，需要在管理人員在工程建設管理中對技術不斷引進，使質量得到保證。但由于現在電力工程項目較多，建設內容復雜煩瑣，而技術水平上不去，使施工效率嚴重受到影響，增加了施工成本，影響電力企業的發展[2]。

二、針對配網電力工程存在問題的解決方法

（一）加強準備工作，保證質量安全

在施工前，企業需要對施工現場進行嚴格的監督和勘測，對于施工材料的運用一定要符合國家要求，各個環節需進行嚴密的把控，不能出現絲毫的大意，若施工現場存在安全隱患等問題，應在施工前及時改正，從而保證人員的安全。

（二）完善管理制度

為了實現電力工程技術的有效管理，應當對電力工程的監管制度進一步完善，使人員的技術水平得到更好的實施，因此，相關人員應對此加強重視，積極落實，制定科學合理的監管計劃，使制度能得到有效的實施，保證電力工程建設有效的進行。

（三）提高技術管理人員的綜合素質

工程人員是影響工程建設的主要因素。在施工過程中，不僅需要工程團隊有一定的技術條件，還要有嚴謹縝密的建設思路，以保證電力系統的正常運行。在施工前，技術人員需對施工現場情況有一定的認知，并掌握現代化的管理方法，使其能更好的展開工作，同時，為了適應時代的需求，相關技術管理人員應不斷加強專業素養知識，領導階層對其定期展開培訓，使管理人員的能力不斷提升[3]。

（四）定期檢查維護

電路安裝后，對輸電線路進行檢查與維護是必不可少的工作。在檢查過程中進行合理的優化，降低故障發生的概率，保證供電穩定運行。對于施工人員來說，對輸電線路要有一個全面的了解，全方位掌握線路的運行，定期展開檢查，不斷進行線路更新，從根本上杜絕安全隱患，靈活運用現代技術，實現檢查與維修效率的提升。

（五）加強對工程成本的管理

控制工程成本，實現企業利益最大化，從而達到國家經濟建設的進步。但在實際生活中，一些企業只注重利益的追求，而對于工程的管理及工程安全問題把控不到位，使得在工程建設中，造成了大量的鋪張浪費現象。因此，為實現成本最低化，利益最大化的建設工程，需到制定一個合理的成本管理，控制成本采購資金[4]。

三、結束語

根據我國現在經濟發展的現狀來看，配電網工程在發展過程中仍存在很多問題，技術人員水平不到位，相關管理制度不完善，落實不到實處。為了電網工程能更好的發展，必須為此做出相應合理的科學規劃，對于電力工程的建設才能有一個顯著的提升，從而提高企業的經濟效益，促進我國經濟科技水平持續發展。