高翔 湘西自治州人民醫院
社會模式在持續性發生變遷的同時,我國醫療服務機構也在慢慢朝著市場化的方向不斷發展,為此,為了使市場更加規范化,我國衛生部門也提出了對應的醫療衛生事業改革,并且在近幾年的工作狠抓過程中提出要全面加強醫院的思想政治工作改革,強抓工作重點,促進醫院個體形象的不斷完善,提高醫院整體化影響力。然而,現階段的醫院思政工作建設過程中也依然存在各種問題,亟待我們提出對應的問題解決措施,以使得醫院的建設改革工作能更好地發展。
對于現階段的醫院思想政治改革工作進行得并不理想,甚至有部分醫院并未開展思政建設工作。另外即使是一些已經開展思政建設工作的醫院,也沒有對此項工作給予足夠的重視,從事專業思政教學工作者的專業性不夠,同時有關醫務人員的思想學習工作培訓力度做得也不夠到位,基于此,醫院思政建設工作就開始慢慢地流于形式化,走過場了,而并未體現出工作內容的實質性內容,發揮其應有的價值和作用[1]。
大部分醫院開展思政工作的方式都不正確,且多采取的都是定期組織員工集體活動的方式,比如做游戲或者聚餐等。但這也只是用于提升團隊凝聚力的一種主要方式而已,無法體現出真正意義上的教育。舉辦的這些活動并不能對思政教育工作起到多大的影響作用,且工作人員在工作中認識也不夠深刻,在理解上存在一定的偏差,錯誤地將員工團結協作當成了思政工作的核心內容,因此,采取錯誤的方法往往不能對醫務人員思政覺悟的提高起到推動作用。
醫院的運行主要是依靠人來完成的,所以建立形成一整套可行性比較高的管理制度很重要,可以起到約束醫務人員行為從而助推醫院思政建設工作的順利開展。制定管理制度時除了必須側重于管理約束機制的考量,同時又要重點衡量激勵機制的推動功能。對于醫院方面的約束機制來說,它包含了醫德醫風的建設及定期專題講座的召開或者和醫護人員簽訂相關目標責任書等,另外對外需要設置投訴箱,自發性地接受外界的監督;然而,制定既定的激勵機制,能夠促進醫務人員思想覺悟的開發和潛能的挖掘,一般情況下,思想政治覺悟可以劃分為兩個方面的內容,即物質激勵和精神激勵。精神激勵的內容包含了醫德醫風的標兵評選,以及優秀科室的評比等。另外,要全方位加強醫院管理模式的創新,對比除了要求要引進先進的管理理念或管理方法以外,還必須以時代特征為主,借助先進的信息技術鑄就信息資源共享平臺,保證醫院思政工作的有效傳遞,從而提高醫院的工作人員凝聚力,繼而將醫院思政教育工作的感染力揮發出來[2]。
然而,想要提高醫院醫療水平,助推新醫改政策的全面落實,一定要結合醫院的發展實際情況進行有計劃且有目的地思政工作的推進和開展,形成專業的實施計劃。那么第一步就應該遵循“以人為本”的工作理念,保證醫院思政工作開展的針對性,確保能夠對癥下藥,彰顯出思政教育工作的價值意義性。持續在醫院傳統思政工作方法上面下功夫,不斷夯實思政工作的基礎工作內容,并結合醫院的不同群體及層次職位開展相關的思政建設工作;第二步,結合醫院的實況,以科研、醫改等話題為背景開展相關工作,激勵并提醒工作人員愛崗敬業、盡忠職守。特別對醫院新醫改工作任務命令的下達以及實際工作任務的實施給予足夠的重視度,旨在切切實實地為人民謀福利,同時崇高頌德,以構建和諧醫院為目標,起到緩解醫院矛盾的作用。最后,全面將思政工作和醫院文化建設工作相互結合起來,充分體現出醫院自身的綜合特點,并大力弘揚和發展醫德風尚建設,營造良好的臨床醫學工作氛圍,激勵醫務工作者能持有追求卓越、積極奮進的工作思想和覺悟,以“為人民服務”作為基本的工作基準和工作指標,堅持不忘初心,努力奮斗[3]。
綜上所述,從醫院方面來說,必須積極勇敢地面對思想政治工作中出現的各種矛盾,并且主動克服新醫改帶來的一系列影響,以新的姿態去迎接新的挑戰和機遇,掌控時代方向,認識到思政工作主要矛盾的重要性,且對當下醫院新形勢的建設工作中存在的各種弊端報以端正的態度,不斷從實踐當中找到新的出路和解決問題的措施,結合實況提高醫務工作者的思想覺悟,并持續性豐富思政工作的內容及形式,促進醫院整體醫療改革工作事業的轉型和發展。