魏瑩 河北醫科大學第二醫院
當前,建筑施工過程中,安全問題越來越關鍵,排除安全隱患,確保安全施工,是建筑企業必須要堅守的準則。為此,需要注重對項目施工當中的安全隱患加以及時排除,合理設置建筑單位的安全施工管理機構,創設系統的安全施工制度,加強安全監理,做好安全檢查,對安全生產和安全施工的費用保障到位。下面筆者將分別就這五個方面的安全施工策略進行論述。
施工單位應當意識到,唯有注重對項目施工過程當中可能出現的安全隱患加以及時地加以排除,并且注重對施工條件的有效改善,以此能夠確保安全施工。作為施工單位而言,應當充分給予安檢工作以足夠的重視,并依托嚴格的崗位責任制,確保安檢人員能夠秉承高度的崗位責任感,嚴格按照施工安檢標準對施工當中的每一個節點的安全隱患加以細致地排查,以此來降低施工隱患的發生概率。同時,施工單位應當創設系統的安檢機制,通過常規檢查和抽樣檢查結合的方式,達到對項目施工現場安全情況的有效排查。對于負責項目施工安檢工作的相關人員而言,其應當在安檢過程當中對下述問題加以認真地把握:項目施工人員的施工工作是否嚴格遵照施工標準;對于項目施工人員的安全施工教育工作是否真正落實到位;項目施工人員是否具備施工操作資質;項目施工單位是否為每一名參與項目施工的人員配發了必要的施工安全防護用品;項目施工現場的安全措施是否均已安排到位;項目施工現場是否實現了規范用電;項目施工單位是否配備了種類齊全的急救用品;項目施工現場是否對危險品進行了妥善的放置;項目施工相關設備與器械是否經過常規檢修、是否存在性能以及品質方面的安全隱患;項目施工單位是否為每一名項目施工參與人員購買了保險等等。針對前述要點,項目施工安檢人員必須認真檢查,確保在任何一個施工節點都不存在紕漏。如若發現了問題,必須著手加以解決,以期能夠實現對項目施工當中可能出現的安全風險的最大程度規避。
建筑單位應當合理地設置安全施工管理機構,以便通過該機構的日常履職活動,確保企業的施工活動得到足夠的保障。組織機構的設置要遵守《中華人民共和國安全生產法》的規定,也就是說企業第一責任人同時也是安全生產的第一責任人,負責企業安全工作重大問題的組織研究和決策。安全施工管理機構的負責人應當負責建筑單位的日常安全施工管理工作。作為建筑單位而言,唯有形成對施工安全管理工作的足夠重視和投入,方才能夠確保企業所預期的項目經濟效益與社會效益,因此,建筑單位應當在內部設置安全施工管理機構,該機構的職能為負責企業施工日常安全監管工作。在該機構的人員配備方面,建筑單位應當選派具備較強責任心與奉獻精神,能夠勤勉盡職,同時掌握較為扎實的安全施工管理理論知識,具備較為敏銳的法律意識和實踐經驗的人員進入該機構。在日常履職過程當中,安全施工管理機構的工作人員必須認真結合國家相關法律、法規制定企業安全施工管理規范以及實施細則,以此來強化安全施工管理制度建設,以便在實際的安全施工檢查工作當中作為有章可循、有據可循。
建筑單位應當創設系統的安全施工制度,并確保這些制度能夠真正落實和貫徹的實際項目施工當中去。唯有這樣,方才能夠依托行之有效的制度建設,確保每一個施工人員都能夠做到安全施工和規范施工,進而最大程度地降低項目施工安全隱患問題的出現。
安全施工僅僅靠排除安全隱患、設置安全施工管理機構、創設安全施工制度是遠遠不夠的,還需要不斷加強安全監理,做好安全檢查。監理工程師應督促項目部根據安全保證計劃,組織定期和專項安全檢查。重點檢查施工用電、腳手架、洞口、臨邊、高處作業等防護裝置和危險部位的警示標志是否符合國家標準;起重機械、設備的保險和限位裝置是否可靠,以及消防安全、環境保護和文明施工是否符合標準要求。當發現安全隱患時,應要求施工單位整改,必要時總監理工程師簽發工程暫停令,并報告建設單位,按規定程序處理。
如若建筑單位對于安全生產以及安全施工工作的重視程度停留在口頭而沒有實質性的投入,則將導致安全生產以及安全施工工作的效果大打折扣,甚至淪為空談。有鑒于此,建筑單位應當對安全生產以及安全施工的相關費用保障到位,唯有這樣,方才能夠依托足夠的經費投入,使建筑單位的安全生產以及安全施工工作獲得充足的經費保障,并借助經費購置相關的安全生產以及安全施工設備,諸如項目施工人員的施工安全防護用品、消防設施、用于對項目施工人員進行安全施工培訓的相關費用等。通過這一方式,將確保建筑單位安全生產以及安全施工工作的有序推進。
隨著建筑施工企業規模不斷壯大,建設項目逐步趨向于復雜化,建筑施工人員結構復雜,危險系數逐漸增大。因此,在建筑施工的過程中,安全生產是必不可少的,關系到了建筑項目的質量,關系到了施工人員的安危,也關系到了施工企業的可持續發展。希望通過本文的論述,能夠為建筑施工企業在施工過程中的安全施工提供一定的經驗和參考,從而營造一個安全施工環境,使建筑施工項目更順利地完成。