市政工程施工現場管理存在的問題與對策

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進行市政工程施工現場管理過程中，因為涵蓋的較多環節以及外界條件下，這就決定了現場管理工作的復雜性特點，在之前很長一段時間內，因為市政施工現場管理工作沒有制定針對性的方案，造成施工材料以及各項資源浪費的同時，自然違背了可持續發展戰略的要求。鑒于新時代發展背景下，為了能夠實現各項施工資源節約應用的目標，那么施工單位就應該積極的調整不合理的現場管理模式，制定涵蓋所有資源等方面的現場管理方案，像一些可以循環利用的資源，此時也應該秉持再次利用的理念，把控好施工單位經濟成本投入的同時，更能夠努力提高施工單位的經濟效益以及社會形象。除此之外，因為體現較強復雜性的市政工程施工項目過程，一旦施工單位忽視了項目施工現場管理工作的重要性，一方面影響正常施工進度的基礎上，自然也會出現混亂施工局面的問題。施工單位合理的應用創新性的施工現場管理模式，推動整體項目高效進行的基礎上，自然也能夠提高整體項目的施工水平。由此來看，合理的應用市政工程施工現場創新模式極為關鍵。

一、市政工程施工現場管理存在的問題

市政工程施工現場管理存在的問題主要涉及以下兩個方面具體內容：首先是施工現場不安全因素較多。工程施工現場存在諸多不安全因素，市政工程屬于規模較大的工程類型，并且施工現場覆蓋了整個城市結構，人們的出行和工作就在施工現場周邊。市政工程施工現場大型機械設備較多，且施工材料以鋼管、鋼筋混凝土為主，部分施工材料具有一定的腐蝕性，因此會對周圍的行人造成危害，產生不安全因素。其次是施工工期不穩定。當前市政工程施工工期不穩定，工期設定是根據市政工程的規模和難度展開的，但是施工單位對于工期的把控性較差，沒有合理的安排好工作任務，施工環節大多會產生延期現象，使得整體工程超出預計工期，使政府的成本支出增加，造成資源浪費和資金浪費。超出預計工期會造成政府和企業的利益受到損失，工程進度緩慢對整體工程的把控性較差，各部門之間配合不夠緊密，造成工程建設漏洞頻生，不利于工程健康穩定開展。

二、市政工程施工現場管理存在問題的對策

（一）加強對現場管理理念的創新

市政工程施工現場管理存在問題的對策之一是加強對現場管理理念的創新。基于現代化發展背景下，面對當前激烈的市場競爭環境，我國市政工程施工單位要想占據市場有力份額，那么就必須加強對施工現場管理工作重要的基礎上，也需要相關工作人員，能夠與時俱進，加強施工現場管理理念創新力度。首先，身為市政施工項目現場管理的相關工作人員，應該站在本項目施工現狀下，整合當前市政行業的發展趨勢，實現現場管理理念創新的目標。與此同時，還需要構建切實可行的現場管理理念，促使市政工程施工單位能夠在該行業當中，保持穩定的發展態勢。除此之外，實際市政項目施工現場管理環節當中，工作人員也需要注重自身專業能力的提高，定期參加社會上的一些培訓與教育活動，組建專業的施工現場管理團隊，適當的創新現場管理的方法以及機制，全程秉持創新性的理念，為市政工程施工行業盡快實現可持續發展目標打下堅實的基礎。

（二）加強安全技術交底，強化檢查監督力度

市政工程施工現場管理存在問題的對策之二是加強安全技術交底，強化檢查監督力度。由于分部分項工程施工技術要點和安全管理要點不一，為確保市政工程施工安全，督促分包單位加強技術交底，尤其是腳手架、土方、鋼筋工程等安全風險較高的分項工程，要求必須按要求編寫專項安全技術方案，細化專項技術方案和安全技術措施，技術交底要求落實到個人，并簽字確認，實現安全技術交底全覆蓋，切實提高全員安全意識，防范和控制施工安全風險。

（三）做好施工現場的勘探工作

市政工程施工現場管理存在問題的對策之三是做好施工現場的勘探工作。在市政工程建設規模和數量持續增加的新市場經濟常態下，現場管理工作是否落到實處，在一定程度上對企業經濟效益和社會效益而言具有重要影響，為從根本上有效地提高工程施工效益，規避安全問題的再次發生，在進行現場管理時，做好施工現場勘探作業是極為必要的，具體而言就是在工程施工作業前，基層產業機構和相關主管部門工作人員需明確了解施工現場地下環境復雜程度、地基施工難度以及施工作業成功率，并以此為依據進行施工方案的制訂，從而在確保設計方案科學性、合理性和規范性的基礎上，為后期各項作業的順利實施奠定良好基礎。除此之外，在進行施工現場勘探作業過程中，為確保勘探的有效性，相關部門需借助當前先進的勘探設備和技術，對施工作業質量的影響因素進行全面勘探和數據分析，以此在明確了解施工困難度的基礎上，為后期防治措施的有效制訂奠定良好基礎。

三、結語

總而言之，當前市政工程存在工期不穩定、施工人員能力較差等問題，嚴重影響了市政工程的施工進程。因此加強對施工項目整體架構的管理控制，通過完善施工現場的管理體系，加強監理部門的監督管理，將責任落實到施工人員，出現問題直接找到對應的部門或人員，采取公正的懲罰制度，約束企業及施工人員行為。市政工程建設也離不開成本管理和資源管控，通過工程造價技術將整個工程成本進行預核算，對工程支出做出科學的規劃，并進行全面的設備、材料、能源管控，避免產生浪費，提升資源資金的利用率，保障市政工程的科學高效運作。