論如何做好建筑施工企業財務風險管理

張曉峰 中鐵十九局集團第六工程有限公司

一、建筑施工企業財務風險類型概括

由于建筑施工企業行業經營性質較為特殊，所以其在財務管理過程中極易發生各種風險。其一，項目投標風險。國家經濟的發展，使得建筑行業企業快速崛起，行業內部競爭愈發白日化，一些建筑企業為了取得施工項目，便在項目投標過程中壓低報價，從而增加中標概率。然而，建筑施工企業雖然取得了施工項目，但其在施工過程中難以獲取所需用資金，同時過高的成本支出會造成項目虧損，從而給建筑企業帶來項目投標風險；其二，合同條款風險。一些開發商利用建筑施工行業項目競爭現狀，在項目合同中提出較為苛刻的條款內容，比如收取施工方項目較高的保證金，或是需項目施工方墊付施工款等，加劇了建筑施工企業的成本費用支出，給施工企業帶來一定風險；其三，成本管控風險。當前市場條件下，施工項目所需用的建筑材料、施工人員工資等費用都有所增加，同時，建筑施工企業缺少必要的成本控制體系，各項費用支出得不到有效控制，進行成本管制易引發風險；其四，資金籌集與回收風險。建筑施工項目需要大量的貨幣資金作為支撐，而建筑施工企業資金籌集主要通過銀行等金融機構貸款或融資，這雖然獲取了所需用資金，但也給建筑企業帶來了巨大的還款壓力。同時建筑施工企業資金回收周期較長，一旦企業資金回收慢，造成資金斷鏈而無力償還欠款，那么建筑施工企業則會面臨破產或倒閉，引發嚴重的經營風險。

二、建筑施工企業財務風險產生原因

（一）財務決策體系構建不完善

建筑施工企業財務決策體系構建不完善已是造成其財務風險發生的重要因素之一，且制約了建筑施工企業財務管理工作的順利開展。建筑施工企業財務決策體系不完善，主要是因為一些中小型企業在財務管理實施過程中并不科學有效，且具備管理模式家族化等特點，難以對財務管理、財務決策等進行規范化、合理化，使得建筑施工項目財務決策問題突出，難以針對施工項目實際開展具體財務管理工作，以及構建相應財務決策體系，從而導致建筑施工企業財務風險發生。同時，一些建筑施工企業在項目實施過程中，只關注成本費用支出和資金的分配管理，其對財務決策、財務管理等工作并未給予重視，從而弱化了財務管理工作同建筑施工項目之間關聯，降低了財務管理部門的重要工作效用，加劇了財務風險發生可能性。

（二）財務風險管理機制不具體

其一，建筑施工企業財務風險管理意識薄弱，尚未充分意識到財務風險防范對建筑施工企業財務管理和持續經營的重要性，未能實現將財務管理同建筑施工企業項目經營、管理以及施工流程等融合，導致項目施工財務風險管理缺乏系統性和有效性，易引發財務風險發生；其二，建筑施工企業對財務風險管理領域拓展不重視，在財務風險管理過程中缺乏對施工企業各方面資源整合效用，使得財務風險管理機制構建不夠具體化，財務風險管理防范能力受限；其三，建筑施工企業財務風險管理信息化應用針對性較差，在項目施工過程中大多數建筑施工企業，并未能夠運用現代信息化軟件技術進行相應的財務管理和成本核算，從而難以準確的對可能發生的財務風險進行排查和預警，財務風險防范機制構建不合理。

（三）財務監督管理職能不規范

由于建筑施工企業財務工作人員聽從于企業經營管理者，且兩者之間是雇傭關系，所以財務工作人員在具體的財務管理工作過程中缺乏必要獨立性，難以充分發揮財務監督管理職能，不能起到財務風險監督管理效用。同時，在建筑施工企業經濟利益與項目工程利益之間發生沖突時，建筑施工企業財務工作人員難免受經營管理者壓迫，篡改或粉飾財務報表數據信息，加劇企業財務風險發生可能性。除此之外，一些建筑施工企業并未將財務監督管理同內部控制相結合，財務部門監督管理職能并未明確，難以對建筑施工企業財務工作進行控制與監管，從而導致建筑施工企業發生財務風險。

三、加強建筑施工企業財務風險管理防范策略

（一）實事求是，構建科學合理財務決策體系

建筑施工企業應根據自身實情，加強財務決策體系構建工作，從而營造科學、有效的企業財務管理工作環境。防范建筑施工企業財務風險，其經營管理者應充分意識到企業財務管理工作重要性，并發揮自身的經營管理職能與作用，結合施工項目財務工作實情，制定相應的財務管理制度和財務決策制度，推動財務決策科學化、規范化全面實施，提高建筑施工企業財務決策執行力度。與此同時，建筑施工企業財務決策體系構建，還應從加大各類財務風險防范力度著手。切合實際了解和掌握建筑施工企業項目實情，收集和分析施工項目相關財務數據信息等，并為企業財務決策制定提供重要信息依據，及時發現和解決企業可能存在的各類財務風險，降低財務風險發生概率。

（二）協調管理，優化財務風險管理機制內容

首先，建筑施工企業應增強財務風險防范意識，將財務風險管理工作納入企業生產、經營和管理過程中，根據自身財務管理實際情況，建立相應的財務風險管理協調機制，同時優化建筑施工企業各部門財務管理機制內容，使得各部門工作人員都能夠參與到財務管理工作之中，從而形成財務風險管理體系；其次，建筑施工企業應在當前行業發展形勢下，增強自身的財務風險管理工作拓展性，不但要對施工項目所需用資金進行合理分配與管理，同時還要把財務風險管理同資產控制等相關聯，賦予企業財務部門相關管理職能，使其能夠在財務風險管理過程中發揮重要作用；最后，針對當前網絡信息化技術全面普及與應用，建筑施工企業財務管理也應采用系統軟件來進行操作，根據實情編制相應的財務管理操作軟件，并對財務風險進行相應分析與監測，及時對財務風險進行預警和做出防范對策。

（三）與時俱進，完善財務監督管理工作職能

就當前建筑施工企業財務管理情況而言，加強財務監督管理工作和明確財務監督管理職能，能夠有效防范和控制施工企業財務風險的發生。一方面，建筑施工企業需順應國家經濟發展所需，規范其自身財務管理工作建設，貫徹落實好企業內部財務部門應具備的相關財務監督管理職能，并根據企業實情，提升財務部門地位和確保其財務工作獨立性，使財務工作人員能夠獨立開展相關工作，從而發揮財務部門的財務監督管理職能；另一方面，建筑施工企業財務監督工作職能完善，還應與時俱進，結合當前國家相關政策法規規定，將建筑施工企業財務監督同內部控制和風險評估等相關聯，使得財務部門能夠對內部其他部門財務情況進行審核與檢查，充分發揮其重要的財務監督管理作用，同時建筑施工企業還應強化自身內部審計工作實施，通過開展內部審計工作來規避財務風險的發生。

四、結束語

綜上所述，建筑施工企業所需用資金金額較大，所以應加強其內部財務管理，構建相應的財務管理體系，控制成本費用支出，確保資金合理分配和運用，提升資金利用率，同時，還應深入分析建筑施工企業財務風險產生原因和可能帶來的危害，并采取行之有效的財務風險防范措施，增強建筑施工企業財務風險防范能力，完善財務監督工作職能，有效規避企業財務風險發生可能性，保障建筑施工企業滿足新時代發展所需，確保其實現良好的持續經營與穩健發展。