丁麗穎 平陸縣張店初中
在我國義務教育的中小學管理事務中,相關的財務管理主要根據《預算法》來進行嚴格執行,在預算的管理過程中,內部控制在管理模式上一般主張資金管控作為核心,預算管理作為主線來進行,由于財務管理方面存在著管理不完善的問題,本文筆者分別從風險防范以及內部管理這兩個方面進行分析,通過內部控制的視角,促進中小學財務管理事務的創新和發展,進一步促進管理不斷完善。
在中小學校的發生經濟業務中,財務管理是其中的關鍵,管理的好壞會直接影響到學校的運行以及教育資源的運用,特別是針對義務教育階段的學校來說。到目前為止,我國的中小學財務管理制度,在管理方面已經有相關的制度進行支持,但制度實施方面還是有一定的問題,因此,面對財務管理的制度管理問題,從現狀出發,需要從內控視角對該問題進行探究分析。
目前,我國大部分的中小學學校,在財務制度的設置上都不夠健全,其中主要是由于學校財務部門與其他的部門沒有建立起聯系,缺少嚴謹且科學的相關報銷制度,同時,也缺少對資產進行管理的制度,在財務制度不夠完善的前提下,財務監督機制也不夠健全,從而更加導致中小學財務管理工作容易出現問題。
中小學中的財務管理過程中,財務崗位的不合理也是其中的一大問題,甚至在很多中小學學校,沒有設置專門的財務部門,大部分的財務部門都是歸納在辦公室或者總務處,由于對財務管理部門的重視程度不夠,在財務部門中,所具備的權限不足,部門等級不明確,很容易導致其財務管理工作出現紕漏,從而導致責任不明確,對于信息掌握不夠,還有時會出現“踢皮球”的情況。
由于在中小學學校,財務部門一般屬于后勤部門,存在被長期忽視的情況,根據相關的數據統計,我們發現,在目前教育系統中,還有很多財務部門的工作人員是屬于兼職崗位,甚至還出現了一些不夠上崗資格的財務人員。由此可見,財務人員的會計專業水平和能力上的缺失,加上部分財務人員對自身崗位責任的意識薄弱,是現階段中小學財務管理過程中的一大難題。
作為義務教育階段的中小學校,在管理校園的財務部門時,要根據學校的實際情況,依法將法制貫徹到位,確保學校的每個層面都有相關的制度來進行制約,強化財務報銷流程制度的管理,資產管理進行實時監控。同時,將財務責任制度引入到管理之中,強化財務管理人員的崗位責任意識,加強各大部門之間的聯系,將財務部門與其他部門的關系處理好,例如,在管理制度中做出相關規定,以此來確保工作順利實施。財務部門在做預算時,需要各個部門提供項目的具體資料,如此一來,在資料聯系的過程中,項目績效的評價表可以在各部門的幫助協調下很好的完成。另外,作為校方的管理層,要建立好內部的監控和監管部門,將內部的控制體系完善好,針對財務進行嚴格管理,避免出現財務的舞弊行為,將資源的配置和優化工作落到實處,確保資產能夠發揮最大的效能。
在中小學的內控建設過程中,財務部門要得到高度重視,在實際的內控執行過程中,要將財務部門的等級進行提升,將其從二級部門提升到一級部門,使其可以同總務處作為同一等級。在日常的管理中,對財務的崗位設置進行改善,可以從以下三點去做,其一,當接收到最新信息時,財務部門要直接向校級領導進行匯報;其二,作為財務部門的工作人員,當出現相關政策信息進行調整時,可以通知一線教師,發揮其自身的話語權;其三,針對財務管理,設立獨立的部門,避免財務工作人員對于自身的地位感到尷尬,提升工作人員的主動性和積極性,將財務部門的崗位進行合理設置,將整體的內部控制建設進行優化,發揮好財務部門的作用。
財務部門是一個具有高專業性的部門,學校在配備財務工作人員時,要注重其人員的綜合素養,嚴格按照行政部門人員的要求來進行招聘。對于已經在職的財務工作人員,要多鼓勵其多提高自身的專業水平,可以通過參加培訓和閱讀書籍來進行專業上的深造,同時,學校可以根據財務部門的業務能力,創造條件讓資深財務人員多進行業務指導,加強財務人員之間的交流,以此來強化財務部門隊伍的建設。另外,學校也要多強化崗位人員的責任建設,將在職人員的工作責任心培養起來,強化財務工作人員的工作能力,加強其綜合素養,進而可以從內部控制好財務事務,推動控制體系的完善。
總之,在我國義務教育的背景下,中小學教學和管理工作都需要朝著義務教育的要求去實行。在學校內部控制下,財務管理工作也需要進行完善,將其管理的作用發揮出來,作為校方,要根據政府對內部強化的控制機會,將財務管理體制建立起來,做好務實且嚴謹的管理體制,對于管理質量的提升有著非凡作用,以此來實現學校財務管理的透明規范化。本文筆者從內部控制的視角出發,根據現階段中小學財務管理的狀況、問題以及原因,研究出財務管理的相關完善措施,再完善管理制度的基礎上,推動教育事業的發展和進步。