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探析公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化管理的思路

2020-01-19 12:26:38梁成武江蘇省徐州市云龍湖風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理站
環(huán)球市場 2020年19期
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)單位管理

梁成武 江蘇省徐州市云龍湖風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理站

高標(biāo)準(zhǔn)完成公務(wù)接待工作的重要性不言而喻,保障公務(wù)活動的順利開展,助力于事業(yè)單位精神文化的建設(shè),更多人主動學(xué)習(xí)公務(wù)接待的專業(yè)知識,積極配合公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,管理目標(biāo)的實現(xiàn)以及管理質(zhì)量的提升,對于事業(yè)單位社會影響力的擴(kuò)大而言也將帶去積極的影響。鑒于此,筆者特意從幾個方面出發(fā),關(guān)于公務(wù)接待的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)化管理新思路的探究簡單闡述了幾點自己的看法,希望能為事業(yè)單位相關(guān)的工作人員提供有效參考。

一、公務(wù)接待的內(nèi)涵分析

公務(wù)接待屬于國家公務(wù)事務(wù)的重要環(huán)節(jié),是在一定時間內(nèi)、特定環(huán)境下,以國家公務(wù)為主體[1]。更好地進(jìn)行外交、文化、軍事等公務(wù)事務(wù)的重要工作。公務(wù)接待可被作為精神手段,用于處理公務(wù)關(guān)系,直接優(yōu)化接待服務(wù)。正常的開展公務(wù)接待是非常必要且關(guān)鍵的,大型簽約項目均在公務(wù)接待的保障下順利達(dá)成協(xié)議,從根本上提升黨政工作的服務(wù)水平,也為各項工作的有序推進(jìn)、公務(wù)活動的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。然而,隨著社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,改革開放不斷深入,各種不良思想,如樂享主義、金錢主義等,深深影響著人們的思想觀念和行為方式,在這種背景下,不斷提升公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn),并且加強公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理越來越重要,針對性改善公務(wù)接待中的不良現(xiàn)象,才能樹立起良好的政府形象,最終促進(jìn)整個社會的和諧發(fā)展。

二、公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理思路

(一)樹立標(biāo)準(zhǔn)化的思想

第一,事業(yè)單位應(yīng)該樹立“事預(yù)則立”的標(biāo)準(zhǔn)化工作思想,在工作開展的預(yù)期階段,新策劃組織方案,細(xì)心安排人員,做好每個工作環(huán)節(jié)的事前準(zhǔn)備,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的標(biāo)準(zhǔn)化模式開展工作,策劃好高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的接待活動。第二,樹立“接待無小事”的標(biāo)準(zhǔn)化工作思想,注重公務(wù)接待服務(wù)的細(xì)節(jié),讓工作人員可以從細(xì)節(jié)入手,逐步提高細(xì)節(jié)接待工作的水平,細(xì)節(jié)決定成敗,因此在進(jìn)行接待工作時,不應(yīng)該留下接待工作“死角”,不斷提高公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)[2]。第三,努力樹立“創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化接待”的工作思想,要求相關(guān)人員能夠?qū)哟ぷ鞅3譄崆椋3址e極的創(chuàng)新思維,靈活解決在接待中遇到的各種困難與麻煩,打破陳舊的思想,杜絕故步自封的標(biāo)準(zhǔn)化接待,要求公務(wù)接待應(yīng)該與時俱進(jìn),與事業(yè)單位發(fā)展緊密聯(lián)系,與社會進(jìn)步緊密相關(guān)。特別要注意中央出臺的各種政策,務(wù)必要嚴(yán)格落實。相關(guān)的工作人員應(yīng)該從全局出發(fā),完善接待工作標(biāo)準(zhǔn)化的措施,從小事做起,保持工作熱情,提高反應(yīng)速度。

(二)制定標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)節(jié)

事業(yè)單位應(yīng)該制定一套標(biāo)準(zhǔn)的工作程序,注重培訓(xùn)職工的實踐能力,提高他們的工作效率,尋找正確的工作方法,整理接待工作的思路,將接待工作中高效的接待方法和標(biāo)準(zhǔn)化的要求相結(jié)合,形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、科學(xué)化的工作環(huán)節(jié)。服務(wù)接待工作環(huán)節(jié),包括接待管理、費用管理、會議管理、公務(wù)紀(jì)念品管理以及車輛管理等等。在進(jìn)行管理活動中,一定要落實每一項活動的具體內(nèi)容,如:梳理、迎接、就餐、會議、交流、送行等等,相關(guān)人員一定要明確接待的時間,接待地點,接待人員,接待人員的聯(lián)系方式,場地布置,意外情況措施等等,讓每個部門都能各司其職,職責(zé)分明。規(guī)范環(huán)節(jié)中所需要的工具,比如說接待指南,會議就餐桌簽、介紹材料、會議用紙等等。工作人員應(yīng)該將工作責(zé)任進(jìn)行分工安排,注重接待細(xì)節(jié)環(huán)節(jié),如:接待通知、會議議程、會議記錄等等。相關(guān)的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與中央下達(dá)的命令相吻合,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,提高接待新標(biāo)準(zhǔn),建立新型的接待費用結(jié)賬平臺。

(三)完善標(biāo)準(zhǔn)化的流程

應(yīng)有一套良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,以這套工作流程作為指導(dǎo),接待工作變得更加精密簡約。注重工作效率,落實標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)節(jié),以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成每一個接待項目[3]。第一,事業(yè)單位要有一定的協(xié)調(diào)能力和敢于協(xié)調(diào)的精神態(tài)度,與主管部門以及行業(yè)內(nèi)的同行、社會媒體保持良好的關(guān)系,能夠時常溝通交流,在溝通交流中也要有標(biāo)準(zhǔn)化體系。在日常的交流中,要從重大的活動布置,工作匯報方面下手,打造一個資源共享的平臺,為自身的發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。第二,事業(yè)單位一定要發(fā)揮精益求精的態(tài)度精神,以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求對待每一個工作環(huán)節(jié),能夠及時處理工作中的各種問題,接待工作能夠更加制度化、責(zé)任化。計劃每一個部門的接待工作任務(wù)和具體工作,讓責(zé)任落實到每個工作人員中,做到事事有人負(fù)責(zé),事事按標(biāo)準(zhǔn)檢查。對照接待工作標(biāo)準(zhǔn)的策劃書,逐一落實每一項工作任務(wù),避免在進(jìn)行接待工作中出現(xiàn)紕漏。綜合考慮接待工作中會出現(xiàn)的突發(fā)狀況,制定解決突發(fā)狀況的措施。第三,事業(yè)單位一定要按照“策劃、實施、檢查、總結(jié)”的工作環(huán)節(jié),在完成接待工作之后,善于總結(jié)本次接待工作的不足之處,進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),探析接待工作的規(guī)律,在每一次大型接待活動結(jié)束之后,事業(yè)單位應(yīng)該召開總結(jié)會議,讓相關(guān)部門能夠及時發(fā)現(xiàn)工作的不足之處,與此同時相關(guān)部門也可以給提出不同意見。

(四)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的人員

應(yīng)重視接待人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。一是學(xué)習(xí)制度標(biāo)準(zhǔn)化,建立定期學(xué)習(xí)機(jī)制,事業(yè)單位為職工盡可能地提供學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)材料和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍,使他們不斷提升工作積極性,努力為事業(yè)單位的后續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)[4];二是學(xué)習(xí)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,涵蓋禮儀、交通、宴請、會議、住宿、文秘、外事等接待工作的方方面面,及時更新接待中的經(jīng)驗、反饋信息和新形勢下接待工作的要求標(biāo)準(zhǔn),潛移默化地幫助接待人員提高業(yè)務(wù)水平;三是訓(xùn)練和考核方式標(biāo)準(zhǔn)化,嘗試打破傳統(tǒng)意義的培訓(xùn),通過環(huán)境模擬、知識問題、技能比武等多種方式,調(diào)動職工積極參與;四是發(fā)揚“請進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略,邀請行業(yè)專家為職工傳授接待工作經(jīng)驗,開展接待業(yè)務(wù)交流工作,督促職工借鑒經(jīng)驗和精華,不斷進(jìn)步和發(fā)展,為接待工作貢獻(xiàn)自己的力量,服務(wù)大局發(fā)展。

三、結(jié)束語

總之,作為公務(wù)事務(wù)的重要環(huán)節(jié),公務(wù)接待工作的有效開展至關(guān)重要。必須完成公務(wù)接待工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更好地展現(xiàn)相關(guān)單位的精神文化素養(yǎng),公務(wù)事務(wù)的規(guī)范化建設(shè)及現(xiàn)代化發(fā)展引起更多人的關(guān)注。

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