談新時期企業(yè)政工工作挑戰(zhàn)和策略

陳娟 福建水泥股份有限公司煉石水泥廠

目前隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟社會的不斷開放，大量中小型企業(yè)快速涌現(xiàn)。這些企業(yè)當前加劇了市場競爭，想要保障企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，那么企業(yè)政工工作的展開就顯得尤為重要。企業(yè)政工工作主要是針對企業(yè)工作人員的思想培訓工作，可提高企業(yè)工作人員工作效率的同時，建設(shè)企業(yè)文化，讓員工能夠擁有使命感和責任心，對于企業(yè)的發(fā)展而言，政工工作是強化企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容。因此如何提高企業(yè)政工工作有效性，就成為廣大管理工作者需要解決的主要問題。

一、政工工作在企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的主要挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)管理者對于企業(yè)政工工作的認識不全面

目前我國市場中以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)抗風險能力較弱，所以企業(yè)管理者一般更加關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于企業(yè)政工工作的認識存在一定偏差。企業(yè)管理者認為政工工作只是我國政策給予企業(yè)的一項任務，只是針對員工思想的一種思想教育，對于企業(yè)的實際發(fā)展并沒有積極的促進作用，所以在企業(yè)展開政工工作時，主要以思想政治座談會表彰大會等形式展開，該政工工作形式，無法起到應有的思想教育作用。導致企業(yè)員工也認為政工工作是多余的，因此也不愿意參加配合政工工作。但實際上政工工作對于企業(yè)的發(fā)展來說，具有積極的促進作用，政工工作，工作內(nèi)容豐富且復雜，并不只是單純的思想教育，而是提高企業(yè)員工綜合職業(yè)素養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)文化加強內(nèi)部控制的有效管理措施。因此必須要全面落實企業(yè)政工工作，加強企業(yè)管理者對于政工工作的認識。

（二）缺乏相對的專業(yè)性人才

目前由于企業(yè)管理者更加看重生產(chǎn)經(jīng)營活動，所以不愿意將過多的資本投入到政工工作方面。一般來說企業(yè)政工工作者并不是專業(yè)性人才，只是由其他管理人員兼職。政工工作本身是一項專業(yè)性較強的工作任務，如果專業(yè)人員匱乏，且工作人員缺乏職業(yè)技能，那么將會制約企業(yè)正規(guī)工作的展開。

（三）政工工作的展開缺乏創(chuàng)新實踐作用

目前大部分企業(yè)的政工工作展開形式只是單一的傳輸思想政策，這樣的政工工作模式方法過于成就不僅無法達到正工作的應有效果，還會進一步削弱中國工作的影響效率，導致政工工作在企業(yè)管理工作中進一步被邊緣化。同時我國大部分政工工作人員在執(zhí)行相應任務時，僅僅認為政工工作是對政治思想的說明，或者只是簡單的生產(chǎn)管理工作，并沒有將政工工作的真正功能落實到企業(yè)基層中導致政工作實際效果較差。

二、強化企業(yè)政工工作有效性的主要策略

（一）加強企業(yè)管理工作者政工培訓，提高所有員工的思想認識

企業(yè)政工工作實際上將會對企業(yè)所有員工的政治思想產(chǎn)生決定性影響，但是政工工作是否能夠發(fā)揮其應有作用主要建立在企業(yè)管理者是否能夠真正認識到企業(yè)政工工作的重要性，只有企業(yè)管理者推動政工工作，才能夠真正發(fā)揮政工工作的影響作用。

首先，需要針對企業(yè)管理者進行政工工作的思想培訓，通過宣傳教育的方式來提高管理者對思想建設(shè)的了解。同時企業(yè)可通過舉辦培訓班的方式，對政工工作者進行教育培訓，從企業(yè)基層或者管理層引入思想素質(zhì)較高的工作人員，進入政工隊伍，擴大政工工作團隊。以此來真正實現(xiàn)政工的工作的價值觀世界觀對企業(yè)工作人員的思想影響。為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值。

同時還需要針對普通員工進行思想培訓工作，在普通員工心中建立良好的企業(yè)文化，通過政工工作為工作者傳達企業(yè)政策，從而促使企業(yè)基層工作人員產(chǎn)生更大的凝聚力與向心力。企業(yè)基層思想工作需要依靠老員工的推廣，所以在展開普通員工的政治工作是可以先從老員工入手，老員工政治思想相對成熟，在政工工作的引導下，能夠進一步提高老員工的思想理念?？梢愿雍侠淼耐ㄟ^老員工讓所有工作者了解公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略，開闊工作者的思想和視野，從而提高所有工作人員的工作效率。

（二）建設(shè)高素質(zhì)政工工作團隊

政工工作必須要有思想正確紀律性較強的工作團隊來進行推廣，工作人員綜合素養(yǎng)將直接決定企業(yè)政工工作質(zhì)量和推廣作用。所以企業(yè)在選擇政工工作人員時必須要選擇高素質(zhì)高責任心的人員作為儲備力量。加強對企業(yè)政工工作人員培訓工作，并且投入更多的資金與精力，幫助企業(yè)政工工作人員提高工作技能，為其政工人員提供學習和參觀機會，真正讓政工人員能夠在工作中發(fā)光發(fā)熱，提高工作效率。

（三）結(jié)合企業(yè)實際情況建立激勵機制

政工工作雖然是企業(yè)中的一項思想教育工作，但可以提高企業(yè)所有工作人員的企業(yè)認同感，建立良好的企業(yè)文化環(huán)境，對企業(yè)的未來發(fā)展起到至關(guān)重要的影響。所以可以在政工工作的基礎(chǔ)上，建立一定的激勵政策，對于有明顯進步且業(yè)績考核優(yōu)秀的工作者給予一定的獎勵，而對于表現(xiàn)不良的員工給予一定的懲罰，真正將政工工作落到企業(yè)基層實處，讓所有員工能夠感受到政工工作對于個人實際發(fā)展所帶來的影響。同時企業(yè)還可以在內(nèi)部推行民主監(jiān)督政工工作辦法，政工工作人員擁有一定的權(quán)利，但是為了防止工作人員濫用權(quán)力，可以讓所有工作者作為監(jiān)督者來對權(quán)力進行制約。也可以促使政工工作人員能夠以更加公平公正的方式來完成企業(yè)政工工作有利于提高企業(yè)員工凝聚力，增強企業(yè)內(nèi)部控制，在市場競爭激烈的環(huán)境中提高企業(yè)核心競爭力。

三、結(jié)束語

對于企業(yè)的發(fā)展來說，中國工作將會起到至關(guān)重要的促進作用。但在政工工作的實踐落實過程中卻出現(xiàn)了大量的挑戰(zhàn)與困難，如何有效克服困難面對挑戰(zhàn)，就成為廣大政工工作者需要解決的主要問題。在政工工作的開展過程中必須要結(jié)合企業(yè)實際情況對政工工作進行創(chuàng)新實踐，真正利用政工工作提高企業(yè)核心價值。