新形勢下企業政工工作發展與創新

靳艷華 渤海鉆探工程有限公司井下作業分公司

一、企業政工工作中面臨的主要問題

（一）對政工工作的重視程度不高

在新形勢背景下，國內的市場環境發生了明顯的變化，這對企業的生產經營也提出了更高的要求，為了保證企業內部的凝聚力，促進企業核心競爭力的形成，讓企業能夠更好的適應市場環境的變動，在企業生產經營中就必須做好政工工作，加強對企業員工的思想政治教育。但是在工作中我們發現，許多企業對政工工作都沒有形成足夠的重視，即便開展政工工作，也偏向于走形式主義，難以有效發揮政工工作的教育作用，這也就造成企業內部存在不團結的負面影響因素。企業領導層沒有認識到思想政治教育對企業發展的重要影響，政工工作的相關工作沒有落實到位，這樣就影響了企業的生產工作效率，阻礙了企業的進一步發展。

（二）政工工作人才的匱乏

在政工工作中，相關人才的匱乏是主要問題之一，沒有政工工作人才去有效執行政工工作，其工作質量與工作效率就難以提升。目前，在許多企業之中，政工工作都是由人兼職或非本專業人員執行，這些管理人員缺少了專業理論的支持，同時沒有相關技術加以輔助，還沒有清晰的管理思路，這都難以發揮出政工工作的應有價值。

（三）管理模式過于落后

在新形勢背景下，企業政工工作的傳統模式已經難以適應當前工作需求，管理模式落后于時代，管理工作就會與企業的實際需求產生偏差，進而讓企業不能快速適應飛速轉變的市場經濟體制，政工工作效率過于低下。如果企業不能從管理模式方面加以改進，引入全新的管理理念，實現管理模式的創新，政工工作的工作難度就會大大增加，給企業發展帶來不利的影響。企業應該先認清市場環境的發展動態，對企業內部組織結構加以優化，這樣才能利用政工工作促進企業發展。

二、企業政工工作的開展與創新策略

（一）盡快形成良好的政工工作意識

企業領導層首先要形成對政工工作的正確認識，提高對政工工作的重視度，這樣才能調動起管理人員的工作積極性，進而促進政工工作效率的提升。企業領導層應該從傳統的思想觀念中轉移出來，提高政工工作在企業內部管理中的地位，加強對政工工作的監督，督促管理人員重視其自己的崗位職責，端正員工的工作態度，這樣就能讓員工充滿激情的積極參與到政工工作之中。在日常工作中，企業領導應該定期去政工部門考察工作進展，定期組織政工工作人員進行交流討論，指出工作中遇到的困難以及基層中反映出的問題，及時了解基層員工的心聲，并解決員工工作中遇到的問題，滿足員工的真實訴求，這樣就能提高對企業的歸屬感，進而充分調動起員工的工作熱情，讓員工更好的投入到生產活動之中。在新形勢背景下，企業政工工作理念要加以轉變，準確把握社會發展以及企業經營方向的變化，這樣才能讓政工工作完美契合企業的經營，從企業內部帶動企業的發展。在政工工作之中，決策者應該為其制定相應的管理制度，通過責任制來保證政工工作的有效落實，通過監督制度實現對管理人員工作情況的有效監管，為政工工作制定相應的規范標準，這樣就能在企業內部構建起一個良好的工作環境，讓政工工作可以有章可循，進而達到提升工作效率的促進效果。

（二）加強政工工作團隊的建設

政工工作人員必須從傳統的管理理念中轉變出來，端正自身工作態度，將政工工作真正的重視起來。企業應該定期舉行相關的指導與培訓工作，通過培訓教育來提高政工工作團隊的整體業務水平，同時，在企業管理層面加強信息化建設，通過信息化的管理模式，促進政工工作水平的提升。利用信息技術提供的網絡優勢，優化政工工作團隊的內部結構，這樣有助于管理人員各司其職，明確各個崗位職責，充分發揮出每名管理人員的自身價值。另外，企業還應該在工作中加強領導班子的建設，注重提高選人用人標準，優先選擇實干型人才作為領導，關注對人才工作能力及綜合素養的考察，對臃腫的領導班子結構進行精簡，做好對領導層的考核評價，這樣才能為企業挑選出更務實的管理層人才，為企業打造出一套優秀的領導干部團隊。

（三）制定完善的政工工作制度

為了保證政工工作的順利進行，企業還應該為其制定完善的管理制度，保證相關制度的有效落實，通過明確的規章條例來約束工作人員在政工工作中的行為。通過相應的獎罰制度，實現對工作人員的激勵與警示；通過內部考核機制，對政工工作人員的工作能力、業績、工作狀態以及綜合素養加以考核、評估，這樣就能時刻督促管理人員重視自我提升、自我學習，努力提高自己的專業水平。與此同時，對工作表現優秀、業績突出的員工給予提高薪資或發放福利的方式，加以鼓勵，這樣就能顯著提升員工的積極性，進而實現企業內容員工工作效率的全面提升。

（四）加強企業內部的信息化建設

在新形勢背景下，企業政工工作對企業員工資料、績效等方面的信息資源有較大需求，為了保證信息資源的調取與利用效率，必須加強企業內部的信息化建設。在企業內部打造一套信息管理平臺，在開展政工工作時，在此平臺上調出所需的信息資源，準確掌握企業的經營現狀，了解企業發展經營過程中內部出現的問題，通過平臺討論區了解基層反映的工作問題，并給予在線指導，通過線上宣傳的方式，豐富政工工作相關教育工作的宣傳途徑，這樣就實現了政工工作模式的創新與優化改革。為了保證信息技術的有效應用，新形勢下的企業政工工作人員必須掌握相應的計算機知識與信息管理知識，這樣才能真正利用信息技術提高政工工作的工作水平。

三、結束語

綜上所述，由于目前企業的政工工作還存在諸多不足，為了提高企業政工工作的工作水平，企業應該從領導層就提高對政工工作的重視性，加強相關制度的編制，構建完善的管理制度為政工工作提供支持，做好專業管理隊伍的組建，同時做好信息化建設，這樣就就能提高政工工作的工作效果，促進企業發展。