正確理解“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰钡木駥?shí)質(zhì)

李波 陜西汽車控股集團(tuán)有限公司

近年來，陜汽控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“陜汽”）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)延續(xù)了兩年來的火爆局面，產(chǎn)銷持續(xù)兩旺，企業(yè)各系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮出了超常的運(yùn)營(yíng)管控水平。可以說，在長(zhǎng)達(dá)兩年的高位運(yùn)行中，陜汽領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，正確應(yīng)對(duì)，帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏，不僅創(chuàng)造了新的歷史紀(jì)錄，也表明了在“123456”雙理念的框架下，企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略正在進(jìn)一步落地，全速前進(jìn)的企業(yè)航船經(jīng)受住了高產(chǎn)高銷的考驗(yàn)，保持了各項(xiàng)工作的穩(wěn)定有序。

成績(jī)的背后從來不缺奉獻(xiàn)，面對(duì)當(dāng)前巨大的交付壓力，陜汽發(fā)出了“雙輪驅(qū)動(dòng)開門紅”的動(dòng)員令，對(duì)于全體員工來說，這是一個(gè)新的契機(jī)，更是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，正確理解“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰钡木駥?shí)質(zhì)，有利于全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)全體員工更好地?cái)Q成一股繩，擼起袖子加油干。

正確理解“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰钡木駥?shí)質(zhì)，要在主觀上端正職業(yè)態(tài)度。貫徹落實(shí)“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰钡墓ぷ骼砟睿P(guān)鍵是要在主觀上端正“珍惜崗位、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)態(tài)度。正如我們的先賢孔子所言：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”快樂工作，不僅僅只是把工作當(dāng)成謀生的手段，為領(lǐng)導(dǎo)而工作，為賺錢而工作，而是要把工作當(dāng)成事業(yè)來奮斗，當(dāng)成生命和精神的需要來分享，當(dāng)成自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)理想的一種樂趣，當(dāng)成愉快的帶薪學(xué)習(xí)實(shí)踐來看待，這樣才會(huì)給我們的內(nèi)心獲得長(zhǎng)久的愉悅。如果工作里面包含著責(zé)任、熱情、能力，包含著我們的愛，我們就能心甘情愿地去付出，就能積極主動(dòng)地去勞動(dòng)，就能想方設(shè)法地去達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。

當(dāng)然，生活中還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為工作枯燥無趣，把工作當(dāng)成一件艱巨的任務(wù)，對(duì)工作充滿抱怨和不滿。為什么這些人在工作中得不到快樂呢？剖析其原因，主要是因?yàn)橹饔^上沒有端正態(tài)度，心態(tài)不正，自然只看到工作艱辛的一面，而忽視了工作中幸福快樂的過程。其實(shí)，工作中的快樂隨時(shí)都在，隨處可見。什么是快樂？快樂是體現(xiàn)在辛勤的汗水中，是經(jīng)過艱辛的奮斗和拼搏而取得成功的榮光時(shí)刻，是工作任務(wù)按時(shí)或提前完成，是真誠服務(wù)換來客戶滿意的笑臉，是通過自身努力得到的理解與支持，是辛勞工作取得的回報(bào)，是自覺自愿匯入發(fā)展大潮為企業(yè)贏得紅紅火火、蒸蒸日上的大好局面，這才是真正意義上的快樂。

比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：“一個(gè)人做什么事都會(huì)有成功的希望，只要他肯熱心工作，提起興趣，縱使工作枯燥繁重，也不會(huì)覺得辛苦。一個(gè)對(duì)工作沒有熱情的人，永遠(yuǎn)不會(huì)有快樂的一天。”因此，要享受工作的快樂，我們必須對(duì)工作付出十分的熱情。只有發(fā)自內(nèi)心地珍惜崗位、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，才能匯聚起百倍的熱情，才能不斷地發(fā)揮自己的聰明才智。孟子曰：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”依此推理，如果我們想要從工作中得到快樂，首先就要熱愛工作、熱愛生活。

正確理解“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰钡木駥?shí)質(zhì)，要在客觀上創(chuàng)造有利條件。著名心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為：人的需求有五個(gè)層次，最低層次是溫飽，其次是安全感、歸屬感、尊嚴(yán)感，最高層次是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。顯然，在客觀上營(yíng)造一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境，更有利于發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，也有利于獲得快樂的體驗(yàn)。據(jù)權(quán)威專家介紹，在和諧快樂的工作環(huán)境中，員工會(huì)更愿意為企業(yè)建言獻(xiàn)策，幫助企業(yè)謀求更大的發(fā)展。不僅如此，員工在一個(gè)和諧的環(huán)境中產(chǎn)生的奉獻(xiàn)欲望還可以在其他方面情不自禁地表露出來，他們往往手不能閑、腦不能停，不滿足于干好本職范圍內(nèi)的定額工作來獲取固定的報(bào)酬，他們可能還會(huì)自愿為企業(yè)的明天出謀劃策，使自己的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

那么，如何創(chuàng)造快樂工作的有利條件呢？首先，各級(jí)干部要尊重和關(guān)愛員工。對(duì)員工的尊重和關(guān)愛體現(xiàn)在對(duì)員工的學(xué)習(xí)、教育、生活的關(guān)心，如關(guān)心青年員工的婚戀問題，為老員工建立健康檔案等等。珍視員工、視員工為朋友，不僅能獲得員工的情感認(rèn)同，也會(huì)增強(qiáng)員工的忠誠度和奉獻(xiàn)度。陜汽控股董事長(zhǎng)袁宏明和總經(jīng)理王延宏非常關(guān)心企業(yè)員工，強(qiáng)調(diào)越是大干時(shí)期越要尊重和愛護(hù)員工，多次親臨生產(chǎn)、銷售一線看望慰問員工，千方百計(jì)解決他們工作和生活上的困難，想方設(shè)法解除他們的后顧之憂，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，也用實(shí)際行動(dòng)為各級(jí)干部做出了榜樣。因此，各級(jí)干部應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的關(guān)愛層層傳遞下去，不僅從生活上關(guān)心愛護(hù)員工，還要在工作中尊重員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造，為員工全身心地投入公司的創(chuàng)新發(fā)展中創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。其次，要善于鼓勵(lì)員工，讓員工在激勵(lì)中看到未來。人與人之間需要建立一種和諧的溝通環(huán)境，而對(duì)員工多加鼓勵(lì)就是溝通中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在員工取得成績(jī)時(shí)及時(shí)給予表揚(yáng)，對(duì)員工的創(chuàng)新改善和提升工效率時(shí)給予充分肯定，讓每一名員工都能分享到成功的喜悅；組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展技能培養(yǎng)；不惜代價(jià)鼓勵(lì)技術(shù)型人才向更深的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展等等，員工就會(huì)找到安全感、歸屬感、尊嚴(yán)感，就會(huì)感到自己在公司里充滿價(jià)值，就會(huì)看到公司的未來，從而在快樂的工作環(huán)境中為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。

理念的價(jià)值在于實(shí)踐，理解的目的在于運(yùn)用。正確理解“因?yàn)楣ぷ鳎锌鞓贰惫ぷ骼砟畹木駥?shí)質(zhì)，必須奔著現(xiàn)實(shí)問題和實(shí)踐發(fā)力，用先進(jìn)理念之“矢”射中企業(yè)建設(shè)之“的”，匯聚眾智，形成合力。“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰苯^不只是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，它不僅需要我們?cè)诳陀^方面孜孜以求，努力創(chuàng)造各種條件，更多的需要我們從主觀方面發(fā)力，擺正心態(tài)，上下求索。有句話是這樣說的：“很多事，不是因?yàn)橛邢Ｍ湃?jiān)持，而是堅(jiān)持了才能看到希望。”有些人之所以在工作中不快樂，恰恰是因?yàn)楦沐e(cuò)了工作與快樂這二者之間的邏輯關(guān)系。因此，只有正確理解“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰钡木駥?shí)質(zhì)，我們才能找到快樂工作的鑰匙，從而匯聚起磅礴的發(fā)展力量，進(jìn)一步把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)，去奪取“雙輪驅(qū)動(dòng)開門紅”的勝利，這也是我們踐行“因?yàn)楣ぷ鳎钥鞓贰惫ぷ骼砟畹囊x之所在。