基于核心價值觀視角下的電力企業黨建與企業文化建設路徑研究

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現如今，企業文化是企業經營管理十分注重的一大方面。企業員工只有充分了解所在企業的文化底蘊，才能更加努力地為公司服務，努力創造效益。在開展黨建思想政治工作時將黨建思想政治工作融入進企業文化中，可以引導企業員工形成統一的核心價值觀，促進企業員工業務水平提高的同時，還推動黨政思想工作的建設。黨建思想政治工作與企業文化結合可以使電力企業內部管理體系更加科學有效，進而促進黨建思想政治工作的規范化發展。

一、電力企業黨建與企業文化建設相結合的重要性

（一）增強企業員工之間的凝聚力

企業文化的形成過程也是企業靈魂的核心價值發展過程，而企業文化需要所有員工思想意識的配合。黨建工作可以讓與企業員工了解到同行業內競爭的同時，保持正確的思想價值觀念。在企業遇到發展瓶頸時，可以做出正確的選擇。企業的經營成果的好壞取決于整個企業員工的素質水平，而在企業中開展黨建工作可以提升員工的思想道德品質，形成良好的核心價值觀，從而提升企業整體知名度。企業文化需要得到企業員工的擁護，進而促進員工團結，推動員工之間相互影響，并形成企業凝聚力。作為正在不斷進步發展的電力企業，增強企業員工之間的凝聚力是當下重要任務，企業發展進步需要黨建精神的支持，黨建工作為企業員工帶來積極的指導思想，讓企業穩定持續發展下去。

（二）互相促進，推動企業持續發展

電力企業的黨建工作離不開企業文化建設的支撐，企業文化建設離不開電力企業黨建工作的融合，二者相輔相成、互相促進，推動電力企業的發展。企業為了更好的發展，需要結合自身的特點和實際經營狀況將企業文化融入企業黨建工作當中去，通過建立統一一致的核心價值觀將企業文化和黨建工作結合起來。融合了企業文化的黨建工作往往具有特殊的教育意義，可以在一定程度上提高企業員工整體的思想覺悟，同時使得企業的經營管理更加合理有效，提高管理效率，這樣才符合當今新時代電力企業發展的實際要求。

二、實例分析——西能創新流動黨員管理

目前西能公司傳統的電站管理服務市場在不斷萎縮，貴州西能電力建設有限公司（以下簡稱西能公司）以人和效優的核心價值觀為引領，提出黨建工作與企業文化建設相結合，企業文化建設與工程建設相結合，工程建設與黨支部標準化建設相結合的管理模式。企業創新流動黨員管理方式，使黨組織和優秀黨員的指導作用得以發揮。堅持把黨建工作前移到工程現場，針對不同工程項目的特點，探索不同的黨建新形勢、豐富黨建新內容。西能公司黨政建設小組努力將黨的政治優勢轉化為市場競爭優勢，為企業持續發展提供保障。西能公司的發展速度和發展質量遭遇瓶頸的情形下，西能公司黨政建設小組發起大討論活動，廣大黨員群眾紛紛獻計獻策，提出從電站工程建設管理服務商向綜合能源服務商轉型建議，為推進西能公司轉型升級，實現快速發展提供有用的建議。西能公司把加強領導干部的黨政學習作為企業管理的重要內容，不斷提高領導層的管理水平和專業技能，定期召開黨風廉政建設和反腐敗相關會議，不斷對黨建工作進行歸納總結，進一步明確項目下一步工作如何開展，激發黨員干部工作的積極性。

三、未來電力企業黨建與企業文化建設更好的結合的對策

（一）加強電力企業黨建工作

電力企業的黨建部門要加強工作的開展，首先，黨總支部要起到引領作用，黨支部書記要在黨建工作開展前做好內容和形式上的總體規劃，如何開展黨建工作、執行到什么程度、如何進行監督管理等等一系列問題都要提前做好規劃。其次，企業中的黨委干部和群眾黨員要做好帶頭作用，提高政治思想覺悟，對自己黨員的身份負責。對于上級的指示以身作則，做好本職工作的前提下，還要幫助部門同事建立黨的思想，鼓勵大家積極參與黨建工作，在組織活動中發揮自己的作用。

（二）推進電力企業文化建設

從現代很多成功的企業的實踐經驗來看，公司的企業文化對企業未來發展是相當重要的。對于電力企業來說，更要重視企業文化建設，讓企業員工增加認同感，有助于打造一個影響力巨大的文化品牌。像海底撈這種服務優質的餐飲企業憑借著其優秀的企業文化成為影響力極大的品牌，電力企業也應從中學習它管理上的優點，推進自身企業文化建設。

（三）構建黨建與企業文化建設結合的運行機制

構建黨建與企業文化建設結合的運行機制可以增強電力企業員工之間的合力，企業的黨建部門需要明確其職責和工作范圍，黨支部書記做好工作規劃，確保工作順利執行。在電力企業經營管理中，不斷創造新的運行機制，積極推進企業文化建設，加強黨建工作，在黨建工作指導思想引領下壯大電力企業自身力量。黨建思想政治工作時將黨建思想政治工作融入進企業文化中，可以引導企業員工形成統一的核心價值觀，促進企業員工業務水平以及職業素養提高的同時，還推動黨政思想工作的建設。

四、結語

企業文化是企業發展的軟實力，電力企業在新形勢下需要將自身企業文化與黨政建設工作結合起來，才能不斷提高市場上的影響力，在電力行業競爭激烈的情形下，不被電力行業拋棄，需要增強電力企業和員工之間的信任度和凝聚力，促使電力企業的健康穩定持續發展。