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在評價企業效益的標準中,人力資源配置水平作為一項極為重要的影響因素,與企業和員工都息息相關。企業為了追求更高的利益,在人力資源配置方面不斷進行探索,以降低人力投入成本,進一步提升企業的利益。很多企業在相關方面雖然進行了一定程度的重視,但是收效仍不明顯。其原因主要在于進行對于人力資源的配置完善中,沒有對規范勞動用工進行足夠的重視。目前來看,社會各相關部門以及企業自身對于進行規范勞動用工方面都采取了一系列措施,這對于人力資源配置的完善產生了正面積極的影響。
為給企業優化人力資源配置,規范勞動用工提供良好的大環境,國家應當結合當下實際基本國情,借鑒相關先進管理經驗,進行一系列行之有效的改革。我國人口基數大,人力資源豐富,勞動力眾多,這為促進國家發展提供了良好和充足的資源,為企業在發展過程中對于勞動力的需求提供了保障[1]。在我國,眾多中小企業在由于自身公司規模限制,并沒有相對獨立和專業的對人力資源進行管理的部門,這直接使得企業在進行勞動用工管理的過程中,有很多不規范的現象存在,對于人力資源配置的完善造成了負面影響,不利于勞動者權益的保障和企業自身的長足發展。
通過相關法律法規的完善,對于維護國家穩定起到了一定的正面影響。我國由于人口眾多產生了一定的勞動力過剩和就業困難等問題,對于人力資源管理水平進行完善,提升了企業管理水平,促進其發展,提供了更為豐富的就業機會,一定程度上解決了群眾就業困難等問題,對于國家穩定和社會發展起到的作用巨大。對于法律的完善也解決了企業在聘用員工中的很多問題,其內容以及程序得到一定的規范,使得企業和員工的合法權益得到維護,在發生糾紛的時候有相關法律作為其標準,解決了很多爭端和矛盾的產生,規避很多不和諧現象的存在,維護了國家的穩定。
目前看來,很多公司在自身內部運行的資源配置制度上依舊不夠完善,這造成了員工工作效率低下,企業運行成本高,效益低等不良現象的出現。因此,公司應當規范勞動用工的管理,推動自身的發展。企業應當建立與能夠及時與員工進行協商的相關機制,在對于其機制進行完善的過程中,秉承平等,有效等相關理念,制定對員工和公司雙方都有利的完善制度[2]。再而,企業應當對其內部監督制度進行一定的完善,在其建設中,應當對于機制的可行性和有效性進行充分的考慮,結合企業自身其他制度和員工群體特征,盡可能地做到完備,為其發揮作用打好基礎。
公司通過相關制度的設置和完善,增強了與員工之間的相互信任,保障其工作完成的效率,給予員工足夠尊重,使得員工在工作崗位上有歸屬感。對于內部控制制度的建設,更是保障了企業的運行和發展。企業采取一系列措施對其勞動用工進行規范,從而提高了人力資源的配置水平。通過相關的建設,一定程度緩和了市場經濟體制下員工和企業之間的矛盾,提升了企業開展規范勞動用工管理優化人力資源配置的能力,減少了企業對于人力成本的投入資金,使得企業的利益達到最大化。
當前來看,員工與企業的相處過程中,大部分員工長期處于弱勢地位。這就導致了很多企業通過壓榨員工以對人力成本進行壓縮,達到公司利益最大化的目的。很多企業進行人力資源配置的過程中,對于員工的利益進行了縮減,員工處于種種顧忌選擇退讓,使得自身權益受到極大的損害[3]。
員工在企業進行規范勞動力管理,完善人力資源配置過程中,應當要求企業對其進行充分考慮和尊重,同時自身應當做到愛崗敬業,為企業對人力資源配置的完善起到配合作用。這不僅是員工出于大局觀念對于企業利益的考慮,更是對于自身利益的合理合法維護。員工對于自身利益的爭取,是其在職業中的巨大進步,這對于構建企業與員工之間的平等關系,緩和二者矛盾影響巨大。除了能夠保障相關人員的利益之外,對于人才市場的良性循環起到了積極的作用。員工之間進行內部監督,有效地保證了企業的相關效益,對于其群體能力的提高和職業價值的實現有著極為重大的促進作用[4]。
為了實現人力資源的有效配置,對規范勞動用工的管理是非常有必要的。目前來說,國家相關法律法規不夠完善,不能有效維護員工和企業雙方利益,導致其矛盾的激化,為社會穩定產生負面影響;企業在進行人力資源管理的過程中,不能充分考慮員工利益,極大程度地激化了雙方矛盾;員工意識淡薄,不能良好地保障自身利益,某些員工工作效率低下,提高了企業人力成本。對以上方面,有針對性地進行整改和完善,對于國家的穩定,企業的員工矛盾的緩和有著極為重大的作用。保障員工合法合理權益,促進企業長足的發展,實現人力資源的有效配置離不開對于規范勞動用工的管理。