新形勢(shì)下國企黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)探討

樊海峰 開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司賓館

國有企業(yè)是現(xiàn)今我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步中一個(gè)主要支柱，特別對(duì)某些特殊行業(yè)來講，國有企業(yè)發(fā)揮的關(guān)鍵作用相當(dāng)明顯，而想要推動(dòng)國有企業(yè)的快速發(fā)展以及可長(zhǎng)久進(jìn)步，不光要加倍重視國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，還要從思想政治教育工作方面著手來展開管理，這也是國企黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作以及目標(biāo)所在，因此，國有企業(yè)黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)研究，也就具備著較強(qiáng)的積極價(jià)值和意義。

一、國企黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨員高技能人才建設(shè)重視程度不夠

國有企業(yè)自成立到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了較久的時(shí)間，很多高層領(lǐng)導(dǎo)的年齡較大，致使他們的觀念跟不上社會(huì)進(jìn)步的步伐，造成領(lǐng)導(dǎo)根本不重視新社會(huì)發(fā)展中的內(nèi)容，比方說黨員高技能人才建設(shè)工作，一些國企領(lǐng)導(dǎo)無法真正地認(rèn)識(shí)到其重要性。在觀念淡薄的情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)下大力量來建設(shè)黨員高技能人才隊(duì)伍，這樣造成了黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的效果較差。

（二）黨員高技能人才隊(duì)伍流失問題嚴(yán)重

在國企發(fā)展進(jìn)程中，最關(guān)鍵的是人才，如果沒有人才儲(chǔ)備，那么企業(yè)發(fā)展就會(huì)受阻。國企怎樣留住這些重要人才資源，需要制定一個(gè)正確的獎(jiǎng)罰制度，并為這些人才晉升創(chuàng)造機(jī)會(huì)。通過剖析國企黨員高技能人才的待遇可得出，黨員高技能人才往往不會(huì)有豐厚的工資待遇，而且面臨的升職空間也非常有限，相較于其他崗位機(jī)會(huì)寥寥。在這種情況下，國企的很多黨員高技能人才紛紛離職，致使國企黨員隊(duì)伍中一直缺乏高技能人才。

（三）跟不上時(shí)代發(fā)展，培訓(xùn)落實(shí)不到位

在建設(shè)黨員隊(duì)伍中，通過剖析建設(shè)現(xiàn)狀可得出，黨員隊(duì)伍中高技能人才比例偏低。有大量的原因造成黨員高技能人才比例偏低，比如說培訓(xùn)工作不透徹。國企黨員隊(duì)伍中，有一部分老黨員不僅年紀(jì)大且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多，所以這部分黨員不會(huì)刻意地汲取新知識(shí)，更多是依靠過去的工作經(jīng)驗(yàn)來開展工作。這部分黨員雖然有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，可是缺乏創(chuàng)新力，在工作中還是老一套辦法。國企針對(duì)以上情況也組織過培訓(xùn)，但由于形式單一、考核不嚴(yán)、獎(jiǎng)罰不明等原因，培訓(xùn)效果不理想。

二、新形勢(shì)下國企做好黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作應(yīng)采取的對(duì)策

（一）強(qiáng)化黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)意識(shí)

觀念指導(dǎo)行動(dòng)，在建設(shè)黨員高技能人才隊(duì)伍進(jìn)程中，國企領(lǐng)導(dǎo)的觀念是重要的制約因素。所以在建設(shè)黨員高技能人才隊(duì)伍中，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的觀念。要讓領(lǐng)導(dǎo)明白黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)黨建的重要內(nèi)容，只有創(chuàng)建一支高素質(zhì)的黨員人才隊(duì)伍，才能落實(shí)好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在逐步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)觀念后，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)對(duì)這一建設(shè)工作的開展給予較多的扶持，這樣黨員高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作就能夠得到資金、組織等不同層面的扶持。

（二）構(gòu)建完善的福利機(jī)制，挽留黨員高技能人才

國企在建設(shè)黨員隊(duì)伍時(shí)，為了留住黨員高技能人才就得給予其更多的福利待遇。在制定福利機(jī)制時(shí)，一定要從下述幾個(gè)層面入手：第一，薪酬制度的優(yōu)良性。黨員高技能人才在國企發(fā)展中發(fā)揮著不可估量的作用，不能對(duì)其工作價(jià)值給予否定，所以在薪酬制度的編寫進(jìn)程中，需要將黨員高技能人才放于較高的位置上，并給予充分的肯定與扶持。第二，提升空間的廣泛化。要多為黨員高技能人才創(chuàng)造升職的空間，規(guī)劃黨員高技能人才未來發(fā)展前景，調(diào)動(dòng)黨員高技能人才工作積極性。第三，獎(jiǎng)懲制度的完善化。對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的黨員高技能人才，不僅要給予一定的榮譽(yù)稱號(hào)，還要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣的福利機(jī)制，才能把國企中現(xiàn)有的黨員高技能人才給留下來，同時(shí)也能夠吸引更多年輕、優(yōu)秀的黨員高技能人才，積極地推動(dòng)黨員高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

（三）通過完善的培訓(xùn)機(jī)制，提高黨員人才隊(duì)伍素養(yǎng)

為了讓黨員人才隊(duì)伍的素養(yǎng)上升一個(gè)檔次，最重要的一個(gè)途徑就是開展不同形式的培訓(xùn)工作，多邀請(qǐng)一些各方面專家，多傳授一些知識(shí)以及技巧。通過培訓(xùn)，讓黨員充分認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)發(fā)展中的作用及價(jià)值，進(jìn)而更好地規(guī)劃自己的工作。在此前提下，可進(jìn)行崗前考核，對(duì)參加培訓(xùn)的黨員人才進(jìn)行考試，只有考核達(dá)標(biāo)后方可上崗作業(yè)。只有增強(qiáng)培訓(xùn)的嚴(yán)苛性，才能將黨員人才的素養(yǎng)上升一個(gè)檔次，進(jìn)而建成一支高素養(yǎng)的黨員人才隊(duì)伍。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)所開展的思想政治工作中必不可少的中堅(jiān)力量是黨員隊(duì)伍，國企想要前行就得提升黨員隊(duì)伍的素養(yǎng)。現(xiàn)今，隨著社會(huì)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，國企管理者要跟上時(shí)代腳步來建設(shè)黨員高技能人才隊(duì)伍并開展政工工作，多聽取有經(jīng)驗(yàn)人員的提議，通過多種形式培訓(xùn)來提升黨員高技能人才隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而激發(fā)起國企員工的積極性，推動(dòng)國企能夠可持續(xù)發(fā)展。