建龍集團：戰疫有我 大愛無疆

郭小燕 劉 博

“我們堅信，在黨中央、國務院的統籌領導下，在各級政府的努力下，一定能夠打贏這場疫情阻擊戰！”建龍集團董事長、總裁張志祥說。

積極響應 周密部署

2020年春節前夕，隨著新冠肺炎疫情在國內暴發肆虐，一場全國范圍內的疫情防控阻擊戰打響！

建龍集團第一時間積極響應黨中央、國務院“堅定信心、同舟共濟、堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰”的安排部署，于大年初二緊急召開專題視頻會議，部署疫情防控工作。

1月26日，建龍集團迅速成立了以集團董事長、總裁張志祥為組長，各子公司總經理為副組長的新冠肺炎疫情防控防疫專項工作應急領導小組（簡稱疫情防控領導小組），并迅速制訂全集團的疫情防控工作方案。

張志祥明確指出，全集團要高度重視并且有組織地開展疫情防控工作，要備足口罩、消毒液等疫情防控所需的一切保障物資，在確保全體員工身體健康和生命安全的前提下，保證企業的生產經營活動正常進行。

他要求，各個子公司要嚴格按照屬地各級政府的疫情防控要求，在做好企業自身疫情防控工作的同時，更要積極履行社會責任，配合和協助地方政府做好當地的疫情防控工作。

會后，建龍集團旗下各大版塊的子公司馬上行動起來，按照集團疫情防控工作會議精神要求制訂和落實本公司疫情防控工作方案，并迅速投入到了這場沒有硝煙但性命攸關的“戰爭”中！

傳遞愛心 同舟共濟

2月5日下午，張志祥與建龍集團疫情防控領導小組成員進行了專題討論后，做出了“安排旗下各鋼鐵子公司向屬地有關機構定向捐贈1億元，馳援疫情防控和治療一線”的重要決策；2月5日晚，疫情防控領導小組根據要求，第一時間向各相關子公司下發正式通知，要求迅速安排捐贈事宜。

2月6日一大早，疫情防控領導小組就收到了來自相關子公司的響應——“收到，馬上著手安排！”“收到，馬上與相關機構對接！”

這一次，建龍速度再次顯現！僅僅3天后，建龍集團各鋼鐵子公司的捐贈就基本全都落地，而這并不是結束。

建龍集團其他版塊子公司的黨員、群眾紛紛自發捐款、捐物，為抗擊疫情獻上了自己的綿薄之力。

據統計，截至3月13日，建龍集團各子公司合計捐贈現金和物資總額達到1.08億元，其中包括特別緊缺的口罩23.4萬個。

除了捐贈物資外，建龍集團各個子公司在做好自身疫情防控工作的同時，還積極協助當地政府和社區開展防疫工作。自2月8日起，山西建龍利用霧炮車噴灑84消毒液，進行全方位消毒作業，除覆蓋公司全部廠區以外，還持續對周邊的東鎮鎮、候村鄉所轄各村主干道進行每周2～3次的消毒液噴灑作業；2月11日和12日，建龍北滿出資出力，支援黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區環保局封閉社區，組織精兵強將，為齊齊哈爾市鐵北街道新甲小區、新區安裝封閉柵欄，先后為兩個小區的17個出入口安裝了封閉柵欄。

與此同時，一批批建龍志愿者紛紛投入到一線的防疫工作當中。內蒙古建龍煉鐵廠一線黨員呂明尚、建龍北滿一煉鋼廠馮建強、撫順新鋼鐵煉鐵廠于敬民等員工，雖然不能像醫務工作者那樣親臨防疫一線，但他們敢做志愿后勤兵，協助社區做好人員出入登記，加入義務巡邏隊，對未戴口罩出行的居民進行勸阻，張貼發放防疫宣傳單，他們如同一顆顆小小的螺絲釘，雖然平凡，卻時刻散發著忠誠奉獻的光芒！

在這場與疫魔的角逐中，建龍集團在張志祥的帶領下和影響下，詮釋了建龍人的大愛與擔當！

戰疫保產 齊頭并進

囿于生產固有的特殊性，鋼鐵企業是不能輕易停工停產的。為此，在疫情防控的特殊時期，建龍集團戰疫保產兩手抓，在確保防疫工作切實有效的同時，保證生產經營順利進行。

在遵守地方政府疫情防控要求的前提下，張志祥多次從北京總部驅車前往子公司，了解疫情防控工作進展，慰問和鼓舞堅守在抗疫和生產一線的建龍員工，堅定了大家戰勝疫情的信心和決心！

作為廠區的第一道“關”，各個子公司的安保人員每天都要為每一位入廠的員工進行體溫測量、登記，監督其正確佩戴口罩，并且進行日常的消毒、廠區巡邏等，為廠區筑起了第一道安全屏障！

春節過后，外地員工陸續返工，做好這部分員工的隔離成為各子公司防疫一線人員的另一項重要工作。不僅一日三餐要免費提供并送至隔離房間，而且防疫人員還要每天對隔離人員進行不少于2次的體溫測量，了解其身體狀況，如果隔離人員出現身體不適或發熱等癥狀更是需要防疫人員時刻關注。工作強度和工作壓力對于每一位防疫人員都是一個嚴峻的考驗。然而，無論是防疫人員，還是隔離員工，都表現出了非比尋常的耐心和理解！

為保證生產穩定，各子公司都拿出了“疫情不走，我不走”的勁頭。

山西建龍供料作業區現場管理班長馬玉輝，自大年初二來到單位，便在這里“安了家”。一臺電腦，幾張凳子，還有一床被子就是他的全部家當。為了24小時不間斷跟蹤汽運車輛，保障焦炭、無煙煤的有序卸車，煉鐵高爐原燃料的正常供應，馬玉輝索性就吃住在值班室，隨時溝通確認車輛到廠信息，保證現場出現任何情況能夠第一時間到達。正因如此，焦棚沒有出現過一次車輛滯留、卸車無序現象。

無獨有偶，內蒙古建龍煉鐵廠黨員黃海建連續20多天工作在生產一線。由于處于疫情防控的關鍵時期，外協檢修單位無法到場，內蒙古建龍煉鐵廠自行承擔了大大小小65項檢修項目，并對所有項目明確了責任人和確認人，包括黃海建在內的內蒙古建龍煉鐵人在做好安全防護工作的前提下，高質量完成了本次檢修工作。

正是因為有一群可愛的建龍人，在這個特殊的時期，建龍集團的生產經營工作受到的影響才得以減到最小！

關愛員工 點滴做起

張志祥多次強調，建龍員工是建龍集團的寶貴財富，一定要保障好員工們的身體健康，這是防疫工作的重中之重！

為此，建龍集團疫情防控領導小組和各子公司行政部門想方設法克服各種困難，采取了多種舉措，確保疫情防控期間員工的生命健康安全。

隨著疫情的持續蔓延，在疫情形勢最為緊張的時期，防疫物資吃緊成為建龍集團各子公司普遍面臨的問題。特別是防護口罩的緊缺，成為了建龍集團行政部副部長劉盛勇的一塊“心病”。只有保證防疫物資充足，才能保證抗疫工作的正常進行。

早在子公司提出求助之前，建龍集團疫情防控領導小組早已未雨綢繆，集團副總裁高全宏和行政總監王利多次召開微信專題會進行部署，要求行政部和經營部協同聯動，挖掘各種采購渠道。大家緊急調動了所有可以調動的資源，但是口罩資源缺口仍然很大，最后只剩下劉盛勇“單線聯系”的一家北京進口超市還有一線希望。在雙重壓力下，劉盛勇一方面密切跟蹤貨物的物流運輸情況，另一方面多次與該進口商的負責人協調付款方式。

2月13日，這批口罩終于“安全”抵京，2月14日可以提貨！他直到盯著對方將口罩裝車，并一路“押送”回公司，清點入庫！這一天，他都沒顧得上吃飯。隨后，他又和經營部的同事結合各子公司的需求，將這些口罩打包、分發寄送至遠在各地的子公司。至此，防疫物資短缺的燃眉之急總算得到了解決。

除了作為“硬件”的防護物資，提升員工身體的免疫力同樣不可忽視。為此，建龍集團各個子公司在如何讓員工吃“好”這個問題上也是下足了功夫。

例如，為保障員工就餐質量，吉林建龍一方面對其食材配送單位定期進行考察，保障“菜籃子”的源頭安全；另一方面，合理搭配菜品，保證營養均衡，提高員工免疫力。

為保證一線員工的就餐安全，撫順新鋼鐵和吉林建龍開發出訂餐系統，訂餐方式由原來的電話和微信訂餐升級為網上下單，大大提高了配餐效率和準確性。

此外，疫情防控期間，好多城市都施行嚴格的管控措施，購買日常生活必需品也成了問題。黑龍江建龍急員工之所急，想員工之所需，在職工之家食堂開通了“小菜籃”服務窗口，像米、面、糧、油，雞、魚、蛋、大眾蔬菜以及調味品這類生活必需品都可現場購買，也可以電話下單，下班后自取，或隨送餐車配送到一線，服務方式非常靈活。為保障安全，該食堂還為員工購物配備了一次性手套。

非常時期，非常想法，非常貼心！

沒有一個寒冬不會過去，沒有一個春天不會到來。我們堅信，在全國人民的同心協力下，我們一定能夠打贏這場疫情阻擊戰！