莊少安 術(shù)有專(zhuān)攻 心有安責(zé)

王彥茹 汪美坤 黃麗莉

履責(zé)需要能力，盡責(zé)源自用心

莊少安先生在基建工程領(lǐng)域

孜孜不倦，以好學(xué)專(zhuān)注立於行業(yè)

同時(shí)他積極服務(wù)鄉(xiāng)會(huì)

為家鄉(xiāng)謀福利、聚鄉(xiāng)情

愛(ài)國(guó)愛(ài)港是他的根本

奮鬥半生，謙虛謹(jǐn)慎

他用行動(dòng)詮釋人生格言——堅(jiān)持不放棄

長(zhǎng)兄如父擔(dān)家責(zé) 創(chuàng)業(yè)進(jìn)修多勤勉

20世紀(jì)70年代，隨著香港經(jīng)濟(jì)的起飛，內(nèi)地移民至香港的人數(shù)逐漸增多。在這股移民大潮中，年齡尚小的莊少安先生也隨家人來(lái)到了香港。由於家境不夠殷實(shí)，身為長(zhǎng)子的他來(lái)港後一直以半工半讀的方式貼補(bǔ)家用，照顧弟妹。

為了扛起這個(gè)家，莊少安先生做過(guò)很多行業(yè)。早年他曾與朋友合夥，做過(guò)一段時(shí)間的東歐貿(mào)易，主銷(xiāo)服裝，產(chǎn)品從哈爾濱生產(chǎn)後對(duì)外出口到蘇聯(lián)、美國(guó)等地。只可惜隨著行業(yè)的清淡，這部分的生意也漸漸終止了。

1984年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成立了宜達(dá)工程公司，隸屬電力行業(yè)，早期主要承接裝電業(yè)務(wù)，他們也是電力工會(huì)的會(huì)員。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，為了適應(yīng)香港激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范，同時(shí)也為了增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，他白天忙工作，晚上則去學(xué)習(xí)進(jìn)修，考取相關(guān)牌照，以應(yīng)對(duì)遇到的難題。

2009年，公司改名為宜達(dá)工程有限公司，莊少安先生任董事長(zhǎng)。成立至今，公司參與的大型機(jī)建工程包括了HKMTR（香港地鐵）、機(jī)場(chǎng)幹線、西北鐵路、紅磡繞道、馬鐵，市區(qū)天橋、道路及全港各大中小學(xué)等，公司在累積了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也收獲了不錯(cuò)的口碑。憑借多年積累的客戶(hù)，公司的生存發(fā)展雖也遭遇過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，但時(shí)至今日，仍在穩(wěn)定地前行著。

行業(yè)低迷尋商機(jī) 環(huán)保桌椅拓市場(chǎng)

說(shuō)起從業(yè)多年的變化，莊少安先生感慨良多。香港的電力行業(yè)曾不規(guī)范，從業(yè)人員沒(méi)有牌照和管制，在這個(gè)寸土寸金的地方，房屋密集、電路老舊、居民用電安全意識(shí)低等原因都會(huì)致使用電安全問(wèn)題頻出。

莊少安先生即是親歷者，據(jù)其介紹，那時(shí)的家庭，還沒(méi)有類(lèi)似空調(diào)這種大功率的家用電器，隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，人們生活水平的提高，電氣化設(shè)備不斷更新?lián)Q代，但老舊的電路系統(tǒng)並未得到改善。於是，當(dāng)用電高峰來(lái)臨時(shí)，短路、漏電、著火等情況相繼爆發(fā)，高密度的住房空間往往一燒整燒，這也成為很多社會(huì)問(wèn)題的導(dǎo)火索。

之後，香港政府開(kāi)始規(guī)范並立法，供電行業(yè)技術(shù)人員必須要牌照，有執(zhí)業(yè)證書(shū)方能上崗，在法律的要求下，各方面的管制也慢慢有了效果。

行業(yè)規(guī)范一方面規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也增加了企業(yè)的維護(hù)成本。由於香港的工程都是投標(biāo)進(jìn)行，透明且獨(dú)立，但在投標(biāo)的時(shí)候並未單獨(dú)提出安全防護(hù)的費(fèi)用，而作為工程方安全又是繞不開(kāi)的話題，所以無(wú)形中經(jīng)費(fèi)預(yù)算增加了，企業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮，生存壓力可想而知。

在那個(gè)轉(zhuǎn)折期，香港同批的很多企業(yè)都已停業(yè)，有的公司老闆為了止損寧愿出來(lái)打工也不愿繼續(xù)開(kāi)公司。市場(chǎng)的不景氣讓莊少安先生亦感慨行業(yè)的辛苦。但既然做了，就要想辦法堅(jiān)持下去並做好。莊少安先生介紹，公司有段時(shí)間在香港曾經(jīng)是學(xué)校餐桌椅這塊最大的供應(yīng)商。但當(dāng)時(shí)使用的玻璃纖維材質(zhì)有個(gè)問(wèn)題——產(chǎn)品一般使用3年就要更換，但是更換會(huì)產(chǎn)生大量垃圾，即便回收後焚化也需要一段時(shí)間，且會(huì)排出有害氣體，對(duì)環(huán)境造成污染。為了解決這個(gè)問(wèn)題，他們開(kāi)始思考有沒(méi)有一些可代替物質(zhì)，既而在參考了市場(chǎng)上一些環(huán)保產(chǎn)品的原料後進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，這就是後來(lái)聚乙材質(zhì)的“環(huán)保桌椅”，現(xiàn)已面向香港地區(qū)和其他國(guó)家出售。

莊少安先生介紹，公司當(dāng)下99%的工程都是服務(wù)學(xué)校，環(huán)保桌椅即是其中之一，包括課室的桌椅、公共場(chǎng)所的休息桌椅、餐廳的桌椅等。傳統(tǒng)桌椅的更換成本高，二次利用幾率小，而環(huán)保桌椅使用的是聚乙材質(zhì)，可重復(fù)再使用，可以說(shuō)是零垃圾。且公司承諾可免費(fèi)回收，減少學(xué)校的物流成本和額外開(kāi)支。

當(dāng)然，環(huán)保桌椅的成本也較普通產(chǎn)品高出2-3倍，因?yàn)闄C(jī)器的生產(chǎn)需要模板，開(kāi)機(jī)一次有最少生產(chǎn)的數(shù)量，只能多不能少，否則不夠成本，所以公司在內(nèi)地的倉(cāng)庫(kù)存了很多，但數(shù)量不夠的時(shí)候又要再加。莊少安先生笑談，內(nèi)地學(xué)校在這一塊的成本支出還是比較保守的，所以一些學(xué)校或是香港在內(nèi)地的分校，想用香港的這一套產(chǎn)品都用不了，就是因?yàn)橘M(fèi)用上的差別很大。

由於香港很多學(xué)校的餐廳都是對(duì)外承包的，所以有一部分承包商也會(huì)考慮找莊少安先生定購(gòu)環(huán)保桌椅，當(dāng)然也有一些是直接找的生產(chǎn)商，這樣成本更低一些。但是生產(chǎn)商不負(fù)責(zé)回收，所以幾年之後更換所產(chǎn)生的垃圾還是在增加。目前很多學(xué)校包括香港社會(huì)也開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)環(huán)保問(wèn)題，並開(kāi)始著手去做，但內(nèi)地在這一塊的執(zhí)行力度還不夠，垃圾分類(lèi)回收後的再處理還需要加強(qiáng)。

生而為人不忘本 青年教育有話聊

由於經(jīng)常跟學(xué)校打交道，再加上莊少安先生從自己子女的教育里，看到了老師對(duì)學(xué)生的重要性，老師的每句話都會(huì)刻到學(xué)生心里，學(xué)生的世界觀和態(tài)度就能反應(yīng)學(xué)校的教育態(tài)度。他認(rèn)為，孩子在學(xué)校的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在家里的時(shí)間多，但是香港很多學(xué)校對(duì)中國(guó)近代史的教育是明顯不夠的。以至於不少人不知道中國(guó)的江山是怎麼打下來(lái)的，不知道新中國(guó)是怎麼成立的，不知道中國(guó)人是怎麼從跪在地上到爬起來(lái)的，以至於不少人沒(méi)有祖籍意識(shí)，覺(jué)得抗日影片都是騙人的，覺(jué)得現(xiàn)在的幸福是天上掉下來(lái)的。

他覺(jué)得，香港的很多學(xué)生對(duì)國(guó)家缺乏了解，對(duì)中國(guó)的文化傳統(tǒng)意識(shí)不夠。可能是因?yàn)橹趁駮r(shí)間長(zhǎng)，香港的很多學(xué)校沒(méi)有升國(guó)旗、唱國(guó)歌的習(xí)慣。在學(xué)生教育方面也有些許偏頗。

同鄉(xiāng)會(huì)聚鄉(xiāng)情 團(tuán)結(jié)和睦有力量

除了自己的本職工作，莊少安先生還活躍在多個(gè)同鄉(xiāng)會(huì)。作為福建惠安人，他是惠安同鄉(xiāng)會(huì)的會(huì)董，但他最開(kāi)始加入的，是惠安下面一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的龍蒼同鄉(xiāng)會(huì)。鄉(xiāng)親們除了有在香港的，還有很多在新加坡、美國(guó)、菲律賓等海外的，可謂名副其實(shí)的“僑鄉(xiāng)”。幾年前，他受朋友邀請(qǐng)加入了臺(tái)山同鄉(xiāng)會(huì)，現(xiàn)任臺(tái)山同鄉(xiāng)總會(huì)九龍區(qū)的分會(huì)主席。

說(shuō)起參與同鄉(xiāng)會(huì)最大的感受，莊少安先生覺(jué)得是匯聚鄉(xiāng)情、凝聚力量。香港不比內(nèi)地，如果沒(méi)有這些同鄉(xiāng)會(huì)，想要把來(lái)自同一個(gè)地方的人匯聚起來(lái)是很難的。尤其是會(huì)里的很多老人，沒(méi)成立之前基本都是打電話聯(lián)絡(luò)一下，很少見(jiàn)面；成立同鄉(xiāng)會(huì)後，越來(lái)越多的老人聚在一起，吃飯、聊天、偶爾旅遊，關(guān)係都特別好。是鄉(xiāng)會(huì)，讓大家有了更多見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，在一起做些活動(dòng)，比如敬老、旅行、茶聚、慈善等，同時(shí)為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情。作為同鄉(xiāng)會(huì)的一份子，莊少安先生表示，他們所有的鄉(xiāng)會(huì)都是愛(ài)國(guó)愛(ài)港的。

人生格言寄青年 持之以恒成大事

回顧自己的奮斗經(jīng)歷，莊少安先生希望告訴年輕人的是——做事不要放棄，這也是他的人生格言。他說(shuō)，碰到事情就放棄，讓問(wèn)題幫你解決，那你就失敗了。我們不能被問(wèn)題解決，而要去解決問(wèn)題。因?yàn)橛幸磺б蝗f(wàn)個(gè)解決問(wèn)題的方法，只要你想去堅(jiān)持，你就會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，否則你就永遠(yuǎn)都是新人。

在他的公司，有很多跟著他幹了一輩子的老員工，有的是他的徒弟，現(xiàn)在都有了自己的家庭和孩子，大家還在一起奮斗。也有堅(jiān)持到一半放棄的年輕人，因?yàn)檠酃獠粔蜷L(zhǎng)遠(yuǎn)，往往只看到眼前的利益。

莊少安先生認(rèn)為，現(xiàn)在社會(huì)需要人們專(zhuān)注，不斷學(xué)習(xí)，並提升自己的能力，其實(shí)任何一個(gè)行業(yè)都是一樣。年近60，他仍舊保持每晚唸書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。香港社會(huì)靠不了親戚關(guān)係，企業(yè)人事部招聘的依據(jù)就是個(gè)人硬實(shí)力。所以即便只有1/5的通過(guò)率，他還是經(jīng)常鼓勵(lì)同鄉(xiāng)會(huì)里同行業(yè)的年輕人，多學(xué)習(xí)、多考牌。對(duì)於香港年輕人，他叮囑一定要有一技之長(zhǎng)，手藝就是本錢(qián)，做工作不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地的穩(wěn)步前行。從開(kāi)始工作到現(xiàn)在，莊少安先生的課程進(jìn)修證書(shū)已經(jīng)積攢了厚厚的一本，即便如此他仍舊沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，可謂真正踐行了活到老學(xué)到老的理念。