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新型冠狀病毒肺炎武漢一線支援隊(duì)華西醫(yī)療隊(duì)駐地管理

2020-02-12 19:10:00陳曉莉
關(guān)鍵詞:醫(yī)院心理

佟 樂(lè),陳曉莉,葉 磊

(四川大學(xué)華西醫(yī)院 急診科; 四川大學(xué)災(zāi)難醫(yī)學(xué)中心; 四川大學(xué)華西護(hù)理學(xué)院 急救與創(chuàng)傷護(hù)理學(xué)教研室,四川 成都 610041)

2019年12月以來(lái),湖北省武漢市陸續(xù)發(fā)現(xiàn)多例新型冠狀病毒感染的肺炎患者,近2個(gè)月的疫情蔓延,全國(guó)各省市相繼出現(xiàn)了感染患者,感染病例不斷增加,截至2020年2月15日12時(shí)已確診病例66 577例,湖北省54 406例。國(guó)家衛(wèi)健委已將該病納入《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的乙類(lèi)傳染病,并采取甲類(lèi)傳染病的預(yù)防控制措施[1]。隨著確診病例的增加,武漢疫情防控難度增大,四川大學(xué)華西醫(yī)院再次派出第三批醫(yī)療隊(duì)到武漢支援。國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第五版)》明確指出人群普遍易感,承擔(dān)新冠肺炎救治的醫(yī)護(hù)人員是感染的高危人群。為了確保醫(yī)療隊(duì)員在緊張繁重的新冠肺炎救治工作后有一個(gè)安全安心的休息環(huán)境,做好醫(yī)療隊(duì)駐地的全方位管理至關(guān)重要。現(xiàn)總結(jié)華西醫(yī)療隊(duì)駐地的管理經(jīng)驗(yàn),為抗擊疫情的支援醫(yī)療團(tuán)隊(duì)提供參考。

1 醫(yī)療隊(duì)伍人員配置

四川大學(xué)華西醫(yī)院第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)總?cè)藬?shù)130人,其中醫(yī)生30名,護(hù)士100名,醫(yī)護(hù)隊(duì)伍中包括高級(jí)職稱(chēng)14名,中級(jí)職稱(chēng)32名,初級(jí)職稱(chēng)84名。130名隊(duì)員均為四川大學(xué)華西醫(yī)院急危重癥及呼吸相關(guān)專(zhuān)業(yè)的骨干力量。

2020年2月9日16時(shí)醫(yī)療隊(duì)接管武漢大學(xué)人民醫(yī)院東院區(qū)兩層樓共80張床位,分別為23、24病區(qū),分2個(gè)醫(yī)療組,由四川大學(xué)華西醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任擔(dān)任23病區(qū)主任,老年醫(yī)學(xué)中心教授協(xié)助管理,3名護(hù)理人員為病房護(hù)士長(zhǎng);四川大學(xué)華西醫(yī)院感染科教授任24病區(qū)主任,呼吸與危重癥教授協(xié)助管理,3名支援護(hù)理人員為病房護(hù)士長(zhǎng)。醫(yī)生排班為8小時(shí)輪班制,護(hù)理人員排班為4小時(shí)輪班制。

2 物資管理

武漢疫區(qū)物資需求量大,物資欠充裕,救援隊(duì)出征前做了大量物資準(zhǔn)備,包括醫(yī)療物資及生活物資,全部羅列清單,并設(shè)專(zhuān)人管理,定點(diǎn)存放,專(zhuān)人派發(fā),將華西管理模式與應(yīng)急支援工作相結(jié)合,保障醫(yī)療隊(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2.1 醫(yī)療物資

2.1.1 日常醫(yī)療物資:日常醫(yī)療行為所需物品由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院提供,但擔(dān)心物資缺乏問(wèn)題,救援隊(duì)按照國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的防護(hù)用品指引[2],準(zhǔn)備了防護(hù)服、醫(yī)用防護(hù)口罩及外科口罩、護(hù)目鏡、消毒液、洗手液、防霧筆、含氯消毒片等醫(yī)療必備物資,確保上班隊(duì)員防護(hù)到位,零感染。如當(dāng)?shù)蒯t(yī)院物資缺乏,馬上調(diào)用駐地酒店庫(kù)房的備用物資,確保醫(yī)療隊(duì)員的醫(yī)院內(nèi)感染防護(hù)工作和醫(yī)療行為的正常運(yùn)行。

2.1.2 搶救醫(yī)療物資:除了日常醫(yī)療行為的防護(hù)用品,救援隊(duì)還準(zhǔn)備了搶救相關(guān)用物及儀器,如建立高級(jí)氣道用物、呼吸機(jī)、獨(dú)立式一次性面屏、透氣手術(shù)衣、急救藥品等用物,其用物的型號(hào)和分類(lèi)多樣化,保證能穩(wěn)健發(fā)揮高超的醫(yī)療搶救技術(shù),更大程度挽救病員的生命。

2.2 生活物資

2.2.1 日常生活必備品:每位隊(duì)員出行前都自行準(zhǔn)備了少量的生活必需品,醫(yī)療隊(duì)還大量準(zhǔn)備了各種食品、維生素片、體溫表、羽絨服、秋衣褲、一次性內(nèi)褲、拖鞋、洗手液、洗衣液、消毒水、衣柜、儲(chǔ)物箱等一系列生活用品,并結(jié)合臨床,配備眼罩去霧筆、壓瘡貼、保護(hù)膠布、洗手服等用物,品種齊全,儲(chǔ)備量足。

2.2.2 定期補(bǔ)給,隨時(shí)補(bǔ)充:每位隊(duì)員每周可到駐地酒店生活用品庫(kù)房常規(guī)領(lǐng)取一次生活用物及食品,但每個(gè)隊(duì)員需求不同,消耗不同,如需領(lǐng)取可隨時(shí)按需領(lǐng)用;物資管理員秉持著按需分配、按需領(lǐng)用、杜絕浪費(fèi)的原則,做到物資派發(fā)合理化、平均化、個(gè)性化,保證每位隊(duì)員生活上零擔(dān)憂、零負(fù)擔(dān)。

3 駐地居住環(huán)境

3.1 公共區(qū)域的消毒管理

為了避免交叉感染,130名隊(duì)員全部安排酒店單間居住,分散于4個(gè)樓層;酒店大門(mén)設(shè)有手消毒及更換口罩區(qū)域,并由隊(duì)員輪班看守、督促提醒,增強(qiáng)手衛(wèi)生力度,避免交叉感染;酒店大門(mén)設(shè)置出入口雙通道,中間有隔欄分開(kāi),兩部電梯區(qū)分工作服電梯和便裝電梯,酒店公共區(qū)域如電梯間按鈕、門(mén)把手等采用75%酒精或500 mg/L含氯消毒液進(jìn)行擦拭,每日消毒4~6次;每層樓道設(shè)有公共垃圾丟棄區(qū)、毛巾浴巾更換處,各個(gè)區(qū)域都張貼了清晰標(biāo)示;每位隊(duì)員在公共區(qū)域,如走廊、大廳、餐廳活動(dòng)時(shí),需佩戴醫(yī)用外科口罩,并做到不聚會(huì)、不互訪,如需外出,需向醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)做好外出匯報(bào)和記錄。

3.2 個(gè)人區(qū)域消毒管理

房間內(nèi)設(shè)有單體空調(diào)和排風(fēng)機(jī),每位隊(duì)員自行設(shè)置房間內(nèi)的三區(qū)(污染區(qū)、疑似污染區(qū)、清潔區(qū));設(shè)置三雙拖鞋,兩套衣服,每個(gè)區(qū)域設(shè)置路障,以免疏忽;每天自行對(duì)房間進(jìn)行2~3次消毒,房間隨時(shí)保持清潔、干燥、通風(fēng);房間內(nèi)高頻率接觸的桌子、凳子、門(mén)窗把手、各種按鈕等采用75%酒精或500 mg/L含氯消毒液擦拭消毒2~3次,手機(jī)用75%酒精擦拭,眼鏡如遇污染隨時(shí)消毒。另外需注意,75%酒精易揮發(fā),易燃,易爆,使用時(shí)注意安全;含氯消毒液具有腐蝕性和刺激性,使用時(shí)應(yīng)配戴手套。

3.3 分餐制管理

餐廳是醫(yī)療隊(duì)聚集的重要場(chǎng)所,加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)員就餐的管理十分重要,要求一日三餐酒店提供盒飯,每位隊(duì)員自行拿回房間用餐,禁止聚集用餐,聚眾攀談,并調(diào)整取餐時(shí)間,做到分時(shí)間段取餐,減少隊(duì)員密度,取餐時(shí)佩戴醫(yī)用外科口罩;如需在餐廳用餐的隊(duì)員,需先從醫(yī)院回到自己房間洗澡清洗消毒,做好手衛(wèi)生,更換生活衣物后,佩戴醫(yī)用外科口罩再前往餐廳用餐,就餐時(shí)將口罩收好,放于干凈桌面,口罩外面朝上,用餐時(shí)與其他隊(duì)員距離應(yīng)于1 m以上,餐后佩戴好醫(yī)用外科口罩返回房間休息。

4 隊(duì)員生理管理

4.1 身體癥狀管理

為保障醫(yī)務(wù)人員的健康,隊(duì)員每天需對(duì)自己進(jìn)行身體常規(guī)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不適,需每天自行監(jiān)測(cè)體溫2次,包括發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、流鼻涕、腹瀉、咽喉腫痛等癥狀,有無(wú)接觸疑似感染人群、外賣(mài)配送員、酒店工作人員等,工作時(shí)有無(wú)職業(yè)暴露,是否及時(shí)匯報(bào)及干預(yù)等相關(guān)問(wèn)題,必須如實(shí)匯報(bào)并記錄,隊(duì)伍設(shè)有日常隊(duì)員健康問(wèn)卷調(diào)查,需每日填寫(xiě),如有上述癥狀需及時(shí)層層上報(bào),駐地健康管理員會(huì)安排做進(jìn)一步檢查,如咽拭子、胸部CT等。

4.2 營(yíng)養(yǎng)支持保障

鼓勵(lì)隊(duì)員多攝入高蛋白質(zhì)、高維生素、高熱量、營(yíng)養(yǎng)豐富的食物,忌辛辣、生冷、刺激飲食,多喝水,保證隊(duì)員每天身體能量補(bǔ)給。

4.3 保證足夠睡眠

鼓勵(lì)隊(duì)員每日在房間內(nèi)適量活動(dòng),伸展身體,做廣播體操、八段錦等,避免劇烈活動(dòng),原則不外出,盡量做到作息規(guī)律,避免熬夜,睡前不看手機(jī),不看、不聽(tīng)負(fù)面消息。

5 隊(duì)員心理管理

新型冠狀病毒肺炎疫情的心理危機(jī)干預(yù)不僅僅是針對(duì)患者及家屬,也包括所有的醫(yī)護(hù)隊(duì)員及相關(guān)工作人員,醫(yī)護(hù)工作者與普通人一樣,同樣擔(dān)心被感染的風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)心經(jīng)驗(yàn)不足不被患者理解,還有與親人分離和擔(dān)憂親人的痛苦。因此,幫助醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)工作人員積極進(jìn)行心理輔導(dǎo)非常重要。

5.1 隊(duì)員到武漢疫區(qū)初期的心理狀態(tài)及對(duì)策

初到隔離病房第1~2天的隊(duì)員對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的流程有一些不適應(yīng),難免有忐忑不安、焦慮的情緒存在,出發(fā)前本已建立好的心理防線被擊垮,甚至出現(xiàn)更嚴(yán)重的情況。前2 d適應(yīng)輪班,需要心理咨詢師協(xié)助隊(duì)員們更好地適應(yīng),更好地融入,更多地解答一些自己無(wú)法解決的心理障礙。醫(yī)療隊(duì)中的3名心理咨詢師全天候?qū)崟r(shí)了解隊(duì)員心理狀態(tài),第一時(shí)間記錄,為隊(duì)員提供服務(wù),提供心理咨詢,解答隊(duì)員的心理難題,如:怎樣應(yīng)對(duì)持續(xù)過(guò)度緊張和疲勞,解除沉浸于疫情之中不能自拔等狀況。保障醫(yī)療隊(duì)中每位隊(duì)員的心理健康是打贏這場(chǎng)仗的重要保證。

5.2 隊(duì)員到武漢疫區(qū)中期的心理狀態(tài)及對(duì)策

醫(yī)療隊(duì)支援第2~3天為中期,隊(duì)員們面對(duì)持續(xù)高強(qiáng)度的工作后,每天近距離和患者接觸,日常生活失去常態(tài)和平衡,會(huì)使一線醫(yī)護(hù)人員心理壓力更大,容易出現(xiàn)恐懼、緊張焦慮、煩躁、委屈等不良情緒,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)過(guò)度敏感,過(guò)分擔(dān)心害怕,有不信任組織、不信任醫(yī)院、不信任自己能勝任工作的情緒。心理咨詢師鼓勵(lì)隊(duì)員在日常工作學(xué)會(huì)分享,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移,將高興的事、不高興的事、任何的成功、喜悅或是焦慮、擔(dān)憂、犯錯(cuò)都分享給隊(duì)員們,華西醫(yī)療隊(duì)是每位隊(duì)員在武漢的大家庭,大家相互幫助,相互理解,互相支持。

5.3 隊(duì)員到武漢疫區(qū)適應(yīng)期的心理狀態(tài)及對(duì)策

醫(yī)療隊(duì)到疫區(qū)4天以后,每位隊(duì)員基本已經(jīng)適應(yīng)了高強(qiáng)度工作的高壓力輪班,但由于疫情的不斷變化和持續(xù)發(fā)展,工作強(qiáng)度和工作量有所增加,導(dǎo)致許多醫(yī)護(hù)人員還是會(huì)出現(xiàn)不同程度的身心疲憊,因此可能出現(xiàn)工作質(zhì)量和效率下降,不愿說(shuō)話,與人交往主動(dòng)性降低,食欲降低,容易抱怨,還有部分醫(yī)務(wù)人員可能會(huì)出現(xiàn)警覺(jué)性增高,并可有驚跳反應(yīng),如無(wú)數(shù)次的反復(fù)洗手,無(wú)數(shù)遍的消毒。自2020年2月13日開(kāi)始,每位隊(duì)員每天填寫(xiě)健康匯報(bào)問(wèn)卷和心理狀態(tài)的評(píng)估問(wèn)卷,不僅匯報(bào)自己的身體健康問(wèn)題,還有心理測(cè)評(píng),3名心理咨詢師會(huì)隨時(shí)監(jiān)控每位隊(duì)員的心理狀態(tài)。不僅如此,每位隊(duì)員在下班后以小組為單位進(jìn)行視頻聊天1 h,討論和總結(jié)當(dāng)天工作的不足與有待改進(jìn)之處,這樣不僅緩解了疫區(qū)一人獨(dú)住的孤單情緒、緊張情緒,還利用每天業(yè)余時(shí)間醫(yī)護(hù)一體討論所見(jiàn)所感,把自己內(nèi)心的情緒都抒發(fā)出來(lái),釋放自己的壓力。有了3名心理咨詢師的陪伴、支持、鼓勵(lì),還有每位隊(duì)員每天的正能量信息分享,一些焦慮、緊張情緒也及時(shí)得到緩解,目前沒(méi)有隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重的焦慮不安等心理癥狀。

總之,每位隊(duì)員經(jīng)過(guò)前期防護(hù)知識(shí)、醫(yī)院內(nèi)感染知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)和心理知識(shí)等強(qiáng)化培訓(xùn)后,再加上醫(yī)院行政部門(mén)、臨床科室和后勤力量的大力支持,保證了駐地物資供應(yīng)、醫(yī)院感染控制和心理衛(wèi)生健康。隊(duì)員們自主強(qiáng)化學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),做好自己心理調(diào)試,消除緊張焦慮情緒,快速適應(yīng)了一線臨床工作,并努力為患者消除緊張恐懼情緒,營(yíng)造了一個(gè)和諧溫暖的華西模式病區(qū),打贏一場(chǎng)漂亮的疫情阻擊戰(zhàn)。

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