機電設備安裝與土建施工有效配合的策略分析

姚菊麗

（粵水電建筑安裝建設有限公司 廣東廣州 510000）

0 引言

建筑工程的發展已經受到了越來越多人們的關注，如何進一步提升建筑工程的質量非常的重要。通過對有關的資料進行分析，我們可以知道，土建工程的發展與機電設備的安裝有非常緊密的聯系，近幾年來，我國建筑行業呈現高速發展的趨勢，各種新興技術不斷地出現，在一定程度上推動了我國建筑行業的長遠發展，以下是我們具體的分析。

1 土建工程機電設備的應用情況

土建工程進行的過程中安裝機電系統管理時，要保證數據的可視化以及業務流程的優化，以下我們對這兩個方面展開討論，希望解決相關人員的困擾：

1.1 利用定量數據處理實現流程可視化

機電系統的運維管理的過程中，僅僅依靠一個部門是很難解決問題，往往需要多個部門進行協調合作，對工程項目進行監督，在系統的進行維修管理的過程中，要保證過程的公開以及透明，對項目進行的每一個步驟進行數據的記錄，以下我們對一個故障的出現進行研究，當發現故障出現時，管理人員以及相關的負責人員、維修人員要進行溝通交流，對出現故障的部位進行交流，制定合理的修改方案。相關的人員要對出現故障的情況進行分析，對零件的損傷情況進行分析來確定是否更換相應的零件，要對設備出現問題的部位信息都告訴給相關的維修人員，只有對情況有了充足的了解，才能更好更快地進行維修。進行數據的處理時，要將數據公開，采用可視化的處理方式，推動維修的進程。

1.2 結合大數據技術優化業務流程

目前我們國家的機電系統運維管理中，使用的大多是大量的非數字化資料和非格式化的數據。因為這類數據處理起來比較麻煩，導致整體的運維管理工作十分的復雜繁瑣。建設智慧運維系統，對以往數據處理的方式進行改變，有效的降低了管理的難度，簡化了整體的管理流程。智慧應用的建設可以給機電系統的運維模式形成良性互動。相關的管理部門一定要支持鼓勵這一建設的落實，積極采集相關數據，并對數據進行嚴格的檢查限制。這是我們進行科學決策的基礎，同時還能夠更加科學的預測、監控運維模式。相對以往的模式有著更好的簡便性和科學性，將以往的被動運維變化成現階段的主動運維，數據可以更加精確的呈現出來，管理體驗的效果也得到大幅度提升。

2 土建施工現場中存在的主要問題

2.1 施工材料和機械設備的問題

首先，土建施工現場存在的第一個問題就是施工材料以及機械設備存在的問題。通過對有關的資料進行分析，我們可以知道，現階段，影響我國土建施工現場的因素有很多，其中施工材料以及機械設備非常的重要。我們首先對施工材料存在的問題進行分析，土建施工材料主要存在的問題就是材料的管理以及擺放問題，大部分施工單位沒有意識到施工材料擺放的重要性，盲目的對材料進行擺放，影響了施工項目的進度，除此之外，浪費材料的現象也經常發生。

2.2 施工進度的問題

其次，土建施工現場存在的第二個問題就是施工進度的問題，施工合同在進行簽署的過程中，對施工項目的進度都進行了明確的規劃，一旦土建施工項目的進度受到影響就會影響整個建筑工程，給雙方的負責人都會帶來一定程度的影響。

3 土建工程機電設備維修管理的優化策略

為了更好的推動我國土建工程產業的發展，有關的工作人員對相關的優化策略進行了研究，分析了現階段我國機電設備存在的問題，并且就這些問題提出了相應的解決措施，以下是我們的研究結果：

3.1 加強安全意識的教育

首先，土建工程機電設備維修管理的第一項優化策略就是安全意識的培養。在土建工程機電產業的發展過程中，安全意識的培養十分的關鍵，土建工程企業與其他的企業相比，風險程度更高，在進行人員的選拔時，應該盡量以精簡人員為主，因此，安全意識的培養十分的關鍵。土建工程企業的領導人應該定期的舉行安全意識的宣傳，定期的人員進行安全意識的教育，從根本上提高整體工作人員的安全水平。除此之外，企業的領導人員應該有安全意識，起到帶頭領導作用，從上到下形成一種安全工作的氛圍。在土建工程工作的正式進行的過程中，要特別注意安全問題，對一些安全隱患盡早地排查，從根本上提高整體工作人員的安全意識。

3.2 優化完善維修管理組織

其次，土建工程機電設備維修管理的第二項優化策略就是管理組織的優化。一個企業要想得到好的發展，管理組織的優化非常的重要，土建工程企業也不例外，有關的領導人應該對內部的管理機制進行優化，對管理組織進行盡早的完善。除此之外，內部的責任機制也應該盡早落實，將責任落實到每一個工作人員上，只有這樣才能提高土建工程企業的工作效率。更重要的是，獎勵以及懲罰機制的確定也非常的重要，對企業內部不同組織表現好的員工進行獎勵，對表現不好的員工進行一定的處罰，激勵員工的工作熱情，提高整體企業的工作效率。對機電設備的管理也十分的重要，不同功能的機電設備保存的環境不同，管理的方式不同，設備的管理人員應該做好充足的準備工作，對機電設備的工作情況進行充分的了解之后在對其進行維修管理，機電設備使用完之后，要及時地進行養護，最大程度地延長有關設備的使用壽命。

3.3 健全相關的制度規章

土建工程機電設備維修管理的第三項優化策略就是相關制度的完善。對機電設備進行管理非常的重要，管理制度的完善對管理效率的提高非常的關鍵。除此之外，完善的管理機制對于機電設備的維修也有重要的作用，土建工程企業應該盡早地完善有關的規章制度，并且對土建工程使用的設備進行高度的關注，要加強對員工的理論知識的培訓，只有掌握了合理的設備操作方法才有可能完善我國土建工程機電產業的發展。

3.4 建立監控預警系統

最后，土建工程機電設備維修管理的最后一項優化策略就是監控預警機制的建立。在機電設備的管理過程中，要注重管理效率，建立監控以及預警的機制十分的重要，通過預警機制以及監控機制可以對使用的設備進行更加充分的了解，更好的了解設備的使用性能。監控預警機制主要應用的是人工智能體系，自主的有關的數據以及信息進行收集，進而對操作系統進行研究，提高對機電設備的管理效率。

4 結束語

土建施工現場的有效管理，是保證建筑工程質量提升建筑工程進度的重要措施，因此完善土建工程的現場管理非常的重要，合理有效的安裝機電設備可以從根本上推動我國土建行業的發展，有關的人員應該不斷地提高安裝機電設備的意識，制定相關的方案，為我國土建行業的發展貢獻出一份力量。