概述建筑工程施工要點及現(xiàn)場施工管理

王卓群

（中國電建集團河北工程有限公司，河北石家莊 050021）

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著科技的發(fā)展，其在規(guī)模、數(shù)量、資質(zhì)、技術(shù)力量等方面都發(fā)生了巨大的變化，而房地產(chǎn)市場的競爭也越加激烈。建筑工程質(zhì)量問題受到諸多因素的影響涌現(xiàn)出不少問題，因此為了提高工程質(zhì)量，滿足人們住房需求，建筑企業(yè)必須不斷更新施工技術(shù)，引進先進的施工技術(shù)，提高施工現(xiàn)場管理力度，以保障建筑工程整體質(zhì)量。

1 建筑工程施工要點

1.1 鋼筋施工技術(shù)要點

鋼筋結(jié)構(gòu)可以說是建筑工程施工技術(shù)中最重要的一個環(huán)節(jié)，它對工程質(zhì)量及安全的影響也最大。因此對于鋼筋，在加工過程中必須嚴格按照設(shè)計要求加工形狀和尺寸。配筋統(tǒng)計出結(jié)構(gòu)后由檢驗人員對各種規(guī)格及類型的原材料進行檢驗，確認物質(zhì)量問題后交給材料部門組織入場，最后進行復(fù)檢，合格后方可使用。

1.2 混凝土技術(shù)

混凝土是建筑工程中的主要材料，目前，大多數(shù)的工程均為混凝土結(jié)構(gòu)，在建設(shè)過程中，混凝土是關(guān)鍵點，也是控制點。混凝土施工技術(shù)不但會影響到施工成本，也會嚴重影響到施工質(zhì)量。然而在實際使用和管理中經(jīng)常會出現(xiàn)配比不合理、養(yǎng)護不到位等問題，因此需要建筑企業(yè)加強對混凝土施工技術(shù)的管理，做好管理及質(zhì)量監(jiān)控。例如：預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)，鋼筋混凝土勁性結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，大體積混凝土澆筑技術(shù)，混凝土預(yù)拌和傳送技術(shù)等。

1.3 樁基技術(shù)

一般情況下，樁基技術(shù)包括灌注樁技術(shù)，管樁技術(shù)。兩種樁基技術(shù)各有優(yōu)點，各有缺點。混凝土管樁先由工廠生產(chǎn)，出廠前必須對每一個管樁進行全方面的檢測檢驗，確保其強度、承載力、抗彎性符合施工標準，相比于灌注樁施工更易實施機械化施工；此外，管樁還具有吊裝方便，接駁迅速，施工速度高，無污染等優(yōu)勢，其缺點在于錘擊過程中會產(chǎn)生較大的噪音與振動。混凝土灌注樁則不會產(chǎn)生這種問題，也不會使地面隆起或側(cè)移，同時還可以依據(jù)實際施工情況調(diào)整樁長、樁徑、樁頂與樁底高程等，以增加樁的承載力；灌注樁適用于各種土體、巖層，它的配筋率也低于管樁，因此價格相對較低，施工設(shè)備簡單、輕便，但工藝復(fù)雜，機械化不高，其缺點在于在施工中可能出現(xiàn)泥漿滲流及棄土堆積等問題。因此建筑工程施工中的樁基技術(shù)必須以建筑項目的實際情況為依據(jù)，選擇適合的樁基技術(shù)，進而確保工程質(zhì)量。

1.4 裝修防水技術(shù)

隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們不僅對建筑物質(zhì)量及舒適度提出了更高的要求，對居住環(huán)境的美觀性也提出了更高的要求，因此裝修和防水技術(shù)成為了建筑工程中的關(guān)鍵性技術(shù)之一，必須對其實施管理。其中建筑工程防水技術(shù)是整個建筑防水性能的關(guān)鍵技術(shù)，它主要包括BAC自粘聚合型改性瀝青、SBS、APP瀝青防水卷材、PVC高分子卷材、丙烯酸酯類防水涂料及密封材料防水保溫一體材料等。而裝飾裝修技術(shù)上，主體涵蓋：門窗、地面、吊頂、涂飾、軟包、玻璃幕墻、飾面板、裱糊等各項工程。工種繁多且工序交叉搭接，在整個施工中，必須嚴格控制每個施工工序的質(zhì)量，嚴格按照規(guī)定標準施工，提高整體工程質(zhì)量。例如：不同種類的幕墻專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用使建筑物整體裝飾水平得到提高，我國的幕墻技術(shù)已經(jīng)達到國際水平，其在節(jié)能和保溫兩方面體現(xiàn)了重大優(yōu)勢。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理策略

2.1 做好施工前的準備工作

建筑工程施工前必須不斷加強施工現(xiàn)場的管理，完善各項管理規(guī)劃，以項目的條件及建筑特點為依據(jù)，制定科學(xué)合理的管理策略。其中主要分為：分配員工、機械設(shè)備、建筑材料的管理。施工前做好充分準備，嚴格檢查施工現(xiàn)場，確保其結(jié)果的科學(xué)性及準確性，以便制定調(diào)整方案。此外，管理人員必須熟知工程詳情，做好工期安排，同時還要進行技術(shù)交底，只有這樣才能更好的開展組織規(guī)劃工作，做好風險防范。

2.2 加強對施工成本的控制

控制成本應(yīng)以工期與工程質(zhì)量為前提，通過具有針對性的組織方案、施工技術(shù)及管理方法將成本控制到最低，實現(xiàn)對資源和材料的最大利用率。控制成本中，可以主要從材料、人工、管理三方面開展管控。材料管理方面是從材料使用量對其控制，在建筑企業(yè)施工中降低材料損耗，合理使用建筑材料，避免浪費的問題。人工費管理方面，施工企業(yè)必須仔細核算工程量，依據(jù)市場勞動力價格及勞動力市場需求與供給狀況科學(xué)控制。在施工中，企業(yè)控制人工費主要體現(xiàn)在及時安排與督導(dǎo)施工計劃及施工任務(wù)。管理費指的是企業(yè)在施工經(jīng)營中的總花費，由工人工資及其他費用構(gòu)成。然而管理費并不是實體消耗費用，卻是體現(xiàn)管理水平高低的重要指標，因此，建筑企業(yè)必須對管理中涉及的人工、辦公用品的使用、消耗、設(shè)備保養(yǎng)等工作給予重視，加強對其管理。

2.3 完善現(xiàn)場施工監(jiān)管制度

建筑工程施工現(xiàn)場管理要素繁多，施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作十分必要，貫徹落實施工監(jiān)管制度，為保障施工質(zhì)量與安全奠定堅實的基礎(chǔ)。在實際管理中，必須明確各部門管理職責及標準，建立專門的監(jiān)管部門，對施工環(huán)節(jié)和工藝實施全方面管理，工程質(zhì)量監(jiān)督人員按照工程質(zhì)量對施工進行控制，不僅要監(jiān)管工程質(zhì)量，還需監(jiān)管違法亂紀問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題需立即與負責人及責任部門溝通，盡快解決問題，以將經(jīng)濟損失降到最低，促進施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化、全面化，通過監(jiān)管施工行為規(guī)范施工管理。此外，還可以建立健全獎懲制度，提高施工人員及管理人員的綜合積極性，對于表現(xiàn)突出的人員給予獎勵，適當提拔；對于玩忽職守，工作懈怠的人員給予相應(yīng)的處分。

2.4 提高工作人員的整體素質(zhì)

高素質(zhì)、高技能的工作人員是提高建筑工程質(zhì)量的基本前提，建筑工程現(xiàn)場管理主要是為了提高工作人員的整體素質(zhì)及技能，實施全方位的施工管理。所有施工人員應(yīng)樹立良好的工作作風及態(tài)度，以便更好的兼顧社會及企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時企業(yè)還應(yīng)提高施工人員的安全意識，及時分析并改正安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全隱患及安全問題，提高施工安全性。對于入職的員工做好入職培訓(xùn)，確保每一個入職人員都具備相當?shù)馁Y質(zhì)與技能；日常開展培訓(xùn)工作，以安全意識及安全技能為主，防患于未然的同時提高施工人員的整體素質(zhì)；聘用現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的人員進行管理，以保障管理效果。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑施工過程中，施工企業(yè)所面對的工作環(huán)境極其復(fù)雜，為了更好的提高工程整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須采取科學(xué)合理的施工技術(shù)，同時結(jié)合有效的現(xiàn)場管理制度，對施工現(xiàn)場實施全面細致的管理、控制，層層把控，將現(xiàn)場管理貫穿整個工程，對于出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)給予具有針對性的指導(dǎo)意見，進而推動工程項目的順利開展，提高建筑企業(yè)的市場競爭力。